这一年，新的概念风生水起，新的模式挑战着传统的力量，新旧、大小、同行异业之间的竞争层出不穷，商业的本质在互联网里演绎得完美无缺。
Web2.0，真的来了
关于Web2.0的喧嚣响彻2006年，所有的声音都在呼吁：Web2.0代表了互联网的未来。新的一轮融资热潮在Web2.0领域掀起。播客(视频分享)网站土豆网获得第二轮850万美元融资；51.com获200万投资，完成首轮融资计划；大众点评网也谋得第二轮融资，重点发展增值业务；互动新闻网站Digg第二轮融资850万美元；优酷网成功融资1200万美元,并借张钰事件一炮成名……
YouTube被Google在这一年10月标上16.5亿美元的身价，坚定了创业者对视频网站的热情。这年底，国内视频网站总数已达到200多家，比年初时增加了五、六倍。激情之下，却没有如YouTube的幸运儿。大部分视频网站此时并没有找到清晰的盈利模式，同时内容良莠不齐，且遭遇到版权和监管之忧，数量的激增还直接导致了视频网站之间的竞争加剧。人们最不愿看到的还是在视频网站的投资并没有获得应有的回报。
博客借着Web2.0的风在2006年大热。女星徐静蕾在新浪上的个人博客点击率在这一年超过千万，这位“老徐”凭借博客的惊人力量，又真切的火了一把。同样不可思议的被Web2.0捧红的，还有做了互联网“馒头”的“草民”胡戈。互联网朝着它的终极客户大踏步的走去了。随着走的，还有离这滚滚眼球不远的滚滚财源。
同样火热的还有互动社区，千橡互动集团对校内网的收购宣告了它对中国校园网络市场的垄断。自上一年成功收购雅虎中国之后，2006年阿里巴巴又成功地收购了国内最大的餐饮点评及房产资讯社区——口碑网。
借着视频网站、社交网站、博客等Web2.0产品的风光，新媒体也迎来了它的起飞年：4月，新央视国际在获得广电总局颁发的网络电视、IPTV、手机电视的运营牌照后，于4月28日正式宣告成立，向全世界宣告着中国最大的电视机构图谋新媒体的决心；10月，凤凰网完成改版，更名为“凤凰新媒体”，新网站凸显宽频和无线业务，以及具有互动性和个性化的Web2.0；年底，SMG也表示了进军新媒体的构想。传统媒体向新媒体的转向凸显出互联网正在改变媒体的格局。
电子商务领域在这一年继续上演混战。这年11月，阿里巴巴完成与中国邮政的合作，解决了马云担忧已久的物流问题。而就在马云着手于建立物流系统时，慧聪于5月跟环球资源结成了“国内最大的B2B联盟”，直指阿里巴巴外贸B2B的市场份额。eBay在中国已被淘宝逼到了墙角，而腾讯的拍拍正用相同的策略威胁马云的淘宝。而当当推出C2C业务，则显示了行业网站独当一面的优势，携程、泰康在线等专业电子商务网站的在各行业领域的深入程度是阿里巴巴、慧聪们无法匹敌的。
互联网与传统行业的结合在这一年显示了独特的魅力。12月，号称“中国网络第一股”的浙江网盛科技正式登陆深圳证券交易所，国内A顾迎来了首家纯互联网概念的上市公司，行业网站的资本之门由此打开。“会员+广告”的盈利模式在基于行业特色的服务之下显现出旺盛的生命力，“一寸宽、一公里深”的专注为行业网站赢得了发展的机遇。一年前被环球等七家国际知名唱片公司告上法庭的百度在这年10月开启了与传统唱片产业的合作。与其合作的唱片公司宣布在百度平台上为用户提供付费和免费两种模式的内容下载。数字音乐正版发行成为人们的希望。
游戏免费模式也成为这一年关注的焦点，也似乎成为不得已的趋势。
上一年年底，盛大公司宣布将在两款大型角色扮演类网络游戏上推出新的免费游戏、付费游戏增值服务收入模式，率先实施这一新收入模式的两款游戏是《传奇II》和《梦幻国度》。在2006年，网络游戏免费模式继续得到了大规模推广，国内各游戏厂商2006年投入运营的各款游戏，84%采用了“免费模式”，游戏厂商通过增值服务来获得的收入约占整个网络游戏市场收入的60%左右，网络游戏产业找到了新的商机和营销方法。同时，相关数据统计显示，2006年原创民族网络游戏实际销售收入为42.4亿元人民币，占总的实际销售收入的64.8%。原创民族网络游戏终于摆脱了一向“叫好不叫座”的尴尬局面，正式成为产业发展的有力支柱。
无线互联网也在这一年再起风云。这年3月，分众传媒斥资3000万美元收购凯威点告网络技术有限公司，成立了分众无线，正式进军无线广告业务；当月，中国移动联合飞拓无限正式开展了基于移动梦网的广告业务；7月初，中国联通也随着进入无线广告业务领域，授权其全资子公司联通新时讯进行实际运营。而无线广告不仅是传媒公司和运营商看中的美食，免费WAP网站们也因此获益。2006年3月，随着明基的一则广告出现在3G门户网首页上，一直沉浸在赢利模式痛苦中的WAP网站正式开展起了自己的广告业务。来自iResearch的数据显示，2006年WAP广告市场规模达到了6000万元。
网民做主
2006年的Web2.0像一锅水，环绕其身的资本、产品形态、竞争以及铺天盖地的关于其赢利模式的争论把它一直烧到沸腾，视频网站、互动社区、博客等在其腾腾的热气中披上迷蒙的面纱，任人争抢。
提供分享和传递的网络视频，在这一年，犹如“馒头”被哄抢。《一个馒头引发的血案》让人们记住了胡戈，也从侧面引燃了2006年的网络视频。陈导的“人不能无耻到这地步”言犹在耳，但互联网的新形态的出现激发了人们狂热的表现欲望。中国互联网协会的调查显示，2006年我国播客和视频分享网站用户规模达到7600万人。
仿佛在一夜之间，视频网站大量涌现，截止年底，国内网络视频网站总数已超过200家：酷六网在李善友看准了网络视频机遇后诞生；由英国Autonomy公司提供核心技术支撑的视频搜索网站OpenV的表现引人注目；光芒国际、PPLive、PPstream和QQLIVE等一大批本土视频网站如雨后春笋般冒出地面。
一时间，投资视频网站成为“时尚”，软银、红杉、凯雷、SIG、DCM等一批国际顶级VC不断加强对网络视频领域的投资力度，资金总额达到1亿美元以上。成立于2005年4月的土豆网继该年12月IDG曾投资土豆网80万美元后，于2006年5月再获寰慧投资（Granite Global Ventures）、集富基金（JAFCO）及IDG投资的850万美元；12月，因张钰事件一炮成名的优酷网对外宣布，获得三家基金总共1200万美元的风险投资；优酷网之后，悠视网也完成了第二轮共计2000万美元的融资，这是当时中国网络视频行业最大规模的一次融资。
在网络视频表面红火的市场影响下，互联网内的其他企业也开始涉水这一领域。10月，Google以16.5亿美元的高价收购国际分享视频网站巨头YouTube，进军网络视频领域。国内互联网企业也纷纷推出网络视频服务。
门户网站眼看着视频对用户的吸引力，也开始了行动。张朝阳在P2P视频领域投入重金，推出以娱乐和体育为主的视频电台，重点发展视频+体育的模式，搜狐还推出了两个采用电视台制作和播出模式的网络电视频道，专门播报视频内容。新浪则在11月推出了播客服务。相比与新兴视频网站，门户网站的强大实力更加轻而易举地将视频服务引来的流量转为了收入，而视频网站的赢利却还遥遥无期。
基于Web2.0的社交网站在2006年也很火热。上一年国际社交网站Myspace的火爆以及它被新闻集团的收购，将SNS的概念和实际价值深入人心。2006年中国社交网站在不断涌现的同时，也得到了资本市场的青睐。3月，帖易宣称获得美商中经合等投资机构的2000万美元的风险投资，红杉投资向奇虎注资2000万美元，而此时奇虎仅仅诞生不到200天，奇虎声称聚焦“社区搜索技术服务商”。千橡互动集团再次获得来自获得来自GA为首的国际知名私人资本和风险投资机构的总共4800万美元投资。ChinaBBS（大旗网）宣布获得Google 3000万美元风险投资，专注于“BBS聚合门户”。
网络社区盛行之下，其他行业者也开始进入。运营中国交友中心的中友互动于2006年3月推出的个人娱乐门户丫客，这个网站借鉴了MySpace的诸多优点，并且以定位于“中国MySpace”为基本诉求；6月，纳斯达克上市公司九城关贸重金打造的贸易通社区正式上线。它是一个基于Web2.0的SNS贸易交互社区，其超越个人交友和私人圈子层面的企业级网络商务社区的定位，给电子商务2.0模式作出崭新的诠释。截至2006年8月，该社区日均访问量已达10万人次，日均PV30万人次，注册用户数3万人。这其中最引人关注的是马云的动作。这一年，阿里巴巴成功收购了当时国内最大的餐饮点评及房产资讯社区——口碑网。
随着“老徐”们的人气暴涨，2006年，新浪的博客频道已经为其带来了超过上亿次的日点击量，也令新浪网第三季度的广告收入同比增长了40%以上。慢了半拍的网易也在2006年意识到博客的重要，开始进入这一领域。继5月透露“第三季度会推出博客产品”后，丁磊在9月让用户见到了网易的博客，当时，网易首席运营观董瑞豹的信心是：从今天起，网易将成为最好的BSP。两年后，丁磊的坚持和网易的技术让网易博客真正找到了自己的位置。不过，这是后话，在当时，博客的兴起没能给普通博主带来利益，其商业模式至今都还在探索之中。当年，徐静蕾因为和新浪在利益的分配上产生了摩擦，而自创了名为鲜花村的博客网站。然，如徐静蕾者几许，大多数的博主仍然在为财大气粗的网站贡献利益，博客在很长时间里被认为是普通人出名的工具，网站赚取人气的利器。
博客之外的威客、维客也在这一年进入人们的视野。但终年而看，Web2.0带来的热潮赚尽了眼球和资本，却没有为自己争得实实在在的利益，倒是与已有模式的融合后，取得了些许的成绩：传统互联网企业借助Web2.0的热潮，暖了自己的身子，而单纯Web2.0的胜利还存在于众多的努力之中。这个被看好的概念，在之后的时间里，仍然被很多人实践着，视频网站依然拥有人气，社交网站更是博得了年轻人的好感，博客也显示了其独特的魅力，但始终有一点让所有人深思：赢利模式。这个商业中本质的关键词还需要更多的时间和精力去揣摩。
