国内网络视频领域，三年前Google对YouTube的巨资收购，刺激了国内众多参与者，一夜之间出现了PPS网络电视、土豆等300多家视频公司，到如今却只剩余10余家存活，这意味着第一轮行业自然淘汰已经完成，但随着美国刺贷危机引发的全球经济危机态势一天天的严峻，行业存余的10余家视频公司又即将继续第二轮竞争，视频业进入剩者为王竞争期，而这一轮竞争才是决定国内整个视频业态最终走向和前途的关键。
要想成为最终的王者或行业霸主，必须不断增加充足资金过冬、必须增加或获得政府支持如牌照、必须增加正版影视内容的数量以及得到版权产业链的支持，更要能得到广告主和用户的认可，在这个过程中竞争失利的企业仍旧会在第二轮竞争中被淘汰。据悉，PPS网络电视在网络寒冬来临后，获得了国内视频行业最后一笔高额风险投资，标的2000多万美金，再加上本身P2P技术研发的领先，运营成本教低，使得其很可能成为在寒冬中成长性最好的视频公司。
为何有这样的结论呢？首先，土豆、优酷、酷6、56组成的国内UGC阵营已经开始集体转型，无论是出于成本、流量价值或是赢利模式考虑，说明他们的崛起或成功转型还有待时日；其次，PPS已经在国内网络电视领域成为第一，不但成功全程转播奥运、神七发射，而且日均覆盖用户已过千万，比同行累加日均覆盖总数还多，由于国内视频主流模式是UGC视频分享与网络电视，如此推论，PPS在国内整个视频业的领先地位就突显出来。
除此之外，网络电视更是由于是源头式控制，天生就尊重版权，这一切使得网络电视第一品牌的PPS，最有可能成为寒冬过后的视频新霸主。正如巴菲特所说：只有在退潮的时候，才能看清楚究竟是谁在裸泳。这句话很适合此时的视频行业，当VC们更加吝啬自己手中的钱，当行业内的泡沫逐渐消散，最后的胜者将是谁？笔者看好PPS。
