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黄光裕事件牵一发动全身

王朝数码·作者佚名  2008-12-05
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近日,有关国内首富、国美电器董事局主席黄光裕被警方拘查的消息甚嚣尘上,激起千层浪。事因除了涉嫌“ST金泰、三联商社股价操纵”,更引来违规进行资本运作、房地产投资、行贿官员等诸多猜疑。而有关方面已得到北京市公安局证实。

黄光裕事件爆发,再次引来继“三鹿奶粉事件”之后对行业龙头企业的极大关注。事件发生当天11月24日,与黄光裕相关的股票如香港国美电器、ST金泰和中关村均宣告停牌,其控股权的三联商社虽未停牌,却惨遭跌停。而22-27日苏宁电器股价却连续5天上扬。目前黄光裕事件所形成的“骨牌效应”似乎正四处传导,令国美这个家电渠道“巨无霸”陷入尴尬之境。

殃及池鱼,上游供应商“受震”不可小视

众所周知,国美、苏宁家电连锁巨头凭借其零售终端的垄断地位,长期以来形成一个独一无二的赊销模式,一方面在与消费者进行交易时,当场以现金结算,一方面却延期3-6个月支付上游厂商货款,占用厂商巨额货款,这就使得其账面上长期存有大量浮存现金,然后用于规模扩张或转做它用。据悉,目前国美有高达143亿的巨额应付账款和应付票据,资产负债率高达85%以上。

因此有业界专家认为,貌似庞然大物的国美表面风光,其实手头很紧,在这风声鹤唳的时机,一旦上游厂商、银行及关联投资者看到苗头不到,可能就会采取停供、停贷、停投等非常措施,而在港市已沦为1元以下“仙股”的国美已不具备融资功能,这或将使国美陷入资金链断裂之虞。

时下问题的关键是黄光裕涉嫌的罪有多大多深,原罪只是黄光裕个人行为还是整个企业行为?如果仅是黄首富个人一时性起,干了一些不该干的事,和国美整体业务无关,也许危机短时就可云淡风清;但如果真的是如一些媒体所说,黄光裕利用国美平台进行“某个股价操纵”,甚者违规进行资本运作、房地产投资、行贿官员等事,那么问题可就大了,起码对“国美”这个金字招牌打击不小。更甚者的是如果“拔出萝卜带出泥”,深深卷进公司基本面经营和资金链进出,那引发的“地震”将不可小视。

前车之覆,殷鉴不远。鉴于国美非常的市场地位,不管此次事件结局如何,已对国内家电业、IT企业如何健康理性发展敲了个警钟,上游品牌制造商也应对自己的渠道战略重新定位并加速整合。专家分析认为,一元化窄型渠道,必然会带来较高的经营风险,多元化渠道、宽型渠道将是今后家电、IT制造商必须积极构建的课题,自建渠道、网上购物、电视购物、租赁业等其它渠道模式以及加快三四级市场铺路或是不错的选择,也是上游制造商一个自强新生之路。

渔翁得利,苏宁或巩固老大地位

谁也没想到,苏宁今年会反超国美,成为家电零售业老大。据国美公布前三季度未经审核的财务报告显示,国美前九月收入、净利润均不敌苏宁,被一举超过。据悉,国美电器今年1-9月收入为363.96亿,净利润为15.93亿,而较前公布的苏宁电器前三季营收391亿元,净利润17.12亿元,同比增长超六成。而关键的第四季营收收关之战,原本人们以为国美会卯足劲再反超,但黄光裕事件后,人们对国美信心似乎又冷却了。

如果黄光裕栽了,苏宁或许能渔翁得利,苏宁的行业话语权有望进一步增强。一是国美现在整个管理层疲于应付此次事件,难于集中精力应对年关之战;二是老板出事,无论如何,国美品牌或多或少必受损,微妙影响着消费者品牌的取舍;三是近两三年,苏宁的运营效率和偿债能力都略高国美一筹,现金流充足,必将更受供应商的优先支持;四是前期国美在行业高峰期扩张过于激进,多次进行了大规模收购,可能将面临更长的业务整合期,2010年国美还将面临46亿元的可转债偿还压力,将给公司带来沉重的资金压力和管理压力。这些显然为苏宁“争一”提供了更多的机会。

以史为鉴,专注或使国美更强

民营企业老板往往是企业的灵魂,灵魂有了问题,企业实体便难滋润甚至“薄命”,就如此前唐万新之于德隆、顾雏军之于科龙等,皆因“出事而兵败”。因此毫无疑问,黄光裕事件也考验着国美的危机处理能力和治理结构。

国美发言人何阳青称,黄光裕是国美的发起者和大股东,但不是国美的全部,国美现在有一个7人决策组,不会因为一个人而影响整体运行。但业界却分析认为,国美现处在内外交困之中:内部在连续高速的并购扩张之后,面临复杂的业务整合和巨大的偿债压力;外部则面对前所未有的金融危机、家电消费持续低迷、苏宁赶超等局面。而此时“屋漏偏逢连夜雨”,老板又出问题,阴霾顿时笼罩在国美的投资者、家电商、员工以及消费者上空,前途难料。据悉,一些供应商出于对国美拖长账期的担忧,已开始减少或暂停供应一些比较畅销的产品。

其实,作为家电零售连锁业的巨头,国美是最清楚许多上游制造品牌兴衰成败的原因,一言蔽之,就是非理性的多元化扩张造成产业链分散、品牌不专业、资金链断裂、管理跟不上,最终埋下失败的祸根。而今此次事件已暴露了黄光裕已不想在家电零售业安份守己,他还想涉足地产、物流、资本等业务,甚至想歪走邪,最后反身陷囹圄。因此国美要想走出困境,就应抛弃多元化,返回本份,学习苏宁专注于家电连锁业。或许这样,才能在资金占用上可以得到缓解,避免资金流危机,做专做强。

 
 
 
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