近日，李连杰再次登上《时代》周刊封面成为人们的热谈，这次他凭借的不是一个演技和武功了得的演艺明星身份。而是一个花了超过20年时间进行悟性和潜心参透，最后决心为慈善奉献一生的慈善家。
“我花了超过20年的时间，才体会最厉害的武器是微笑，最强大的力量是爱，现在我要凝聚这种力量，传递给更多有需要的人。”李连杰的话语博得了《时代》周刊的青睐，“壹基金”募得的1370万美元大部捐助给四川大地震灾区群众的举动，更赢得了人们的尊敬。
其实，李连杰只是公益慈善在2008年成为备受关注的一个缩影。甚至有人认为，经历了雪灾、汶川地震的2008是中国的公益慈善元年，也是中国企业在慈善公益方面备受考验的一年。
汶川地震让人们看到了中国企业并不缺乏对慈善公益事业的热情，正是有着许许多多中国企业奉献爱心，才有了汶川地震近600亿的捐赠。但稍显遗憾的是，中国企业往往缺乏“耐心”，缺少像李连杰那样甘愿为慈善奉献一生的持续力。2008年4月出版的《中国慈善捐赠发展蓝皮书》指出，中国慈善事业大多停留在“政府主导”的形态中，“一方有难，八方支援”是中国慈善事业的缩影，社会责任也被许多企业理解为就是单纯的捐款。
遥想地震伊始，众多企业争先恐后的捐款支援救灾，半年后，在灾区重建工作逐步深入，需要更多社会援手的时候，当初踊跃捐款的很多企业却不见了身影，不能不说是一种遗憾。在民政部门最近公示的2008年度“中华慈善奖”获奖名单中，捐赠1500万元就被列为“最具爱心企业”的刚性条件，致使评选结果引发媒体质疑。显然，社会已经不满足企业对待慈善公益事业“捐完钱就走人”的态度，企业的慈善公益理念或许需要更新了。
令人欣喜的是，目前国内已经有不少企业在调整自身对待公益慈善事业的态度。日前，首届华夏慈善公益论坛在京评选出中国公益50强企业，其中，企业能否长期持久的参与慈善公益事业被作为重要的评审标准。这一点在互联网行业唯一入选50强的阿里巴巴身上体现的尤为明显。和其他企业相比，阿里巴巴的“年纪”并不突出，但其在2008年所展现的公益慈善理念却备受瞩目。
就在论坛召开前不久，阿里巴巴集团向中国残疾人福利基金会捐款500万元人民币，用于“5·12”汶川地震因灾致残的残疾人的康复培训。因灾致残的群众应该是灾后最困难的人群之一，企业能向这一人群施以援手，并将救助重点放在协助这些残疾群体恢复生活能力，掌握生存技能，表现出企业公益行为的针对性。
然而，这次捐款只是阿里巴巴在震后持续关注灾区的又一表现而已。和众多企业一样，阿里巴巴也是在震后第一时间就投入到抗震救灾之中。除了捐款以外，阿里巴巴还利用其企业优势发动广大网民支援地震灾区。同时，阿里巴巴内部还成立了灾后重建小组，统一协调该企业对于灾区重建的支持工作，组长由阿里巴巴集团董事会主席马云亲自担任。这也改变了以往不少企业在灾难面前单纯捐款的公益模式。显然，阿里巴巴已经不再将慈善公益视为企业的外部事务，将对灾区的支援变为企业的“内部业务”一样来运作。
对于阿里巴巴支援灾区重建工作的理念，阿里巴巴集团首席人力官，灾区重建小组副组长彭蕾在5月份就曾经表示:“阿里巴巴针对这场注定是一场持久战的赈灾，从一开始定的方针就是‘要做对的事情’”, “救人是比谁到达的最早，而重建家园则要比谁坚持到最后。重建家园有最后的期限吗?当然没有，重建家园是一件永远要进行的事情。永远有多远?阿里巴巴都会一路陪伴。”
的确，灾后半年多，阿里巴巴一直都在认真的践行其对灾区人民的承诺。从灾后组织员工献血解决灾区血源不足、中秋捐赠物资、发起温暖行动捐赠过冬物资、对灾区企业进行专项的网商扶持、和灾区地方政府和经济学家密切关注灾区经济重建工作，协调网商资源进行广泛的商业合作和投资建设……当然，这其中还包括阿里巴巴旗下的淘宝网和李连杰的“壹基金”达成战略合作，淘宝网成为支持慈善公益事业的网络平台。而双方合作的基础，就是期望长久支持慈善公益事业的共同理念。
以阿里巴巴为代表的企业所展现的公益理念，显现的不仅是企业展开慈善公益活动的能力，更是长期关注、持续支持所体现出来的“耐心”。正是有了这样的“耐心”，才能跟进了解灾区人民的需要，提供最及时的援助。正如彭蕾所说“无论我们怎么努力，将来都没有资格去庆功。但我们的确可以从灾难中学习，从灾难中实现一个负责任的企业为社会做出的所有承诺”。简单的一句话，或许是许多中国企业在经历2008这一公益慈善元年后，最深的体会。
