“冬天”来袭，无论是临时抱佛脚寻找棉衣，还是锻炼身体、增强抵抗力，都不失为不错的御寒之法。总之一句话，适合自己的，就是最好的。
在这个寒冷的冬天，凛冽的冷风已经开始转向了互联网经济，而风投的愈加谨慎对于以“烧钱”“闻名”的视频领域来说显然很有些釜底抽薪的残酷：六间房、PPlive、UUsee开始纷纷裁员；土豆、优酷、酷6在运营压力下也不得不纷纷转型以求顺利过冬。此时，有的公司却不温不火，我行我素的坚持自己的御寒之道。
瞄向正版影视
11月12日，影视互联网数字发行商优朋普乐在北京召开了战略发布会，宣布其旗下产品——普乐网络院线www.voole.com正式启动上线。普乐网络院线由优朋普乐科技创建开发，由华纳兄弟影视公司等全球高品质影视出品机构提供正版精品影视内容，向我国宽带用户提供付费影视数字娱乐服务。优朋普乐宣称，普乐网络院线对于影视出品机构而言，是在中国继影院、DVD、电视台三大传统发行渠道之后最具规模与发展潜力的数字发行新平台；对于中国宽带用户而言，是提供丰富的正版精品影视内容、高品质观看体验的互联网影视娱乐平台。
在这个谈“冬”色变的敏感期，在企业纷纷瘦身时，优朋普乐却如此高调地推出付费的普乐网络院线，这在其CEO邵以丁看来都是水到渠成的：自2006年成立优朋普乐以来，“我们做的事情一直都很扎实”，今天推出的这个院线，我们一定是付费的，“付费的原因就是优朋普乐拥有所有推出影视片段的在线发行版权”。
有一个再简单不过的道理，要想在竞争中站住脚，必须先要强大自己。普乐网络院线采用的视频播放技术，是从美国引进的Freefall超强压缩技术，它能够把原视频文件缩小1200-2000倍，从而在中国现有的网络环境中，轻松实现高清视频文件网络播放。同时，Freefall通过一个独特的定位导航算法，在运动估计方面提供了更高的精确度，因此在观看由普乐网络院线提供的影片时，能够获得无缓冲、无卡断、无马赛克的舒适感受。技术的保障，对于优朋普乐来说，自然又多了一些竞争的底气。
在此次发布会上，优朋普乐参与启动了中国互联网影视反盗版协作同盟，并一再表明打击盗版、推行正版的决心。不论这正是优朋普乐在经济危机中的抗寒之法，还是仅仅只是表明一种立场，正版，无论在视频网站，还是在网络发行渠道，都已经成为一种趋势。前不久，PPS获得了LB投资公司的一笔高达2000万美金的风险投资，邵以丁也在发布会当天对外透露，优朋普乐将于近期逆市获2000～3000万美元融资，这在风投已经成为视频领域“史前文化”的萧条时期，可以说相当的幸运。但这种幸运并不能惠及所有的视频公司。既然找不到合适的棉衣，不妨采用第二种办法，通过加强锻炼、增强体质来对抗严寒，这虽然需要有足够的耐性才能看到它的成效，但也要比临时找棉衣健康、实际的多。
新模式探路
视频行业向来以“烧钱”“著称”，而最让人头痛的却是始终没有清晰的盈利模式，糟糕的盈利模式无疑是靠风投过活的视频领域的无底洞。“冬天”的到来，让人们更加重视起始终被探讨，却始终未解的商业模式这个老大难问题。
在网络电视行业，有三种盈利模式：一种是内容上传+网站广告的模式：网友上传视频，可按点击分享收益。不论从受众的参与程度还是视频更新的速度，都可以用“海量”来形容。酷6、六间房等便由此迅速找到生存的根基。但储存器、宽带等硬件的限制，再加上国家对版权监管力度的日益加大，都成为了此种模式发展的瓶颈。第二种是以PPLive为代表的节目购买+SP合作的内容购买模式+客户端广告的模式，这曾经被普遍认为是网络视频最佳的盈利模式，但由于它需要补充大量的储存系统和节目资源，越来越高的运维成本成为其发展桎梏。
第三种模式是最近备受关注的NETiTV的“频道自主经营广告收入+平台收取频道建设费及传输资源使用费的联盟发展模式”：NETiTV与专业电视台和各大传媒集团合作，为它们提供网络电视传播平台，而各媒体在该平台上以独立的品牌形象、独立的频道进行自主经营。对于NETiTV，从根本上解决了制约网络视频发展的大量的版权费。对于电视台，用较少的费用增加了网络直播或点播的平台，拓宽了节目的广告播放渠道，具有自主的广告经营权，从而增加了广告收入。
春天在哪里
酷6网董事长李善友在2008中国互联网高层年会上通过对“品牌视频化”、“视频网络化”和“广告内容化”的三个判断，指出2009将是中国网络视频营销的春天。这个斩钉截铁的论断，让人激动之余，却还是显得有些苍白——冬天的尽头并不明朗，春天到底在哪里？
无论是看我国网民以及宽带用户的数量，还是分析未来视频广告的发展前景，视频行业的前途似乎真的很光明。但眼前“过冬”问题却仍亟待解决。在这个“杀死人不偿命”的经济风暴面前，能找到棉衣的赶紧穿在身上，能找到运动场地的尽快锻炼身体，增强自己的体质。总之一句话，御寒之道，适合自己的，就是最好的。
