岂止是今非昔比。一直以“国家机构”面目示人的中国银行业从多年前就受到外籍同行的竞争压力。这几年，中国经济改革无论在广度和深度上都有了历史性突破，中国的银行业被迫或自愿地学会研究他们的消费者，为“上帝“提供更便捷的服务，以防止被淘汰出局。在经济危机统治全球的这个特殊时期，中国人都非常当心自己的钱袋子，光顾银行的人数大量减少，如何挽留消费者，让消费者使用自己的服务，成了各大银行领导考虑的头等大事。
金融产品超市是个新颖又有效的方式。消费者足不出户就可以办理业务，和银行打交道的意愿大大提高。同时借助超市这个平台，银行可以详细地介绍产品，刺激消费者的购买欲望……光大银行较早地看到了金融产品超市的妙处，于近日和新锐国际（GEONG）签署合作协议，建设“光大银行牌”新一代金融产品超市。
新锐国际（GEONG）CEO王卫东对此表示：“随着金融产品的大量推出，银行网站上简单的产品信息已经无法满足消费者了解和研究产品的需要，新一代金融产品超市是银行通过互联网作为渠道提供多种金融产品的营销、选购和服务的创新型业务模式，很好地满足了消费者的需求。”
据悉，新锐国际（GEONG）是国内领先的企业内容管理（ECM）解决方案提供商，也是首家在英国AIM上市的ECM企业，从2000年成立起就为金融行业的客户提供在线金融服务解决方案服务，专业经验非常丰富，为此赢得了众多金融业企业的认可：中国前5大银行，前20大证券公司中的12家，前10大基金公司中的4家，前5大保险公司中的2家，4家期货交易所中的3家。
