易观国际（AnalysysInternational）在最新研究报告《中国手机游戏市场趋势预测2008-2011》的研究过程中，对2008年中国手机游戏市场表现和特征进行了总结，总结发现2008年中国手机游戏市场收入规模达13.65亿，其中手机网游CP/SP通过非官方渠道推广的收入规模突破1个亿，达1.428亿元人民币。
易观分析：
易观国际（AnalysysInternational）指出，2008年中国手机游戏产业发展有两方面特点值得借鉴与探讨。
CP/SP自身运营能力不断增强。2008年随着手机游戏转型后的发展，CP/SP积极在自身运营能力上寻求机会。综合表现为：手机游戏开发商通过加大游戏开发人才的培养和挖掘力度加强了对于游戏产品的规划和开发能力。如新浪在2008年通过不断对其开发工厂“新浪飞扬”的人员和资金投入推出更多自主开发的游戏产品，降低游戏成本的同时丰富了产品储备和人才储备。
CP/SP通过对各个推广渠道的尝试，逐渐熟悉合作流程、合作效果等环节，并可以基于自身情况，差异化并有效的通过对渠道及合作伙伴的管理最大化自身利益。而手机游戏CP/SP则通过媒体宣传、线下活动等方式不断加强对于厂商本身或其产品的品牌建设力度。相比2007年，厂商的品牌意识有所提高。同时，部分厂商通过加强与传统内容资源厂商/版权商的合作或引进国外资源提高产品新意和知名度。如手机天极2008年业务发展方向和重要举措是获得电影版权，开发精品手机游戏，特别地已经推出电影改编的“大灌篮”、“精舞门”等多款以优势资源为基础的手机游戏产品。而魔龙通过与暴雪母公司签署手机游戏代理协议，已代理发行脍炙人口的魔兽世界、魔兽争霸和星际争霸等游戏，将国际流行同步的精品游戏带进国内。另外，2008年手机游戏CP/SP提高了产品售后服务的重视，如后期客户服务、产品升级和维护。由于单款手机网游产品相对单机游戏的开发成本更高，基于此厂商通过对后期的产品升级和售后服务的重视最大化产品的价值。如目前掌上明珠已经对其《武林擂》产品升级到2.5版本。
产品推广渠道日益多元化。
随着产品更丰富化，手机游戏不断尝试多种推广渠道，激发了推广渠道的多元化发展，提高用户接触手机游戏产品的比率。目前手机游戏产品的主要推广渠道包括：运营商渠道，非官方门户渠道，终端渠道，互联网渠道以及线下卖场等其他渠道。2008年渠道变化主要体现在：非官方门户推广渠道日益商业化、有序化，直接体现在为手机网游市场带来1.428亿。另外，运营商平台开放点卡计费功能，增强对手机网游的官方推广力度。管理方面日益完善，分层分级和末位淘汰制使竞争更加激烈的同时也促进了SP对产品推广、产品质量、售后服务等各个环节的重视。
然而，2008年中国手机游戏产业在蒸蒸日上的发展过程中，仍然存在着各种制约因素，这些因素有来自手机游戏运营商自身的，也有来自电信运营商和终端用户的，其表现为：
单机游戏同质化严重，网游产品商业化运营能力弱。
手机单机游戏CP对用户的需求产品缺乏分析，对产品的开发创新不足，导致产品同质化严重，能够吸引用户的手机游戏产品种类仍比较单薄，产品的创新和丰富度有待于改善。手机网游产品开发上，部分厂商并不具备完善的网游产品开发体系，借助单机游戏开发经验，将单机游戏直接实现联网功能，但产品缺乏“防外挂、防私服”的设计，导致用户体验差，甚至无法实现道具收费模式，因此无法顺利运营。据易观国际（AnalysysInternational）统计发现在200款手机网游中能够正常运营的游戏产品仅有10%左右。
资费标准和方式不够丰富，用户付费意愿低。
目前单机游戏的收费方式主要采用按下载次数收费和按使用时间收费。其中按次收费一般为8元/月或5-15元/次，资费标准和收费方式仍相对比较单一，同时单机游戏盗版问题也成为用户下载收费游戏的一个主要因素。而联网游戏收费方式一般采用按时长收费和购买道具收费。游戏下载和游戏过程中需要交纳的流量费仍然是阻碍用户使用的一个因素，虽然目前运营商通过GPRS包月采取了一些降低流量费用的措施，但对于大部分用户仍因为无法承受而选择单机游戏。而道具收费模式仍然处于尝试收费的阶段，从用户反馈来看，付费用户比例不到10%，从而导致手机网游发展受到限制。
综上所述，2008年中国手机游戏市场随着产品渠道的日益多元化，手机游戏CP/SP的自身运营能力有所增强，但在游戏产品的内容、题材、画面等设计上仍需要有所创新，解决产品同质化和质量差等问题，同时以此来提高用户付费意愿。”
