近日，持续11年中国物流供应链管理软件市场占有率第一的博科资讯股份有限公司，联合中国交通运输协会、中国物流与采购联合会、中国仓储协会和中国食品工业协会等行业协会，在北京大学百年讲堂共同发布以“供应链改变中国”为主题的“赢在物流”计划。
博科资讯发布了企业物流供应链6大管理模式、4大优化方案、9个应用解决方案和12个行业解决方案；并针对此方案发布了包括订单管理系统、仓储管理系统、运输管理系统、计费成本管理系统、绩效报表/BI管理系统等在内的物流供应链管理软件（集团版）和针对第三方物流的运管之星。
据博科资讯高级咨询顾问介绍，烟草企业信息化建设在“九五”、“十五”技术改造期间发展迅猛，一些重点烟草企业在生产过程信息化和管理信息化方面都取得了斐然的成绩，在不同的发展阶段开发了许多信息系统，这些系统解决了一些局部但非常关键的问题，在一定程度上提高了企业的信息化水平，为企业的发展做出了很大的贡献。
但这种分阶段独立实施不同应用系统的建设方法的弊端随着应用系统数量的增加也逐渐显现出来：合作的厂家包括多家公司，各个系统之间不能实现数据共享、数据变动不同步、数据冗余等，形成一个个的“信息孤岛”。随着时间的推移，特别是信息技术的不断发展，烟草行业竞争的加剧，传统的思维方式、经营方式、管理方式都将发生变革。
博科资讯物流供应链管理烟草行业解决方案开发了分销管理、仓储管理、运输管理、计费管理、代收款管理、业务绩效管理、质量管理、业务协同管理和总部管理等管理模块，整体上涵盖了从企业上游的原辅料供应商到生产企业，再到下游的零售户，直至终端消费者的一系列业务过程和资源信息的管理，通过供应链之间共享信息，紧密集成，并且通过与银行的互连，实现企业内外部资金流、物流和信息流流转的畅通。
信息化管理系统中具备完全支持卷烟配送服务，支持物流信息处理和广告宣传与品牌运作；支持同城配送阶段的物流服务，为烟草、日用消费品生产商或经销商提供仓储、配送、流通加工、物流信息处理等物流服务；在结构上支持烟草、日用消费品知名品牌企业、渠道零售商的物流服务，包括扩展物流业务范围；在结构上支持物流向第四方物流发展；支持卷烟配送所采用的立体仓库、件分拣设备、高速分拣设备、中速分拣设备、电子货架等以及相应的拣货策略；支持物流分支机构在地域和功能上的发展，并预留有与GPS、GIS系统的接口。
博科资讯推出的烟草行业物流供应链信息化管理系统从供应链管理的系统性、协调性、集成性、同步性思想出发，进行系统整体设计，实现烟厂与供应商之间信息及时共享、资源协调，通过提供与银行的互连实现资金的网上支付，提高资金流转效率；以JIT采购的思想进行业务设计，如对供应商进行等级区分，选出长期战略合作的供应商，事先给伙伴供应商下发预订单；以CRM及供应链环境下的双赢供应关系的思想进行系统设计，包括对供应商的评价、供应商的激励、供应商的沟通等；以VMI思想建立供应链管理环境下的库存控制策略。
据悉，博科资讯接下来将不定期发布中国企业物流现状报告，并通过启动物流供应链研讨会、建立物流商学院、物流训练营等系列活动全方位的提升中国企业的供应链管理水平。
