有消息称“中国电信正在寻求收购联发科(MKT)”。据该消息显示，中国电信已经在二级市场，通过一些周边公司收购了部分联发科股份。同时，作为配套措施之一，高通将会降低中国CDMA专利费。
姑且将这场潜在的并购所涉及的国家政策、资本运作等放到一边。先看看这场游戏的几个玩家，以及每个玩家的底牌。这场“有悖常规”的游戏，直接牵扯到了高通、中国电信、联发科和部分终端制造商。
高通：培养自己的掘墓人？
先从高通谈起。高通是一家让人既恨又爱的公司，一方面致力于CDMA和后续技术的底层研发和芯片制造，极大的推动了通信行业的发展；另一方面，垄断了CDMA芯片的供应并对产业链下游厂商收取不菲的专利费用，在极大地压低下游企业利润的同时，也断送了整个CDMA产业链的前程。不久前，高通已经宣布放弃了CDMA技术演进路线。
但高通在另外两种3G制式(WCDMA、TD)、LTE以及4G上早有布局，并且取得了不错的效果。高通甚至开始进入广电领域并推出了自己的电子阅读器产品。高通和CDMA之间已经不再是“等号”关系。
但作为高通的看家产品和目前最为重要的“奶牛”，CDMA仍然占有重要地位。而在此时的CDMA市场上，主动权已经旁路到了掌控大量用户的运营商手中，在继自己的美国盟友宣布放弃CDMA之后，中国电信成了高通最为重要的合作伙伴，而印度市场只是一个“看起来很美妙”的市场。
制约中国电信发展的因素也正是高通赖以成名的法宝。这对高通来说，的确是一个难题。高通如果支持中国电信参股联发科，给予联发科提供技术授权，也就意味着自己主动放弃了中低端CDMA芯片市场。因为联发科强大的集成能力，无微不至的客户关怀，低成本的制造能力都是高通无所比拟的。在未来的3G市场中，联发科和高通还将在WCDMA甚至TD上展开争夺，从“井水不犯河水”到一个“水火不容”的境地。
当然，现在的CDMA终端上，不存在一个完全的中低端市场，但不能排除一些终端厂商选择了联发科进行合作。这也牵扯到了另外一家CDMA芯片供应商-----威盛。这家靠技术授权在PC和手持终端上有所希望的厂商，可能将会步入历史的长河。它的低功耗、低成本的优势将荡然无存。联发科：怎么样都会赚
最为中国最大的IC芯片设计商和台湾地区的“股王”，它的成名绝技就在于敏锐的把握GSM的长尾效应，在技术上通过高度集成极大的降低了手持终端行业的进入门槛，造就了GSM市场的繁荣，反过来也延长了GSM的生命周期。
但是，3G时代的临近，“黑手机之父”的骂名和大陆同行的冲击，还是让联发科感受到了阵阵寒意。
在3G终端芯片上，要想避开错综复杂的专利纠纷是不可能的，从头做起做研发时间不等人。在TD芯片上，联发科就通过收购ADI曲线进行了市场，之前，联发科甚至考虑过全盘收购重邮信科，以获取TD专利技术；在WCDMA芯片上，专利分布相对分散，另外W制式与GSM有很强的互操作和延续性，联发科已经推出商用芯片；在cdma2000上，高通基本上是铁板一块，这个市场本身也不大。如果攀上中国电信这棵大树，得到高通方面的让步，也不失为一招妙棋。
另外，如果得以和中国电信联姻，在后续的一些资本运作和产业政策上，也将会大有裨益。联发科根本就不用担心，和中国电信的合作将会引起另外两家电信运营商(中国移动、中国联通)的不满。中国的手持终端市场，短期之内还将是一个消费市场导向，任何一家想成功的运营商都必须要尊重消费者的选择。而消费者选择的标准只有一个------物美价廉。
同时，和中国电信的合作，还可能会使联发科赢得一些重量级的客户，而这些客户之前都普遍采用了高通的芯片。
中国电信：一切需从实际出发
该报道援引了中国电信内部人士的表述，“中国电信前一阶段内部确实有意向策划收购联发科，但除极少数中国电信高层外，其他人员都不清楚具体的运作方式和进展情况。”这证明不是空穴来风。
中国电信做出这样的举动，很显然是受到了中国GSM市场繁荣的影响，联发科在其中扮演了至关重要的角色。它想通过资本之手和产业话语权在CDMA领域内复制联发科模式。第一是资本之手。联发科现在的市值是100亿美元，中国电信是300亿美元，想吃下去基本上是痴人说梦。在支付完联通CDMA转让费和CDMA网络建设费之后，自身现金流将会面临极大考验。虽然，它拥有强劲的现金流(强大的固网业务)，较低的资产负债率和一个现在还没有开发的A股壳资源(中卫国脉)。
当前，对中电信来讲，最为重要的是加强网络覆盖，并借助一些捆绑业务和资费套餐来争夺中高端用户，防止用户继续流失，整体提升用户信心。
第二是产业话语权。中国电信“三年一亿”用户的愿景将使它成为全球最大的CDMA运营商，这也将使高通成为最大的受益者之一。要想使高通在专利授权和资费标准方面，进行让步，就要让高通相信中国电信的强大竞争优势，建立起一个更加稳固的利益集合体。之前，媒体曾将报道，高通有意入股中国电信成为其战略投资者。
在笔者看来，CDMA并不具备GSM的长尾效应和马太效应，而这正是联发科的根本。
终端厂商：三大阵营三个算盘
评价中国电信和联发科的联姻，只有通过终端制造商的产品以及市场表现进行判断。
从现有的CDMA终端制造商来看，中国是最大的供应商，华为、中兴又是其中的佼佼者。北美的摩托罗拉、韩国的三星也都占有一席之地，诺基亚的产品则更多的集中在运营商定制和中低端领域。他们和造就繁荣的GSM市场的联发科之间没有什么关系。
假如联发科得到高通授权进入CDMA芯片供应商行列，并且推出质优价廉的产品。终端领域会有什么反应呢？
以三星、诺基亚、摩托罗拉等为首的跨国巨头短期之内可能不会改变自己的策略，他们需要从一个全局的角度去考虑。他们甚至还要考虑联发科的出身问题。一些设备制造商出身的终端企业，他们也面临着同样的问题。设备侧的选择可能会影响到终端侧。
对于一些国内的品牌厂商，他们可能会放手一试，他们在GSM上已经广为采用联发科的产品，他们非常渴望在CDMA领域有所斩获，这可能是他们“最后的晚餐”。
对于正真造就繁荣局面的山寨机，他们应该不会选择生产CDMA手机。芯片和解决方案的成熟是降低了生产成本，但是他们看不到市场在那里，他们需要以快制胜。庞大的国际市场和足够长的GSM长尾才是他们最感兴趣的，这一点，CDMA没有。
