国际金融危机虽然对制造业产生了负面影响，但从另一个角度看，其给基于创新设计的技术型公司带来机会。在经济形势不好的时候，往往是引入新技术的最好时机。
中关村科技园区管理委员会在日前举办的新闻发布会上宣布，中星微电子“星光移动”手机多媒体芯片全球销量突破1亿枚大关，这是继2006年“星光”数字多媒体芯片全球销量突破1亿枚大关之后，中星微电子取得的又一次历史性突破。在此次发布会上，《中国电子报》记者对中星微电子董事局主席邓中翰进行了专访。邓中翰阐述了中星微电子“星光移动”手机多媒体芯片全球销量突破1亿枚大关的意义，并就手机芯片行业如何应对国际金融危机发表了观点。
以创新和多元化应对危机
记者：你怎么看待此次“星光移动”多媒体芯片全球销量突破1亿枚大关？
邓中翰：中星微电子虽然进军移动领域的时间并不长，但很快就站稳了脚跟，并且取得了“星光移动”多媒体芯片全球销量突破1亿枚大关的产业化成绩，标志着“星光中国芯工程”七大核心技术在移动产业获得成功。
记者：随着国际金融危机的负面影响进一步显现，很多分析机构预计明年全球手机销量增长将出现停滞甚至负增长，这势必会影响手机芯片的出货量。中星微电子如何应对这一形势？
邓中翰：国际金融危机虽然对制造业产生了负面影响，但从另一个角度看，其给基于创新设计的技术型公司带来机会。在经济形势良好、产品销售乐观的情况下，制造商往往因担心产品库存问题，而对产品的更新换代和技术创新应用并不积极；而在经济形势不好、产品销售下降的情况下，制造商为了迅速清货，往往非常积极推出新产品和新的应用以刺激消费。因此，在经济形势不好的时候，往往是引入新技术和新产品的最好时机。
在国际金融危机来临的时候，中国电子制造产业只有依靠自主创新和核心竞争力，才能在市场上立足和发展。
针对目前的金融危机，中星微电子将从以下三个方面规避风险：
第一，坚持原始创新，通过技术创新和产品的更新换代来刺激消费。第二，保证手头有充足资金，中星微电子为规避风险，储备了上亿美元的现金。
第三，实施多元化战略，多元化包括产品的多元化、客户的多元化和销售市场的多元化等。
记者：在产品的多元化、客户的多元化和销售市场的多元化方面，中星微电子是如何实施多元化战略的？
邓中翰：在产品多元化方面，中星微电子形成了PC(个人电脑)、移动、消费电子、安防监控等4条产品线。其中，PC的销售收入占比超过50%，手机的销售收入占比达30%左右，消费电子和监控的销售收入加起来占比达10%左右。
中星微电子客户群是多层次、多元化的，不仅包括惠普、三星、索尼等国际一线客户，也包括中兴、华为、联想等国内一线客户，还包括一些规模较小的消费电子、监控、手机设计厂商。
中星微电子的销售网络覆盖全球16个国家和地区，销售市场多元化，对应对国际金融危机非常重要。
手机芯片需求转向高端
记者：虽然很多分析机构并不看好明年的手机市场，但智能手机有可能成为一个亮点。智能手机在全部手机中的占比将会提高，这意味着利润较高的智能手机芯片需求将进一步扩大。中星微电子对明年手机芯片市场形势如何判断？
邓中翰：以往我们的客户希望购买量大价低的手机芯片产品，助其实现销售的快速上量。但近半年以来，客户开始重视高端产品在未来一两年的市场布局。
针对客户提出的更为高端的需求，中星微电子推出了多核异构中央处理器，该处理器可兼容Linux、WindowsMobile等操作系统，支持RMVB(一种视频文件格式)、MP4、MP5等格式。多核异构架构能有效解决多媒体功能纳入手机后与通信功能争抢计算资源的问题，还实现了将WCDMA(宽带分码多工传输技术)、TD-SCDMA(时分同步的码分多址技术)、GSM(全球移动通信系统)等不同网络模块在一颗芯片上集成。
