席卷全球的经济危机，让这个冬天的互联网经济变的更寒冷、残酷，在视频领域，也是几家欢乐几家愁，六间房、PPlive、UUsee开始纷纷裁员，土豆、优酷、酷6在运营压力下也不得不纷纷转型以求顺利过冬，而PPS则寒冬来临之前获得了LG旗下LB投资公司的一笔高达2000万美金的风险投资……
凯西定律：现金比妈妈还重要
美国管理学大师、考克斯学院的荣誉教授，艾尔·凯西在其回忆录《凯西定律：现金第一》中提出了现金的重要性。甚至直言不讳的提出：“现金比妈妈还重要”。而对现今国内的视频行业而言，绝大部分公司正在被凯西定律所折磨。
刚刚获得风险投资的PPS总裁徐伟峰也直言不讳：其实视频这个行业，其实真的蛮烧钱，其实就是一个资本密集的行业。正因为是资本密集型行业，所以一旦冬天来临，往昔的风光立刻深刻的突显出外强中干来。
以优酷网为例，其2008年每月带宽成本约2400万元左右，仅一年的带宽消耗就超过2.9亿元，而优酷全年的广告收入却只有几千万元，两者之间存在高达2亿盈亏缺口，这还不算做营销推广和管理成本的费用。
投资YouTube的著名VC红杉资本在近期给所投资公司CEO的信中声称“如果在花光我们给你的所有资金之前，你的现金流仍然没有什么起色的话，那就不要再回来找我们继续融资了。”可以说，国内的视频行业已经到了凭借实力真枪实弹坚挺的时候了，第二轮行业巨头间的竞争淘汰伴随经济危机的到来将显得更加激烈。
2009年，将逼出视频赢利元年
“2009年将是中国视频行业非常混乱的一年，视频网站之间的竞争好比一场马拉松长跑，环境的突变也许会另一些人因后劲不足而掉队。至于究竟这个产业是否会面临收缩，徐伟峰坦言，如果收缩太大反而令大家都觉得很寂寞。” PPS总裁徐伟峰预言。
据iUserTracker2008年9月各项监测数据显示，PPS服务用户每天已超过1000万，成国内首家日均用户过千万的在线视频新媒体。QQlive、PPlive、悠视网的日均覆盖人数分别为357.5万人、292.1万人和192.1万人。相较08年1-8月数据显示，QQlive、PPlive、悠视网等视频网站与PPS间的差距正在进一步拉大。
面对危机和转型，有人说2009年视频广告将崛起，互联网冬天反而会有更多人投广告。而PPS总裁徐伟峰则指出：“2009年将是国内视频行业的赢利元年，而且是被逼出来的”。毕竟没了风险投资的跟进，公司要想继续成长，只有靠自己的营收赢利去造血，压缩裁员、甚至盲目转型P2P，以求压缩成本，并不是长久之策。
“新公司再去融资，困难可能会增加十到二十倍”，土豆CEO王微指出，未来两年内视频网站的融资几乎不可能实现，具有行业生存决定意义的将是营销实力。“即使做不到收支平衡”，“也要让大家看到收支平衡是可见的”。
P2P流媒体+正版影视是明天
YouTube被Google的巨资收购，对国内的视频行业曾经起了效仿榜样，但应该说YouTube被收购前，除了流量大外，并未有效解决好版权、赢利等核心问题，收购后，Google虽然也对YouTube进行了一些“改造”，但总体而言，凭借分享模式仍旧难以达到商业预期。
如今全美排名前十位的视频网站中，坚持分享视频的YouTube依然亏损，而象Joost这样依托P2P技术的影视点播平台或者Hulu这种单纯专注于正版影视点播的网站却率先实现规模盈利，在流量和收入上实现双赢。
这样的情况在国内视频行业也是一样，模仿YouTube的土豆、优酷、酷6等视频公司已纷纷开始自我否定、自我革命，而PPS借助P2P流媒体技术创新优势以及源头版权控制模式，在2008年先后做了不少大事，如全程直播奥运会、残奥会赛事，直播神七飞天，除此之外，还与NBA赛事、湖南卫视等传统内容提供商保持良好合作，这一切让PPS在获得资本层青睐的同时，也积累了大量品牌广告客户，这也反衬了国外Joost、Hulu模式的正确性。
据悉，在2010年世博会倒即计时600天之季，PPS已经开始与上海市政府、世博会网站等展开了一系列合作，预期将用视频新媒体为2010年世博会增添一些光彩。
寒冬过后，将产生新的视频网络新贵
面对危机，徐伟峰坦言：我们已有节流的打算，但我们的节流计划里目前没有包含裁员，因为现在公司运营人数只有130多人，这样的团队组合是国内所有视频类网站中，无论是分享类还是P2P类网站中最少的，这也意味着PPS的运营成本是最低的，但我们却是视频行业第一个日均覆盖用户过千万的公司，这也显示了PPS的团队强大的执行力。
近日，PPS客户端再次实现整合升级，将原先的直播、点播频道给予合并，通过在线影视频道给予全新呈现，至此PPS客户端形成了在线影视频道+本地影音频道并驾齐驱的格局。可以说国内网络电视领域的市场格局已定，而今PPS又开始整合细分视频，力挺大视频格局，其实是从用户体验需求角度进行的又一次创新，更暗含了对国内整个视频行业霸主地位的野心。
巴菲特曾说：只有在退潮的时候，才能看清楚究竟是谁在裸泳。总体而言，国内的视频行业已经到了剩者为王的关键期，如果说世纪之交，第一次互联网危机之后，剩（胜）者是新浪、搜狐、网易等门户的话，那么如果两三年后，此轮危机过后，国内视频领域能够坚挺到最后的，也必然会成为新的网络新贵。
