【eNet硅谷动力专稿】SOA到底给企业带来了什么价值？集成，敏捷性还是其它什么东西？目前就这个问题，业内有很多争论和疑惑。事实上，这是一个有关SOA实践和集成的关系问题。
有些人争辩说，敏捷性是一个模糊的、难以量化的存在状态，SOA做法可能会也可能无法达到。但是集成的结果往往是能够衡量的。
争议的焦点是，由于现在人们想要更加灵活地定义SOA，因此，他们希望更多地侧重于SOA集成复产品的价值，而不是敏捷性的架构价值。这是一件好事吗？
在我看来，你需要在信息和服务水平两个方面进行集成。首先，集成本身作为架构的一部分是有价值的，但它本身并不是架构。事实上，你可以有一个集成度良好的企业应用，但是架构却非常糟糕，以至于每次变更都涉及到很多很多环节。
其次，SOA虽然将集成作为它的一种子模式---集成是SOA的副产品---但实际上却是一种架构，或者至少应该是一种架构。通过集成，你实现了SOA，或者更准确地说是松散耦合系统和易于改变的架构。你可以将这叫做敏捷性、易变性，或者其它名称，但我却把它称为良好的架构。集成确实有价值，不要误会我的意思，但最大的价值在于通过它你能够实现SOA，至少是适合你的企业的SOA。
最后，你可以衡量敏捷性的价值。一些企业由于部署了一个灵活的架构或者而得到了巨大的回报，SOA也是如此，并且SOA的优先权要低。
