品牌：许永土
基本信息·出版社：上海交通大学出版社
·页码：289 页
·出版日期：2008年
·ISBN：9787313055187
·条形码：9787313055187
·版本：1版
·装帧：平装
·开本：16
·中文：中文
·丛书名：浙江省企业经理人培训教材
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内容简介企业，是社会经济的细胞；企业家，是企业生命力之所在；浙江企业家的创业史，则是浙江经济崛起的缩影。改革开放30年来，浙江由一个资源匮乏、工业基础薄弱的小省，迅速发展成为一个市场大省、民营经济大省、出口贸易大省和经济大省。经济社会发展取得的巨大成就被称为“浙江经验”，一度引起国内外学术界广泛关注。“浙江经验”的背后，既是无数勤劳勇敢的浙江人民自强不息、开拓奋进的奋斗史，也是一大批浙江企业家在社会主义市场经济大潮中运筹帷幄、合纵连横，在崎岖坎坷的改革开放道路上搏击风云、披荆斩棘的创业史。
无论是以民营经济占主体地位的温州模式，以“小商品”抢占“大市场”的义乌模式，以国有、集体、民营、外资经济四轮驱动混合发展的宁波模式，还是以经济社会均衡协调发展的“浙北现象”，其形成过程中，无不凝聚着浙江企业家的艰辛和汗水。从一个个家庭作坊式的小企业主，到成为如今引领着产值过百亿、决胜国际国内两个市场的大型企业集团领袖，一大批出身农民的浙江企业家，以凤凰涅槃般的职业角色转变，让世人清晰地感受到了他们抢抓机遇、敢为人先、不断超越的宝贵精神。
媒体推荐■“无事不可胆大，有事不可胆小”、“吃亏就是便宜”、“修合无人晓，诚信有天知”这些古训现在看起来仍然十分有用。
——青春宝集团董事长冯根生
■我有三条投资忌条：暴利行业不做；千家万户能做的不做；国家做的不做。
——万向集团董事局主席鲁冠球
■我很少关心人家的理念，我自己悟出来的东西就很有道理。在中国现阶段，一个卓越的领导者，必须是一个“开明的独裁者”。
——娃哈哈集团公司董事长宗庆后
■在别人看来很好，你看来很好的时候，往往是灾难来的时候，任何的企业和人也是这样的，当发现问题的时候，已经是很晚了。
——阿里巴巴董事局主席马云
■等待改变是最大的观念危机；拖拉推卸是最普遍的责任危机；闭关自守是最明显的信任危机；胆小怕事是最严重的信仰危机。
——海正药业集团董事长白骅
■在过剩经济时代，要么成为行业标准的制订者，要么成为价格的领导者，除此之外，别无出路。
——尖峰集团董事长蒋晓萌
■地域文化也是产业竞争力。把江南传统文化中兼收并蓄、外柔内刚、不事张扬等特点发挥出来，形成自强、高效、革新、开放的产业文化是园区开发的另一重目标。
——浙江海宁经编产业园开发有限公司董事长沈顺年
目录
冯根生：青春宝的常青之路／1
鲁冠球：万向的经营兵略／11
徐冠巨：传化之财“取之有道”／19
宗庆后：非常营销绝对权力／29
李如成：雅戈尔的经营辩证法／39
白骅：海正的创新法则／49
蒋晓萌：站在尖峰上的智谋／59
苏增福：“卖锅”背后的棋局／69
阮伟祥：龙盛的狼性与理性／79
张静章：传奇的精髓是笃行／87
傅国定：沙漠中“独木成林”／97
马云：疯狂的创业教父／107
沈顺年：经编之都因机而立胜／117
张剑星：企业家的进化途径／127
邱光和：森马的“共赢”王道／137
沈国甫：不跨而越的奔跑手／147
邱金元：看珍贝如何炼品牌／157
李冠军：“勤俭”的亿万价值／167
周晓光：饰品女王的财富经／177
陈雪华：华友的非洲战略／187
李丐腾：比剃须刀更锋利的商战智慧／197
虞文品：线缆帝国的“短板”突破／205
丁志民：三鼎的成长法则／215
叶祥尧：长城的“合”文化／223
庞青年：战略就是“大不同”／231
赵林中：不可思议背后的法门／241
徐裕康：扬帆的赶潮理论／251
何承命：维科的动力再造模式／259
庄启传：对决跨国巨头的力量／269
茅理翔：企业常青有方可循／279
后记／289
……[看更多目录]
序言企业，是社会经济的细胞；企业家，是企业生命力之所在；浙江企业家的创业史，则是浙江经济崛起的缩影。改革开放30年来，浙江由一个资源匮乏、工业基础薄弱的小省，迅速发展成为一个市场大省、民营经济大省、出口贸易大省和经济大省。经济社会发展取得的巨大成就被称为“浙江经验”，一度引起国内外学术界广泛关注。“浙江经验”的背后，既是无数勤劳勇敢的浙江人民自强不息、开拓奋进的奋斗史，也是一大批浙江企业家在社会主义市场经济大潮中运筹帷幄、合纵连横，在崎岖坎坷的改革开放道路上搏击风云、披荆斩棘的创业史。
无论是以民营经济占主体地位的温州模式，以“小商品”抢占“大市场”的义乌模式，以国有、集体、民营、外资经济四轮驱动混合发展的宁波模式，还是以经济社会均衡协调发展的“浙北现象”，其形成过程中，无不凝聚着浙江企业家的艰辛和汗水。从一个个家庭作坊式的小企业主，到成为如今引领着产值过百亿、决胜国际国内两个市场的大型企业集团领袖，一大批出身农民的浙江企业家，以凤凰涅槃般的职业角色转变，让世人清晰地感受到了他们抢抓机遇、敢为人先、不断超越的宝贵精神。
总结浙江经验，就不能不叙述浙江企业家30年来的创业故事，就不能不展现浙江企业家30年来的所感、所悟、所思、所为，就不能不记录浙江省企业家30年来的心路历程和奋斗经历。《企业谋略》挖掘的就是这一笔极其宝贵的精神财富。该书从浙江省30年来涌现出的不同行业、不同规模、不同类型的优秀企业家中，选择了30位典型代表进行全面深入采访，以全新的视角和架构编撰提炼成这本近30万字的专辑，以期通过对30年来浙江企业家成功经验的总结，折射出他们的智慧光芒，成为企业管理领域的一个经典样本，一部具有浙江企业家魅力、集理论与实践于一体的本土化MBA案例，从侧面对浙江经济发展历史做一个诠释，为后来者更上一层楼提供一份精神食粮。
文摘插图：
海正以1500万元购买了治疗股骨头坏死的新药——通络生骨胶囊专利，创下中国专利药成交的最高价。
广州中医药大学首席教授袁浩早在1962年就发现中药木豆药对治疗股骨头缺血性坏死有神奇疗效。经过40多年的钻研，世界上首个治疗股骨头坏死的药物“通络生骨胶囊”终于成型。但是，由于资金不足，上市遥遥无期。
1998年，海正与袁教授签订了合作技术协议，投入1500万元研究巨资，经过几年科研攻关，通络生骨胶囊通过国家药监局审批，2004年正式上市。现在海正获得了通络生骨胶囊的生产使用权，并建成了年产2亿粒胶囊的现代化工厂。该项目总投资1．4亿元，被国家计委列入国家级高技术产业化中药项目。
后记这是一本从实证的角度出发，通过与企业家面对面的访谈，编写成的企业经营管理人员的培训教材。这本关于成功企业家创业历程的书，更多关注的是方向，不是过程；是智慧，不是程式；是策略，不是逻辑；是在超越与挫折中，突破定势，实现精神、思维以及言行模式重构的历练。因此，如果读者能在他们的精神和实践的足迹中有所感悟，我们会倍感欣慰。
企业家们的认真态度一直令我们感动。他们放下手头的工作，为我们讲述精彩丰富的创业故事和难能可贵的创富经验，为我们分析经营管理的成败得失，为我们坦陈创业创新的心路历程和内心感悟；很多企业家在百忙中审读书稿，70多岁的冯根生老先生，对我们的稿件还逐字逐句推敲。由于见识与篇幅的限制，我们无法充分展现他们在创业创新历程中表现出来的睿智、韬略与智慧，对企业家精神和内心世界的神髓与韵味也只能点到为止，这更让我们感到惶恐不安。
以孙裕为主的采写小组，为这本书的编印付出了辛勤的劳动。在几个月时间里，他们奔走在浙江的东西南北，经常通宵达旦奋笔疾书。各市经贸委（经委）办公室、培训处等部门同志对该书的采写给予了大力配合和支持。王志勇、吕永华、庄世勇、贾跃平、陈焕权、吴登靠、马毓莉、周亚平、陈富荣、张超英、杜英、郑竞成、陈洪、徐新航、金爱华、夏邦对、徐小霞、马鸣、陶冬传、卢建波、范世武等，以及相关县经贸部门的杨雪明、邵兴明、贾贵南、韩红英、曾子文等，为书稿的采写做了大量的协调工作，在此一并表示感谢。
编写《企业谋略》一书，是实施全省企业经营管理人员素质提升计划的一项探索性尝试。希望通过大家的努力，共同推进全省企业经营管理人才队伍建设，夯实企业可持续发展的基础，促进全省经济又好又快发展。
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