易观国际Enfodesk近期发布《2009年第1季度3G终端信息监测分析报告》显示， 2009Q1国内共推出10种新产品， 2009年1月-3月终端厂商共推出10款终端，与2G时代相比，仍然处于较低水平；以春节促销为契机，新品主要集中在1月，推出5款，3月推出4款。
受制于网络建设和3G业务应用性价比对用户吸引程度有限等众多因素影响，因此同2008Q4一样，终端仍然全部是多模手机，可以自由支持3G网络与GSM网络切换，本季度，由于中国电信3G终端集中采集， CDMA2000/EVDO类手机在2009年第1季度推出较为集中，比例高达50%。继中国移动2008年第4季度大力发展终端市场以来，中电信逐渐挺近3G终端市场，产品不断推出。CDMA2000终端推出为5款；WCDMA推出三款；由于中国移动投入重兵在上网卡和上网本领域与国外终端厂商对中国TD持观望态度双重因素影响，基于TD的终端推出缓慢，只有两款，但预计后续市场中，中移动与中联通将会促进产业链在手机终端方面发力。
1、手机款式逐渐丰富，精品战略推动3G市场发展
2009年1月，作为运营商重要的合作伙伴的多普达，延续自身在智能终端方面的先进实力，推出第一款基于TD网络的智能机多普达S700，其采用WM6.1 Professional操作系统，装有touch 3D触控界面和内置的方向感应器，可以通过新的操作界面单手缩放或平移网页。易观国际（Analysys International）认为，S700作为多普达应对TD网络的第一款智能手机，通过较高的硬件配饰，足以应对高速网络访问、媒体应用。在TD网络中，S700的介入、访问、上行、下行速度流畅。且S700以其硬朗、简约的造型，符合商务人士的需求。
易观国际（Analysys International）建议，在目前条件下，3G业务本身的应用体验和资费吸引力不具备强驱动能力的情况下，运营商应和终端厂商一道，针对用户对终端的刚性需求，打造多模精品智能手机，通过高性价比的终端吸引用户采购，先将中断进行渗透，消除终端障碍，然后逐步完善3G特色业务体系和资费模式，从而进一步推动3G市场发展。
2、营销手段不断创新，诺基亚音乐会营销实现多赢效果
3G时期，手机厂商的竞争已不再局限于手机本身，其营销手段在现代社会不断得到创新。21日，诺基亚以创新营销方式在中国四城市同时举行其首款触控音乐手机5800 XpressMusic首卖会。
为了体现这款音乐手机所要表达的年轻态度，契合年轻人追求新奇、打破常规的心理，诺基亚采取了创新性的营销方式，即提前12天启动该款手机线上线下全面预购，而在21日的北京、上海、深圳、重庆四地首卖会上，由担任“5800大使”的四位音乐人将5800 XpressMusic限量预购版手机交到第一批用户手中。
此次诺基亚一改传统的广告（如互联网广告、电视广告、户外广告等形式）、软文营销、商场促销等形式，而采用结合推出手机的特点，如“玩乐”、“触控”、“分享”三特点，针对重点的年轻人的目标受众，有针对性、精确性的营销。营销方式采用现场歌友会、签名售CD等形式，快速提升营销效果。
易观国际（Analysys International）认为，诺基亚此次大规模的创新营销，一是可以通过精准营销、贴近受众的营销模式，快速的打开市场；二是通过此次营销，将移动互联网娱乐需求快速的调动，为进一步的移动互联网业务开展奠定基础，对其他手机厂商也有重要的借鉴意义：
一是终端的营销应根据终端的特点，选择贴近受众的营销方式，快速的占领目标受众群，实现营销效果。
二是多元化的营销方式，有利于产品特点的体现。此外，营销活动可以涉及多角度的目标，精准营销尤为重要。
3、终端市场需求巨大，运营商定制成为决定性驱动力量
终端定制已经成为3G终端推广的一条有效途径。自中移动开创定制先河以来，大三运营商都将集采定制作为选择终端的主要方式，以此作为抢占未来市场制高点的有力武器。
2009年2月，中国电信宣布采购120万3G终端，这意味着中国电信上马3G后，准备采纳百万级的3G用户。随之，中国电信宣布3G终端近30款。且中国电信已经制定了总体三年发展计划，三年将CDMA用户发展到1亿户左右。在2009年，实现净增3500万用户的市场发展目标，大概需要5000万部CDMA手机，而中国移动也在Q1传出消息，将出资6.5亿用于自助部分终端企业进行TD终端的研发。由于目前的TD
终端方面以国有手机企业为主要研发力量，国际厂商积极性不高。中移动必须在终端方面调动多家终端厂商的积极性并取得突破性进展，才能应对产业链相对成熟的WCDMA及CDMA2000在3G时期的竞争。
中移动09年上半年采购其重心在TD上网本方面。对TD终端投资已计划超过100亿元，其中对定制手机的销售给予补贴，全力推动TD市场化运营。中兴通信、诺基亚、宇龙酷派等都已经获得中国移动“深度定制”订单，中国移动将采用“鼓励精品TD手机”的战略发展TD终端。
易观国际（Analysys International）建议终端厂商根据自己的实力和特点建立自己的差异化竞争优势，从而把握住3G时期的巨大机遇：第一是对细分中高端用户的年龄结构和使用习惯，针对不同用户消费需求，进行差异化的款式，功能及服务嵌入支持，可借鉴APPLE发展思路，在保证性能稳定的前提下追求时尚或商务特性。第二是争取运营商对于高端手机研发的补贴政策，积极参与运营商3G终端定制工作，通过最迫切的需求供给、服务功能和第三方软件的支持，打造3G精品终端，满足用户需求。
欲了解3G终端的更多内容，请参阅易观国际Enfodesk或联系易观国际（Analysys International）客户服务部。
研究定义
新产品监测信息：各手机终端厂商新型3G手机产品推出情况
营销监测信息：运营商及终端厂商在季度内对3G终端营销战略方向、营销手段和具体营销活动及效果等
3G终端需求情况：运营商及用户市场本身对3G终端的需求方向和需求情况等
合作管理监测信息：运营及手机厂商关于终端方面合作伙伴拓展方向、合作内容、合作目标及合作前景等情况
行业发展动态：在季度内的监管部门国家政策指导方向与电信业内较重大的事件
研究说明
易观国际（Analysys International）提供的产业分析，主要是通过产业宏观数据、最终用户季度调研数据、厂商历史数据以及厂商季度业务监测分析等基础上，运用市场研究、行业研究以及厂商研究方法得出的，主要反映了市场现状、趋势、拐点和规律，以及厂商的发展现状。
我们相信通过市场研究及行业研究方法得出的数据在行业公认可接受误差范围内，可以准确反映行业走势与变化规律。
