经济是否开始复苏？中小企业如何化解融资困境？经济危机下是否适合创业？日前，四川、重庆等中西部地区政府、学界以及500多名商界人士汇聚由阿里巴巴集团及商界传媒联合主办“APEC中小企业峰会中西部分论坛”，共同探寻经济危机下中小企业的生存智慧。
论坛间隙，中国民（私）营经济研究会会长、原全国工商联副主席、全国政协副秘书长保育钧和长江商学院副院长滕斌圣接受了本报记者的专访。两位专家就未来中小企业发展应该何去何从、全球金融危机对中国经济的影响到底有多大、中国经济何时开始复苏及中小企业又该如何“化危为机”等热点问题各抒己见……
敢于“傍大款”
滕氏观点一 走差异化竞争道路
“很多企业家问我，中小企业有没有一个理想化的战略布局？我的回答是：没有！”滕斌圣的话简单而直接。滕斌圣是乔治华盛顿大学及长江商学院战略学副教授，研究方向是企业宏观战略，但面对此次论坛中“小菜一碟”的中小企业，滕斌圣却没有丝毫怠慢。
“中小企业在风浪里首先要保证生存的权利。虽然现在的题目是在危机下的转型，但研究证明不是什么企业都能够转，所以我的大体思路就是，中小企业首先要对自己所在行业今后两三年的发展态势有一个明确判断。”滕斌圣深深舒了口气：“当然这个判断可能是错误的，但你尽量要去做，在你的判断下看看所处的行业处于什么位置，如果是处在淘汰的位置，那么在这一天来临之前你就要跳出来。”
尽管滕斌圣认为企业是否转型要看企业最终发展目标，但企业也有很多灵活的生存方式。“因为在风浪里跳出来风险特别大，一不小心就跳进大海了，就没有重新翻本的机会。”滕斌圣告诫企业家：“对行业要有判断，不要光想着企业如何生存下来，更多要看行业的生存方式。因为中小企业发展方式往往是闭门造车，其中最有效的就是低成本运作。但这次的金融危机使我们好像看到一个惊雷，我们看得清楚一点了，原来外面的世界已经发生了变化，如果我们还做低成本的话必然会死掉。”
滕斌圣建议，中国的中小企业以及大企业都要学会差异化，而不是单纯只看低成本。有一部分要率先走出来，要做差异化。就找准一个比较小的领域，而这种企业通常存活率相对比较高。
滕氏观点二 中小企业不妨“傍大款”
在国外生活多年，待人接物颇有绅士风度的滕斌圣在谈起专业话题时丝毫不掩饰自己的观点，说到激动处音量更不断提高：“中小企业在冬天取暖的方法很多，傍大款、找国营公司结成战略联盟也是渡过冬天很有效的方案。蒙牛这样做了，牛根生不就傍上宁高宁了么？”滕斌圣的话如同炮弹一般，直来直去，语惊四座。
“中小企业在整个经济格局里面还属于分支，几乎是边角的位置。例如国家4万亿的投入，我打一个比方，就像一盆植物要干死了，你突然拿来一盆水，你认为这个水可以解决干涸问题？大家都种过植物，在很干涸的状态下浇上一盆水，最终很多水都漏掉了，并没达到效果。”滕斌圣说：“对中小企业来说，尤其是民营企业要如何利用好这4万亿，就是傍大款。和国有的大企业或者基础建设结合在一起，比如造公路，大的项目被大企业拿下来，那民营企业也分一些出来。真正要吸收水分还得靠这些细节。你别看他粗，其实吸收水分是不强的，这个里面我觉得对民营企业、中小企业寄予厚望。真正能够把水吸上来就是一个投资，进入一个循环。”“房地产价格为什么一下子猛涨？就是因为这4万亿一桶水下去，根吸收不了，流出去当然就流到了股市、楼市。”滕斌圣感言，民营企业的作用一天不发挥作用，楼市的问题就无法解决。善于用政策
保氏观点一 用好政策才是关键
与滕斌圣的“炮风”不同，中国民（私）营经济研究会会长、原全国工商联副主席、全国政协副秘书长保育钧的出场，更像一位老者在对不谙世事的孩子进行谆谆教导。用保育钧自己的话说，与民营经济打交道数十年，他早已经把这些企业当成了孩子，对“孩子”他可谓“知无不言”。
“从金融危机爆发以来，特别是今年中央采取一揽子刺激经济政策措施以来，普遍中小企业和民营企业都有一种失落感，4万亿中没有中小企业的事，上半年贷1.37万亿，中小企业所得很少。这次出口受大影响的也是中小企业。坏事都摊到我们头上，好事没有份，大家都有一种失落感。发发牢骚可以，但牢骚解决不了任何问题。”保育钧轻言细语地说：“现在我觉得需要回过头来认真研究政策，民营企业、中小企业怎么用好政策这是个关键。”
保育钧说，在中国民营经济和中小企业基本上是一个概念，国际上通常称的中小企业是从规模上讲，中国除了规模之外还有资本收入，中小企业和民营企业基本上是交叉的。他认为，民营企业第一个前提就是认清形势，第二个前提就叫做看清自己，把心思看得很透，将来的发展趋势是怎么回事。“现在正好想想企业在这个产业里面优势是什么，凭借优势该怎么发展，弱点怎么弥补……”保育钧说，现在4万亿的项目好多都在政府手中，其中民生工程和基础设施是重点，在这些方面企业有哪些优势可以沉积下来。“我们不能老是被动，而是要影响决策甚至参与决策，这是中小企业最大的一件事，通过各种渠道，中小企业给相关部门不停地反映情况、反映意见，影响参与和决策。”保育钧坦言，对中小企业而言这个任务非常艰巨，但必须要去走。
保氏观点二 西部企业切勿“东施效颦”
“老实说，西部中小企业起步慢，金融危机的形成先是影响到东部，然后再蔓延到西部来，这是有利的。”对于西部中小企业发展的利与弊，保育钧坦率地说，对西部中小企业不利的是中西部广大的农村和城市化的任务非常重，在一定程度上制约了企业的发展。“中西部的民营企业不要试图去跟着东部的沿海地区学，可以走自己的路子。”保育钧分析说，东部的民营企业好多都是外来企业，西部企业现在没有这个条件，但是中西部的资源非常丰富。难的就是交通运输不方便，所以中西部的物流企业基本上是东部来的，东部走得比较早。
“怎么把西部最宝贵的资源通过深加工拉成链条，增加附加值。”保育钧说，中西部好多地方都有很多不错的土特产，但怎么深加工，要满足人们多元化的需求，这个不要跟着东部来学。“西部的矿泉水多的是，为什么不能打西部的牌子？东部什么资源都很不充分，西部这么多资源，为什么不可以做一个自己的品牌出来？”保育钧感叹，西部中小企业发展的回旋余地很大。
