20年沉淀，破冰全球金融危机
2009年5月，华硕台式机、EeePC、服务器、路由器、刻录机等八大类数十种型号的商务产品入围2009年中央政府采购名录；之后，在全国家电下乡产品（计算机类）第二批项目招标中，华硕电脑所投标的27款产品（包括台式机、笔记本、EeePc）在全国31个省、自治区、直辖市范围全部中标。
凭借雄厚的创新研发实力，以及丰富的用户经验积累，华硕电脑在全球金融危机面前，成功破冰、一鸣惊人。这一切，既与华硕丰富的售前/售后服务经验密不可分，更体现在华硕一贯秉承的“坚若磐石”的品质，最终成功地赢得了政府、社会、用户的充分信任与肯定。同时，作为具有强大实力的3C企业，华硕在生产、管理、物流等多方面严格依照世界领先的标准、可靠的质量和完备的质量管理体系，也使得华硕在中国境内享有独一无二的礼赞。20年的技术积累与20年的品质塑造，终于造就了今天“华硕品质，坚若磐石”的金字招牌。
厚积与薄发，催生行业龙头
自1989年4月，由四位平均年龄30岁左右的年轻工程师筹资成立华硕以来，已整整走过了20个年头。20年来，华硕始终保持高速发展，到2008年，更是达到了最高峰——在世界五百强企业中排名第363位，年营业额超过229.93亿美元。产品也由单纯的电脑主板，逐步向通讯及消费电子3C整合的方向发展。可以说世界上有不少优秀的通讯厂商、PC厂商和消费电子厂商，但集合众多产品于一身，掌握了从板卡到网络通讯，再到消费电子技术的厂商却少之又少，不可否认的是，华硕做到了。
时光回溯到20年前的1989年，随着操作系统技术的革命性进步，办公电脑的需求出现快速增长，此时Intel正经历从386处理器向486过渡的阶段。当时的情况是台湾地区专业和非专业的主板厂商一没有提前获得Intel新处理器技术资料的资格，二没有垄断性先进芯片的优先采购权，只能选择作为跟随者——向行业领军者Micronics购买主板以获取差价利润。而在1990年，成立还不到一年的华硕，却于与IBM同步推出了486主板，这也是我国自主研发生产的第一片486主板，领先同业半年以上的时间。随后，电脑主板作为一个独立的产业在台湾地区诞生了。之后，华硕推出一系列高品质产品，高歌猛进，迅速扩大了市场影响力，从此确立了全球主板领域的领导地位。
486主板的成功，打响了华硕在IT行业的知名度，同时也为之带来了第一桶金。1994年初，42岁的施崇棠离开宏碁，出任华硕董事长兼总经理。从此，华硕在营销层面上势如破竹，企业发展进入了超速阶段。1996年底，华硕总营收达到了133.3亿新台币，一跃成为全球主板第一品牌和全球最大主板厂商。
“巨狮”与“银豹”共舞，“3C”布局完成
2000年以后，主板业竞争日益激烈，利润急剧萎缩。而此时逐步走向多元化发展的华硕主板业务启动了“名躁一时”的全力突围，并提出了“巨狮理论”，进一步理清发展思路。从2002年开始，华硕在高、中、低端分别研发出相对高端的产品。为了对抗竞争对手的低价挑战，华硕推出第二主板品牌华擎，不到一年时间，华擎就成为二线厂商之首，并在中低端市场以攻为守。相比之下，其竞争对手的二线品牌逐渐销声匿迹。2003-2004年，华硕主板全球整体份额从原来的30%，迅速增长为60%左右。
继“巨狮理论”之后，华硕又制定了“银豹”策略，即全力推动多元化发展。
而在此之前的1997年，当华硕推出第一台笔记本电脑时，其主板业务还占据营收的九成以上，也正是从那一年起，华硕正式展开了多元化经营。1999年，华硕领先业界推出全球第一款超轻薄全内置笔记本电脑M8000系列。从此，技术与设计的完美融合，便成为华硕笔记本电脑的重要特征之一。过去的10多年间，华硕已多次将德国红点、IF和日本G-Mark设计大奖收入囊中。2007年底，华硕推出EeePC，更是开启了全球超便携电脑的新时代。2008年，华硕成功跻身世界前四大笔记本电脑品牌之列。
近10年的多元化经营，创造了一个“华硕奇迹”：主板、显卡、ADSL MODEM、CABLE MODEM、无线网络产品出货量全球第一；游戏代工制造全球第二；笔记本电脑、光存储产品全球第四。不仅如此，华硕业务营收也发生的根本性的变化：2000年，华硕电脑的主板和笔记本电脑分占全年营收的52%和21%；到了2008年，其笔记本电脑业务为华硕贡献了47%的收入，而主板和显卡是19%，Eee PC为22%，手持设备约2%，其他产品10%。这一变化来源于五年前施崇棠提出的五年计划——整合3C。
时至今日，除了笔记本电脑与主板之外，华硕的业务已经涵盖显卡、光存储、服务器、网络产品、手机、机箱、散热器和数字家庭等等几十个门类。
20年蜕变，从成功迈向成功
纵观华硕二十年的发展历程，从无到有，再到世界500强，在这一发展过程中，不难发现，技术实力的锤炼和市场趋势的把握，是华硕成功最重要的两个因素。因为掌控技术，才有了华硕 “坚若磐石”的美誉；因为把握趋势，华硕才有了创造一个又一个奇迹的可能。华硕能发展到今天这样的辉煌，这是所有人包括施崇棠先生也没有想到的，他在回顾华硕二十年的内部信中回忆道：“当时，只是单纯地想创立一间小而美的公司，从来没有想到，华硕会有今天这样的规模。”
20年，对于华硕而言，是一座里程碑，记录了成长与发展，同时，它又是一条全新的起跑线。过去五年，华硕已经达成了成为“3C完整解决方案的提供商”这一目标，今天，面对激烈的市场，华硕又提出了“成为数字新时代最受推崇的领导企业”的全新目标！
