针对近日广电总局关于互联网电视的整治通知，以及近期某影视版权公司投诉TCL网络电视盗版的问题，领先的影视娱乐内容数字发行服务提供商网尚文化（NetMovie.com）透露，将在近期全面启动针对包括TCL、海尔、海信、长虹等在内的所有“互联网电视”厂商的版权诉讼。
网尚文化市场总经理张栋伟介绍，很早就注意到了电视机厂商推出互联网电视的行为。作为正版影视提供商，网尚文化对电视机企业的产品创新持支持态度，但是这种创新必须在合法的范畴内进行。
“多个电视机厂商都联系过网尚文化，洽谈过合作的意向，但是最终选择了与盗版或者版权不清晰的合作对象，我们也深表遗憾。”
张栋伟表示，互联网电视要想发展，必须迈过三个坎：
一 正确的内容价值观。电视机厂商选择盗版企业合作，根本原因在于电视机企业的硬件思维，仅仅认识到电视机硬件组成的价格，而对由内容产生的服务价值没有正确的理解；这种价值观的缺失，就会影响到产品定位和价格定位，继而没有成本预算来采购正版内容；
二 急功近利的利润心态。电视机厂商选择盗版企业或者版权不清晰的公司合作，还在于试图通过“擦边球”来规避版权成本。电视机行业长期缺乏创新，彼此的竞争手段主要是价格战，缺乏产品高度，没有打算做可持续发展的长期战略规划，所以不愿做负责任的内容投入，只想赚投机的快钱；
三 内容版权的知识体系。俗话说“隔行如隔山”，电视机企业里缺乏对内容版权知识了解的专业人士，所以被盗版的李鬼蒙蔽。包括TCL、海尔、海信、长虹等厂商，都是无一例外的选择了和其他公司做合作，由其他公司提供内容服务的模式来试图规避版权纠纷，是完全鸵鸟思想。这些合作公司，一种是利用电视机厂商不清楚影视内容版权授权范围限制，越权合作，致使电视机厂商成为“盗版产品”；一种是利用中层执行者私下的权钱交易，用“合作方负内容责任”达成蒙蔽电视机厂商决策层，完全用盗版产品提供给电视机企业。互联网是一个新领域，传统硬件企业必须建立对新领域的学习机制和责任部门。
张栋伟介绍，内容版权授权根据广电的标准，一般分为“三种终端、九项业务”，其中三种终端分别是计算机、电视机和手机；九项业务包括点播、下载、集成等等。不同的授权组合可以形成不同的合同要约，任何违反了授权范围的使用，就构成了盗版行为。
“就我所知，所有这些与电视机厂商合作的企业，他们从网尚文化获得的授权仅限于本网站、计算机终端使用。因此所有这些电视机产品，一旦可以点播或下载由网尚文化持有版权的影视节目，则构成侵权。由于网尚文化持有主流影视80%以上的正版版权，所以这次诉讼的规模会非常大。”
实际上，并不是所有硬件提供商都不清楚内容价值。鸿海集团旗下富士康科技，就与网尚文化近期签署了数百万元正版内容采购协议，为即将上市的上网本预装网尚文化的“iWatch爱看”客户端产品，合法使用正版影视内容。
“关键在于，意识误区认为盗版内容成本比正版内容成本低”，张栋伟最后说，“莫伸手，伸手必被捉，最终使用盗版的企业不但要支付高额的盗版赔偿、失去产品线，还会严重损毁商誉，完全得不偿失！”
