关于软件项目的管理方式
软件项目管理方式，一般人认为是编一个应用程序的几个步骤，其实从工程的角度分析，它应该归结为对应用工程的理解，对客户需求的深刻理解上，一个软件工程项目从系统的角度讲，应该从客户需求开始，这是对用户的要求进行充分理解的阶段，与客户充分交流，达成共识，从而形成工程项目的需求分析报告，其次是根据需求报告形成工程项目的系统分析，系统分析是从需求分析得出，但是在很多方面会与需求分析有冲突，这是因为环境因素、资金因素、技术因素等多方面原因造成的。因此系统分析与需求分析需要多次反复才能完成。有了系统分析之后便可以进行系统设计了，系统设计是根据需求分析和系统分析的结论进行的，是设计这个结论的实现方法，其实现过程应该是包含方式的实现，即超出系统需求的实现。这个设计是一个总体设计和功能设计，并且提出具体功能的实现技术和环境，各功能之间的连接走向，总体和基础数据结构、系统框架。通过系统设计，能够给出系统原形或框架性界面。然后进行功能分割，接口设计，模块设计，和细节设计（包括界面设计、操作设计等等）。最后根据细节设计进行编码，并同时对编码进行测试和验收。
完成一个系统不是在编码而是在设计，因此一般认为先编码后拿文档的做法应该算作野路子。规范的程序员应该自持而不能随心所欲瞎编，这样的程序将来只有看源码才能理解编程思想，是废程序。即使一个人的作坊式编程也应该正规操作，否则同行之间无法交流。
本人的编程经验不足以形成理论，今日说出，权做抛砖引玉。
