据第三方市场研究公司艾瑞的最新数据显示，相比于2010年Q2的统计数据，慧聪网的市场份额在今年Q2有了近一倍的增长，其增长速度在内贸B2B中处于领先地位。慧聪网之所以可以取得这样的成绩，有行业专家认为，慧聪网特有的标王产品功不可没。进入2011年，慧聪网针对标王做出了多次重大升级，投入巨大的人力物力财力，全力为标王产品打造蓝海战略。
2011年1月14日，慧聪网携手百度、谷歌、搜搜、搜狗四大搜索引擎组建跨界联盟，推出“B2B电子商务+搜索引擎”模式的新产品——标王3.0。在这次合作中，慧聪网投入巨额资金用于标王客户产品关键词在四大搜索引擎的投放，目的就是保障标王客户的流量。这样的合作模式和合作规模在电子商务行业都开创了先河，收到了客户的一致好评。
继组成跨界联盟之后两个月，慧聪网又联合包括网易有道在内的国内外最主流五大搜索引擎公司推广全新的“至尊标王”产品。这款标王产品是慧聪网通过对客户购买的关键词分析筛选之后，圈定近千个关键词，加大搜索引擎投放力度，保障这些关键词可以展示在搜索引擎该关键词搜索结果页的首屏。正是通过这样大力投入，保障这些精挑细选出来的热门关键词为标王客户带来更多的流量。有数据公司监测发现，通过这样的调整，可以使关键词在原投放效果的基础上平均提升30—40%，最高能达到60%的有效搜索量。
在得到搜索引擎的全力加盟之后，慧聪网“电子商务+搜索引擎”模式得到了业内的普遍认可。针对这种新型的跨界营销方式，互联网行业资深评论家吕伯望指出，对慧聪来说，最大的好处是可以转化一部分流量过来，而对客户来说的好处是可以以较低价格拿到很好的推广效果，而如果自己单独去搜索引擎商那里购买搜索排名，价格很可能会过高而无法承受。但吕伯望同时也善意提醒道，这种模式业内此前已经有过类似的尝试，比如淘宝曾经与个别搜索引擎商合作购买过2000个关键词，但覆盖范围没有这么广。其他公司的尝试结果显示，如果只做跨界营销而后续的增值服务没有跟上，还是远远不够的。如果要想让客户保持足够的热情和积极性，一定要在后续的服务升级和增值业务等方面多下功夫。
慧聪网的做法与专家的观点不谋而合，2011年6月，慧聪网行业媒体正式亮相，通过近千家行业网站的加盟，慧聪网将标王产品的商业模式由“电子商务+搜索引擎”升级为“电子商务+搜索引擎+行业媒体”这一“比搜索更专业，比B2B更广泛”的电子商务营销利器。与慧聪网合作的各大媒体网站通过“慧聪行业媒体”，可将自己网站链接体现在慧聪网上，实现网络优质资源媒体资源共享，提升其网站的流量和竞争力。而标王客户则是得到了自己的产品在行业网站的相关资讯页面的展示位置及绿色流量。
这样一举三赢的举措，成就了慧聪网标王产品“全流量”的地位，让客户的一份投资获得三重回报。正像某知名体育评论员说的，“他不是一个人在战斗”。希望慧聪网可以将标王产品越做越好，成为千万网商首选的营销利器。