从10月17日开始至10月28日，任我行软件股份有限公司通过新浪官方微博的方式，开展了一出别出心裁的 “创业者晒愿景”活动——即创业者通过在白纸上写上自己的创业愿景，同时拍下照片“秀”给大家看，可以有机会赢得iPad2等大奖。同时，还有网友有机会免费获得在国内知名门户网站发布创业新闻——此举吸引了不少@管家婆粉丝关注互动。（活动链接：http://event.weibo.com/240209）
众所周知，任我行软件是给中小企业提供管理软件的提供商，其旗下系列产品适合中小企业发展的各个阶段的发展应用。针对创业初期的企业，任我行推出了涵盖五金、建材、汽配、食品、医药、服装等行业的管家婆单机版和普及版软件，可满足企业管货、管钱的需要。同时，对目前流行的网店创业，任我行则以在线方式提供了管家婆网店版的应用。
而如今的“管家婆”管得更宽了！如何从创业者个人愿景的角度关注中小企业呢？在今日的“管家婆”看来，愿景其实是比管理软件还要“软”的软实力。
以往，创业者凭借胆识及时抓住了某一身边的市场机会，在某一小区域经营商品批发、零售或简单加工。通常的情形是，老公做业务，老婆记帐管钱。刚开始业务模式简单、产品经营品种较少，每天的业务量也有限。这个时候，创业者往往将重心放在销售上，去寻找生存的欲望、创业的安全感，认为提升业务量才是王道，认为企业愿景什么的都是奢侈的话题，忽视了企业愿景的重要性。而创业者没想到的是：企业发展到一定规模，渐渐就有种无奈的力不从心。
任我行作为一个服务于中小企业的管理软件公司，历经十多年的发展，如今，国内外每天有50万用户在使用管家婆软件。从众多的中小企业用户中，任我行发现了一种值得关注的现象：
固然，没有适用的管理工具，没有套路化的管理方法，都会让企业发展的前途布满坎坷。然而企业没有愿景，发展到了一定阶段，就会出现一种发展无力症：生存不成问题了，团队从老板到员工变得没有斗志。
企业愿景不但是牵引成熟期企业高速成长前进的动力，也是成长期企业实现目标的软实力。
如何能够提升中小企业的核心竞争力？是产品质量吗？是创新吗？是员工的关系吗？是客户的服务吗？还是快速的反应与行动？ 从最终做到卓越的企业着眼：要强大，要长久，都离不开共同的愿景。用任我行软件总结的话说就是“一年靠销售，五年靠产品，十年靠文化”。
创业愿景是企业愿景的基因，企业愿景即是企业文化的胚胎。如今的创业者不但要有“资本愿景”，更要有“愿景资本”。创业者如果没有创业激情不成，但如何使创业激情持续如初，如何使创业者的激情成为整个团队的激情？
首先，创业者要能够把创业的冲动化为一群人共同的愿景，从而吸引志同道合者组成团队，确保团队永葆激情。阿里巴巴在创业初期，团队成员都很迷茫，1999年在创业动员大会上，马云讲到公司愿景：要做持续80年的公司；成为全球十大网络公司；只要有商人一定要用到阿里巴巴，让天下没有难做的生意。正是有着这样的愿景才能激励着阿里巴巴不断发展。
其次，让愿景根植于社会。愿景在诞生之初即彰显一种社会责任感。它可以长久地驱动人前进，激发企业自身的潜力，并获得更多社会的支持。比如苹果公司——让每人拥有一台计算机，亨利福特在一百年前说他的愿景是——“使每一个人都拥有一辆汽车”。 将社会责任的基因注入中国未来创业者所谓的愿景，将企业愿景与社会责任进行有效结合，形成企业所独自拥有的品牌主张，不仅有助于提升企业产品的竞争力，而且对于人类社会进步有着积极的意义。
“中小企业主晒愿景”活动倡导了一种理念：企业不是做大了再去考虑愿景，而在创业伊始就让愿景成为企业生长的基因。
对任我行软件而言，不仅仅在“术”的层面给予创业企业以支持（提供管理软件工具）；更在“道”的层面给予引导，从愿景——企业成长基因层面的关注，这也是软件厂商的一种社会责任意识吧。
