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随着兰奇离职，对于宏碁（acer）也算是结束第二次再造计划，启动第三次再造计划，在正式的新CEO人选还未确定之前，acer选择挥别连续使用10年的企业商标，换上去年就开始着手的新版商标，把线条变得更为柔和、简洁，颜色也从深绿变为浅绿，象征活泼与朝气。根据acer的说法，全新的Logo具有象征acer将努力提供消费者更生活、更方便、更好用的产品与服务的含意。约莫在六月份，所有新产品就会换上上面的新商标出货。
对于这几年的acer，对于智能手持装置的保守态度可能是造成近年获利不如预期的主因，相较于HP吃下Palm并积极投入智能手持装置产品，acer与倚天的合并效益还看不出个结果，虽然接连推出Liquid、Stream手机以及Iconia系列平板装置，不过长久以来把PC放在公司发展第一顺位的acer，也终于感受到PC市场已成低利润的血海厮杀。
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蘭奇離職的真實原因不得而知，到底真的是目光短淺、還是得罪了方丈？只從片面真的很難看出真正的原因，不過從acer近期對外的聲明，acer的壓力真的很大，尤其是看到蘋果與HTC的成功，更讓acer高層開始思考前幾年的發展方針到底哪裡出了問題。上週五的臨時線上法說會中，董事長兼暫代CEO王振堂認為，時代已經從PC的資訊創造，到平板與智慧手機的"資訊消費"，將目標定調"邁向行動裝置領導地位"，期許acer朝手持裝置領導地位前進。
宏碁從初創的Multitech到1987年的第一個AceR，象徵宏碁捨棄不合時宜的名稱，以衝力與速度的箭頭、堅實與價值的鑽石，以世界知名品牌為目標前進。13年後的2001年，捨棄有稜有角的第一代AceR，採用更流線的a與e字體，並且改為全小寫acer，希望企業更為圓潤與活潑。而這次的新商標，看似與2001年的acer類似，卻顯的更洗練、更活潑，也象徵acer的新企業目標。
不過這次企業再造將會是嚴峻的挑戰，如蘋果與HTC在智慧手持裝置取得目前的競爭優勢，並非一蹴可及，蘋果是從一度的失敗中重新復甦，並且推出外界當時不看好的MP3隨身聽產品iPod，卻在軟體方面創造出自己的價值，而後的iPhone，更是踩在與Motorolar合作的ROKR E1的屍體上，並沈寂數年後一舉推出的心血結晶。
HTC則是由智慧手機代工起家，一度浮載浮沈，但在iPhone推出後，隨即將原本的Windows Phone系統重新透過界面包裝，讓原本死板的Windows Phone搖身一變成為更適合一般消費者使用的產品，而後搭上當時默默無聞的Google Android順風車，在業界仍對Android缺乏信心時，搶先一步與Google合作。至於acer能否有破釜沈舟的決心，就靜待接下來幾年的表現吧。
筆者個人看近期acer的產品，的確是有在力求改變沒錯，但總覺得離主要競爭對手，總是缺了一點什麼，希望在更換商標的同時，acer也能找出那個所缺的環節，再次創造新的高峰。Tags: acer, apple, business logos, BusinessLogos, google, google android, GoogleAndroid, iphone, ipod, itunes, laptop, mid, Mobile Internet Device, MobileInternetDevice, pc, personal computers, PersonalComputers, protable, slate, smart phone, SmartPhone, software, tablet, tablet pc, TabletPc, Trademark