凭借点子和技术，四五个“牛”人搞个小网站，融百万元甚至千万元风险投资，正成为中国千千万万“准CEO们”的创富计划。4月8日，在北京举行的中国首届Web2.0年会上，满眼都是正在找投资的小网站创办人。记者采访发现，其中很多是还没毕业的大学生。他们都给自己的网站贴上Web2.0的标签。投资人尽管态度冷热不一，但大家都不否认一条：又见互联网泡沫。
在会上公布的Web2.0新锐100强的排名中，除了一些博客网站广为人知，很多名字尚未成为大众传播的对象。记者注意到，即便是这些网站CEO们彼此交换名片的时候，也大都要拿着对方的名片琢磨一下，然后还要问人家是做什么的，尽管同在互联网领域，又进了2.0百强，但可能这类网站太多，大家远没到“混个脸熟”的地步。
【门户反应】
陈彤：
门户从2.0走到1.0？
新浪全球资深副总裁、总编辑陈彤，一出现在会场，天使投资人周鸿一就走过来跟他开了个玩笑，“你是受邀来被2.0批判的吧？”但陈彤随后的发言，让很多人不禁对Web2.0重新思考。
陈彤说，“新浪网最初成立是为了给王志东研发的中文软件提供一个技术平台，几个月后发现大家真正愿意探讨的话题是技术之外的东西，所以1996年推出了通用软件论坛、硬件论坛，流量远远大于产品本身。最火的论坛有电脑玩家、谈天说地、体育沙龙。世界杯亚洲区的十强预选赛使体育沙龙很快超越了电脑玩家和谈天说地。后来我们决定推内容频道，因为发现所谓的互动、以网民原创为主的论坛形式，不足以最好地表现新闻。于是不到一个月推出了体育频道。第二年新浪有一个重要的发展时机就是世界杯。在全国首创24小时不间断地传输新闻，全国都很关注新浪。王志东决定把网站作为我们公司发展的最主要的方向之一，到1998年底四通利方和北美华渊网合并，成为新浪网。早期，新浪是从最典型的Web2.0网站，发展到所谓Web1.0的。”
陈彤得出的上述结论让人瞠目。对于2.0，他自己的感受是：概念本身其实非常不重要。“专家说，有85%的网民不知道Web2.0的意思。我想这是一个很正常的比例。可能95%的人不知道自己使用的浏览器的版本号，这说明技术平台非常不重要。重要的是，网民真正存在的巨大的技术应用。互联网厂家关注的是用什么互联网平台满足网民的需求。”
【投资人说】
周鸿一：
30亿美元人人有份
3721创始人、天使投资人周鸿一说，“我是反对把企业定位为1.0、2.0的。”他说，“据我所知，现在有不下30个基金进入中国。每家基金都会有1亿至2亿美元的份额，在今年下半年至少会有30亿美元投入中国。但中国没有这么多的好项目，我想在座的各位，无论是好案子、差案子，再等等，如果不出所料的话，大家都会拿到钱。”
但他随后说，光有概念的公司是很危险的。现在Web2.0成了一个筐，什么都能够往里装。这样2.0的市场就很乱，就不纯洁了。如果你有一个2.0的项目，不要觉得自己很牛，不要觉得自己很2.0。实际上每个企业都是2.0。如果今天您的公司手里仅仅有一个博客，或者是有自己都不太懂的技术，我认为你可以融到资，因为投资人有聪明的，也有傻的。融到钱只能意味着竞争更加激烈，所有人都有钱的时候，所有人都敢于往里砸钱的时候，市场推广成本、人力成本都会上去，所以今年下半年将会有一场血战。
李建光：
投资Web2.0胆战心惊
IDG技术创业投资资金副总裁李建光说，“大批的基金涌进市场，我们作为有十几年经历的老从业者压力很大。IDG已经投了很多Web2.0的网站，像土豆网、中搜等很多公司。到底这个东西有没有戏我们自己也没有谱。而投资1.0的企业，因为有美国的成功模式可以借鉴还算有谱。但美国成功的Web2.0的企业寥寥可数。我的体会是，很多Web2.0网站比别人领先一步的是，你可能有某个小功能人家用起来方便，投资人在考察投资项目的时候，比以往更多的会关注技术应用方面独创的地方。”
【关键词】
Web2.0概念，最初由O＇Reilly媒体公司总裁兼CEO提姆·奥莱理提出，他认为源于用户贡献的网络效应，是在Web2.0时代中统治市场的关键。2005年Web2.0成了媒体和投资界关注的焦点之一。到现在为止，对Web2.0的理解仍存在很大分歧。
一种被使用较多的定义是，Web2.0是以Flickr等网站为代表，以Blog(博客)、SNS(社会网络)、RSS(聚合内容)等社会软件的应用为核心，依靠xml、ajax等新技术实现的新一代互联网模式。如果说Web1.0是以数据为核心，那么Web2.0是以人为核心，旨在为用户提供更人性化的服务。
【2.0现身】
赢利模式尚在摸索
IDG副总裁李建光认为，Web2.0到现在为止，没有看到清晰的商业模型。“我们会关注Web2.0所有的发展，虽然心里没谱，也绝对不会忽略这个领域，会投入大量的资金继续支持Web2.0，但是非常清晰地看到Web2.0将来会跟1999年、2000年的互联网新兴起来一样，会经过一个非常严格的整合时期。一定会有企业最终活下来，并且有机会成为胜利者。”
北京一家以网络视频娱乐为内容的网站的市场总监告诉记者，公司成立一年多来还没有实现赢利。而一位上海的大学生CEO说，网站一年前获得了50万元的天使投资，公司里目前有20个同学，他飞到北京来参会一方面是希望融资，另外也想看看有什么赢利模式可以借鉴。他说，目前网站的收入多是来自于线下的校园活动，未来并不想这样子赚钱。
Web2.0的从业者们还在苦苦寻觅合适的商业模式。致力于网络视频的“磊客中国”总裁吕春维说，网站将建立一个机制，大家在娱乐之余把自己的视频传到网上来，通过专业的编辑团队，把网友的东西通过商业化运作，在传统媒体电视上播放，网友也可以得到相应的分成。网站也可以把内容集中起来，通过P2P的模式播放出去，让网民能够赚钱。在小的视频上建立大的联盟，插入一个小广告。你可以上传100个视频，关键看有多少人点击。
投资人周鸿一说，今天这个创业环境是最好的时代，也是最差的时代。王志东曾说“一人捅破窗户纸，千军万马独木桥”。换句话说，你出来之后，肯定会有更多的跟随者，大家在后面像群狼一样展开竞争。
【业内判断】
干什么更容易成功
对于最看好的Web2.0的方向，陈彤说，Web2.0强调的是原创，就出现了大量以社区为基本形态的网站，从新浪和网易的成长，都说明社区不能轻易取得巨大的成功。我个人感觉现在的社区有点过热，大家应该真正关注的是下面两个发展趋势：宽带互联网和移动互联网。
最后什么样的企业更容易胜出呢？投资人周鸿一的建议是，第一，还是要做成企业的战略和商业模式。他说自己现在最痛苦的是，很多人来谈投资，光是有一个“主意”。很多Web2.0公司，人家做网摘，我也做网摘，但下一步往哪里去？要自己把“主意”变成一个在商业中行得通，能够有一个清晰的战略。包括今天很多的Web2.0的公司，需要重新去整合商业模式。第二，Web2.0公司要想成功，执行力非常重要。他看到很多创业团队，既没有挣过钱，也没花过钱。没做过管理，也没被管理过，很多大学毕业的学生，光有技术不行，你还要管理公司，还要与其他公司打交道。大家拿了投资人的钱，这个钱确实是可以烧的，但你烧掉的可能是自己的信誉和未来的机会。
