媒体的嬗变
本报记者 李学凌
我们时常在幻想，明天的媒体是什么样。当我们一遍又一遍的听到人们把电视、广播、报纸和杂志统称为“传统媒体”的时候，我们就明白了网络的力量。记者曾向许多人打听，现在获得信息的渠道是什么。结果，凡是上网的人，最先抛弃的就是电视。电视新闻对他们来讲已经不太重要，因为网络上的新闻不需要等待，能够快速得到。报纸和杂志因为版面和图片的问题还没有在抛弃之列，但是每个人订购报纸杂志的数量急剧下降。许多人因为一篇文章或一个栏目而购买报纸，但是这样的消费已经不符合互联网的准则。报纸的明天在哪里？
网络是绝对正确的答案。但是一个报纸想要发展成为一个网站相当不易。
最早愿意主动改变是信息产业的专业媒体。这些媒体最早体会到网络时代的来临。行业媒体里，《电脑报》是转型比较快的媒体。1999年，电脑报的网站融资500万美元成功，开始摆脱报纸本身，成立“天极网”（yesky.com），向独立的网站发展。依靠媒体资源、媒体影响力向网络新闻转变是一个最容想到的出路。因为记者本身就是媒体中人，所以对媒体网络化转型有许多疑问。天极网总经理李志高博士和记者经过多次长谈，从中渐渐体会到一些媒体网站转型的问题。
融资是媒体网站面临的最头痛的问题。因为大家都知道，未来媒体的发展方向就是网络，但是媒体要全资投入来作网站，很明显资金不够，也不符合互联网资本运作的生存之道。媒体的内容资源必须出让给网络，但是这个出让达到多大的限度，既能能够保持媒体未来在网络世界的存在，又能够快速发展网站的影响力，在媒体网络竞争媒体激烈化之前就在互联网中占有一席之地，是一个痛苦的选择。目前没有一个成熟的范例可以依照，所有的办法都是“摸着石头过河”。但是这个问题会涉及到媒体网站如果占有全部媒体内容的网络发布权，就等于得到了媒体网络化发展的全部资源。在媒体网站的公司经过几轮资本运作之后，媒体在网站还有多少发言权，就很难知道。目前比较通常的考虑是，媒体要在网站中占有50%以上的股权，这样媒体才不会在网络资本运作中丢失自己。
但是即使如此。媒体网站怎么在目前这样的互联网商业竞争中保持强大的竞争优势，也是网站经理人异常头痛的问题。天极网借用自己媒体的地位，想把自己发展成为一个“电子商务导购网站”。这样的定位就面临了一个两难抉择。要发展信息资源，让网站好看，又必须做好电子商务交易和配送的工作。从表面上看，这两个方面是相辅相成的，但是事实上，用户不会到一个电脑书店里去购买电脑。网站有两种模式，但是用户只是带着一个愿望来到网站，两个方面的宣传都不容易做。因为信息的内容作多了，用户买东西的时候就不会想到要到这个网站。如果电子商务宣传的多了，来看信息的人一定会减少。许多媒体网站在发展的时候都遇到类似的选择。ZDnet在美国拥有许多著名杂志，这些杂志整合成为一个网站，应该是行业里最有影响力的网站。但是事实并不是这样，一个没有自己媒体的网站CNET在一夜之间赶超过去，在同样的领域做到最好。着实让ZDnet疑惑不解。
电脑报网站在融资独立发展之前一直是比较有名的信息产业专业网站，曾经连续4年排入了CNNIC网站排名的前10名，但是面对商业网站之间的竞争，媒体资源的重新配备，还是需要一个异常困苦的过程。最近《中国计算机报》的网站也进行了类似的重组，成立了“赛迪网”(CCIDNET.COM)。在今年一年当中会有许多媒体“下海”把自己的资源带到网络商业竞争中去。到底怎么发展，可能大家都没有想好。但是有一点是不能犹豫的，媒体网站必须扩张，如果死守媒体文章领域，可能就会失去整个未来。
