当IT工程师遇上科举的招聘方法
这些年，招过人也找过工。
招人难，找工也不简单。
招人，没有把握，没有标准，来衡量那个人的技能，甚为痛苦。
一不小心，用上了笔试题考的方子。
都是出去找工作时获得的启发。
基础理论题、技术专业题、扫盲题、深入题。。。。。。
每次被通知面试，那些公司总是把一叠叠印刷好题目的纸张，作为见面礼。
唰唰唰，一定要做完、做好，那越来越厚，越来越深的题，才可能被恩准面谈。
出题的范围，可以从操作系统直到OOA；也可以从小语法到CMM过程细述。
内容可谓，只有你想不到的，没有他出不到的。
与此顺应，IT技术论坛上，各类笔试题目收集贴也日益点击率夺冠、热点夺目。
偶然，下载一些满足好奇，却发现不少常出现在那些笔试公司的题目上。
恻然！
也见过跳槽意向的同事，苦苦攻关网络题库，而后笔试面试成功率惊人。
所以，当自己招人，没信心凭口头交流，判断应聘者的水准能力时，便毫不犹豫用上笔试这一良方。
可行性实在强！
第一步：上技术论坛，下载相关的技术考题两三份。
第二步：每份题，各取前、中、后三部分题目若干，组合成一份。
第三步：根据本项目要求，把题目稍作调整，比如用词习惯、侧重范围，耗时3分钟足已。
第四步：打开常看的英文技术文档，摘取一段，是为翻译题。
OK，一份洋洋大观的综合性笔试题目浩然出场。
试验几次，感觉不错，省了不少口头交流时间。
但是，招进来的，还是有货不对板的嫌疑。参与招人的几个同事，一合谋，想到了从小做到大的智力题、EQ题、性格测试题，等等。
大家马上喜笑颜开，从网上，一小个下午，就凑全了“综合性格智力测试题”。
打印出来，加上先前的技术题，我们也可以甩出一大份试卷给应聘者了。
嘿嘿！
但是，看着那些人，在那里汗流浃背地做题1、2个钟；自己也茫然：
这招聘，怎么越来越像“科举考试”呢？
组合各种题目，让应聘者在规矩中机械地写出答案，跟标准比较，判断好坏。很难说，准确测试到了IT所需要的创造能力、思维能力。
特别是，这些题目，多数来源相同，流传网上。一个“有心人”，是完全可以通过“题海战术”，成为“IT笔试”高手！！！
当IT工程师遇上科举的招聘方法，IT会怎样？
