对中国自发产生的软件企业的思考
0. 题记：
我只是一个普通的程序员，我所看到的一切，都是从一个程序员的角度；而我以下所阐述的一切，也都只和程序员有关。若纯以赚钱而论，目前在中国市场上，以下我所批评的弊病，也许正是赚钱的无上良方；而我所称赞的管理，也许恰是速死的不二法门。
因此，若阁下是以赚钱为第一要务，请不必浪费您宝贵的时间。因为现在谁都知道，真正能让软件企业赚钱的，是市场和营销，而不是研发。与其听我一个书生空谈，不如多花些时间拉更多的单子有用。
在开始正题之前，先对目前中国大陆上的软件企业进行一下简单的分类。除去国有垄断企业所属的软件部门外，我认为目前中国大陆上的软件企业有如下四种类型：
一类是属于真正欧美跨国公司投资的独资或合资企业。待遇高，福利好，还经常会有出国进修的机会，是几乎所有IT人眼中的理想所在。但是限于目前的客观环境，这类公司当中，能够参与核心开发工作的，也许是我孤陋寡闻，似乎凤毛麟角。
一类是日本投资的独资或合资企业，待遇在现在算不错，福利也不错，目前的业务方向似乎主要是针对中国大陆的IT服务以及针对日本国内的IT业务外包。管理一般照搬日本国内的制度，比较死板，在开发当中，发挥的余地几乎没有。特别是从事外包业务的，往往只能见到整个系统的一小部分，只能从事比较低层次的工作。
一类是各种各样的，由海龟们创办的，挂着独资或合资牌子的公司，其实里面一个高鼻子的都没有。这样的公司待遇不能和前两类比，但是基于海龟们在国外受到的影响，还是比较舍得给钱的，因此待遇也算中上。只是这样的公司一般都不稳定，如果业绩不能让投资者满意，本身生存都会有困难，因此对年龄较大的程序员来说，不能算是一个好的雇主。业务方面，一般都涉及到比较热门、新潮的技术和理念，也能够独立的完成一个完整的产品或者系统。管理方面，海龟们也许没吃过猪肉，但一定看过猪跑，因此在种种规章制度，管理方法上，倒也有模有样。
最后一类，当然就是目前中国大陆软件企业的绝对主体，自发产生和简历的国有或民营软件企业了。
我本人工作经验4年，有幸在以上列出的，第二、三、四类企业中，都有过工作的经历。目前正准备离开一家刚刚工作了三个月，规模颇大，名气颇高的民营企业。结合我以前在第二类和第三类企业中工作的经历，对于目前中国自发产生的软件企业的种种特质，自认也稍有心得。当然短短三个月时间内的观点和想法，难免是坐井观天，种种不当之处，恳请各位斧正。不过我也听说，一个人新到一个地方，呆一个月能有一本书的感想，呆上一年便只能一篇文章的感想，若呆上几年，便什么感想也没有了。因此虽然以下的文字，不过是井蛙浅见，但我相信，应当也有其价值所在。
并且，本人目前所处的这家民营IT企业（以后简称甲公司），已有数年历史，一直提供IT外包服务，与若干国际知名企业，如微软、惠普等，都有良好的合作关系，也深得客户的信赖。规模方面，作为一家纯粹的软件公司，在国内来说，也算相当庞大了。因此，我认为这家公司完全可以作为民营企业的一个优秀典型。也就是说，我认为，国内的民营IT企业，即使是比我目前服务的这家优秀的，也优秀的有限。因此，我想我们可以认为，在这家公司中会存在的问题，在其他的民营IT企业中，得到真正解决的可能性不大。我在这家公司中所观察到的种种现象，应当是具有普遍意义的。
