这张图是以前一位朋友发给我的，由于非常形象和生动，所以就收藏下来。一个成功的软件项目（也包括ERP、CRM等项目），成功实施的关键在于用户和开发项目人员的充分沟通，我们四川话叫“要摆懂”。项目经理在正确理解用户需求的前提下，和软件构架师／设计师之间也需要充分沟通，这样才能保证最终的实施效果不走样。选择好的项目经理是项目成功的关键，这是被很多成功案例反复证明了的。
其实好的项目经理，除了自身业务和协调能力超强外，更重要的是他能吸引到好的人才，组建强力的团队，这才是关键。
希望图解中的故事，少一些在现实中上演。
