软件项目管理作业实施方案 草案

项目的计划和项目计划的推进。

细分一下包括：

需求 和 设计 两个阶段的 项目组织管理

我们可以做如下的计划

1 确定提交物 即规范所要求我们也需要的文档

2 确定基线 即何时完成那个文档

3 确定人员的活动 即谁在什么时间完成什么文档

另外，注意 项目的风险管理

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