软件战争观
bruce | 十一月 09,2004 02:09
软件现阶段，以至于很长一段时间内，人的因素仍然会占主导地位。
“做软件以人为中心”，让我把他和军队作战联系在一起。
治国：
作战的目的是为了给百姓提供一个好的劳作平台。适当的收一些租子，充当国库，部分用于军饷，部分用于个别人所有。
百姓因国家军队的保障，能够安心过好日子。
爱民入子，全心全意为人民服务：以客户为中心，用户体验。
保住民心是治国之道。
市场占有率和领土
用户忠诚度与用户支持度
软件巨头ＭＳ的本地化策略（以本土部队治本土民众，好比伊拉克傀儡政权?）
治军：《孙子兵法》
中国古人很早就总结出这种以人为本的治军模式，为什么我们的软件企业管理体制却那么差呢？
软件团队的管理非常类似军队的管理，以人为本
分级式的管理结构
行政管理和项目管理：各种兵种分种类进行日常管理（训练、交流），各个兵种抽出人马投入战斗(或大或小) 好比做一个项目，成立临时team，有专门的PM，有别于部门经理。
借助先进的合适的管理制度。
武将与文将：开发经理与管理经理
速成战士与蓝领
作战不是比武：团队和武林高手(开发高手)关系
揭竿而起与创业公司的必备条件：Core Team
软件工程与机械自动化作战，降低人的因素，提高效率。
各种兵种不可少，团队中开发、测试、架构、项目管理、用户体验一个都不能少，当然有些兵种可以同时担任几种不同的角色。
XP配对编程与联合操练作战。
要快速的聚集兵力，光靠高手不够（成本高、数量少、不愿降级），需要批量征兵入伍（蓝领引进）。只有这种情况下需要蓝领。
军师
高手从军：
不想当将军的士兵不是好士兵，当然也有混口饭吃的士兵。
成为高手的必要步骤：程序高手好比武林高手
１:对习武有兴趣
２：有练武天分，也可以勤能补掘
３：起码的技能，会走会跑会打架，不能是残疾，好比会使用电脑，会打字，会使用各种软件
４：基本功扎实，扎马步稳，力量、持久力强，好比算法、逻辑、计算机语言方面扎实过硬，这一块需要长时间理解和参照正确的理论。（大学学习的重点）
５：加入门派：如C++，JAVA
６：使用好的武器：如Eclipse，VS.net等，效率之源，使用得越娴熟，技艺越高超。
７：编码和设计，好比会打架和灵活运用招式打斗
８：模式pattern（设计模式，编程思想，数据模式，BuildingBlock），好比武林密集拳谱，是由于高手多年经验归纳总结起来的，只会总结怎么做有杀伤力，不会叙述为什么会有这种招式，因此需要前面基本功扎实，加上长期的实践(对战)，才能很好领悟其中真谛，否则如同看天书。光记住招式并不能成为高手；高手是拥有扎实基本功，灵活运用招式到打斗中。公开的优秀秘籍得到不难，真正领悟其中内涵，把他们领悟、用好很难。
９：做有心人，善于总结心得，归纳与人交流。互相切磋武艺。参加武林大会。借鉴他人经验，取长补短。
１０：分各种阶层，只有踏实勤奋多练多思考才能一步一步的往上爬
高手往往特立独行，有自己的思维，但真正打仗的时候，虽然一个顶十个，但往往不是个别高手能够取胜的，只有千军万马，好的团队，好的将领，好的统帅，好的士气才能打胜仗。
高手可以做什么：当教头、当英雄。好的将领不仅要专业技能让人仰慕和信服，更要好的情商与人沟通的能力。
无论是武林高手还是速成征兵的到了军队，都是战士，只是层次不一样，当将领的机会不一样。均缺乏领军打仗的技能，需要培养。大学专业毕业和蓝领。
中国武侠资源这么丰富，古人留给我们的经验又这么多，怎么就没几个像样的软件部队呢？
论持久战
机械化部队
