软件配置管理沙龙活动记录20041212

王朝other·作者佚名  2006-01-09
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软件配置管理沙龙活动记录20041212

昨天参加了PKSPIN组织的软件配置管理沙龙活动,和一些配置管理的同行们进行了些交流。主要了解了以下几个方面:

1. 大家的职业发展路径基本上相同,多是先做开发/集成工作,再做QA或测试,现在转到配置管理上来了。

[注]:每个领域都做一下有助于个人职业生涯的发展,但要注意某个或两个方面要做深,达到专家级水准。

2. 软件配置管理的理论发展时间不长,有些概念无所谓对错,关键是这些理解和实践符合公司的实际情况,能解决遇到的问题。

3. 配置管理工作中最难的是改变开发人员的工作习惯。

[注]:要根据具体情况分析,若开发人员不了解配置管理,就需要进行相关培训;若开发人员了解配置管理,只是不想按照规范执行,那就从心和薪上去解决,站在开发人员的角度说明这样做对他们有什么好处。另外,分析一下以往推进的经验和教训,有益于对症下药。

4. 好几个比较大型的软件公司都采用的CC作为配置管理工具,当然小公司就是VSS和CVS了。

[注]:我使用过CC、Firefly、CVS、VSS、PVCS和JBCM,其中Hansky的Firefly和Butterfly还是不错的,推荐一下。

5. 主讲人也介绍了6sigma方面的内容,

[注]:只是接触到了6sigma的皮毛,其背后精深的思想和方法还没有融会到软件质量管理中来。

 
 
 
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