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软件开发误区之二-软件工程项目管理蓝领工人

王朝other·作者佚名  2006-01-09
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软件开发误区之二-软件工程项目管理蓝领工人

2005年2月16日14:44星期三 [Dev开发]

做了七年的软件开发,自己好好坏坏也作了一些软件,平日里也上网看看一些信息,总的来说,有一些自己的想法,陆续作个笔记。

软件工程沸沸扬扬这么多年了,不知道多少年轻学子痴迷于其中,梦想着自己是软件设计师,软件构架师,而把基本的代码视作蓝领工人做的低级工作。[url=http://www.shengfang.org/]http://www.shengfang.org我前面写过,不知道中国国内多少软件公司能够把这些真正做到。

我曾经参加过一个培训,说起印度的软件开发,分层分得很细,构造很清晰,人家只要拿到详细设计就能写代码,并且代码写的非常好。什么设计模式,什么测试用例,什么测试驱动之类的。我只是问了一句话:人家的代码是多少行每月。讲师迟疑了一下,300。我就只能笑笑,除了笑,我还能说什么。

而我们目前的状况是大多数公司都是找米下锅,那么就会面临这样一个问题,找到的米并不一定都是能够安装一种方法炮制,经常是这几个人,这几个月可能在作一个MIS软件,下几个月可能就是一个多媒体开发了。而且业务员为了抢单,通常工期都会压缩,而且大家也知道,现在客户是大爷,动不动就是需求变化无常。

在这种情况下,一味按照软件工程项目管理[url=http://www.shengfang.org/]http://www.shengfang.org条款来作,估计是很有问题的。

第一,很多项目对于开发者来说,技术上都是不确定的。软件工程的一些思路都是按照建筑来说的,相对来说,建筑技术不会变化很大,无论是别墅还是小区,都是用砖头、水泥等。而项目而言,系统编程、网络编程、桌面编程等等,VB/VC/DELPHI/JAVA,WINDOWS/UNIX都是很难统一一种技术的。所以那些动辄软件工程挂嘴边的人,如果自身技术不够扎实,没有详细的实战经验,那么只能是添乱,设计的构架乱七八糟。[url=http://www.shengfang.org/]http://www.shengfang.org

第二,工期紧张,如果按照前期预研、概要设计、详细设计等等一系列作下来,那么我敢打赌,大多数项目最后的结果就是拖延,为什么,[url=http://www.shengfang.org/]http://www.shengfang.org一则前期占用了太多的时间,二则,实际开发过程中总会有未曾设想到的问题,那么这些问题最后就会要命。其实,我们看看房地产开发,我们也能发现,大部分房子很难做到如期交房的。或者交房后发现质量问题。

第三,需求变化大,作为一个建筑设计,至少可以保证一条,设计完后,开始施工,变化的空间不会很大,因为这水泥砖头都是实实在在的,而软件不同,可变性强大,客户需求经常变。

所以,我觉得现在的软件开发其实有点类似于 室内装修,竞争激烈,客户要求变化大,工期要求短。

同样的,与其给我10个软件学院毕业的,满嘴模式UML等等的,还不如给我5个大专毕业,熟悉VB或者JAVA的。也许有人会说,这样我[url=http://www.shengfang.org/]http://www.shengfang.org鼠目寸光,软件以后维护很麻烦之类的。

但是,我敢打赌,大多数软件的生存周期不会操作两年或者三年,在这个基础上,开发人员的实际开发周期不会操作5个月,日后真正维护的周期不会操作3个月,而真正麻烦的需求变化,随便你什么样的牛人都无法设计出一个只需简单修改的构架。

真正能够做到这一步的只有一点,没有构架,完全模块封装,即使代码冗余,那么还有可能只改模块。如果按照设计模式等,那么实际更改[url=http://www.shengfang.org/]http://www.shengfang.org的内容更多。

而我们就是缺少扎扎实实做事的蓝领,大家都追求作一个人上人,所以人家用ANSI C作了SQLITE等一大队开源软件,而我们却把23种设计模式翻来覆去,UML画的出神入化。纸上谈兵啊

所以,我赞赏XP的作下去再说的方法。不管怎么样,实实在在的代码才是软件的根本!

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