搭建强有力的核心团队是最高管理者的第一要务
作者:Tuenhai.com MSN: king#tuenhai.com
版权声明：可以任意转载，转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明
关键词：团队精神论文,团队合作精神,企业团队精神,团队精神演讲稿,什么是团队精神,团队精神的重要性,论团队精神,团队协作精神,我心目中的团队,如何打造团队精神,团队建设论文,团队合作的重要性,企业团队建设,团队激励,团队精神读后感,团队凝聚力,如何打造高绩效团队,团队名称,如何管理团队,企业团队管理论文,学生团队精神演讲稿,项目团队,打造团队精神,什么是团队,成功的项目团队,学习型团队,高绩效团队,团队建设培训团队精神案例,营销团队,如何带领团队,团队培训,团队活动制度,大学生团队精神,团队的重要性,企业的团队精神,,培养团队精神,发扬团队精神,团队的作用,优秀团队,团队标志,我们的团队,团队的力量,团队精神文章,关于团队精神,团队精神的作用,团队的概念,团队的定义,团队精神与个人成才
管理第一，技术第二在IT公司，精英分两种：管理精英和技术精英．两者谁更重要？
有许多人说：这个不好衡量，谁都离不开谁．这种屁话，说了等于没有说．
可以用最简单也是最有效的方法衡量出一个公司对两种精英的态度：如果技术精英的薪资高于管理精英，那就是技术重于管理；反之则管理重于技术．
如果一个公司技术精英（如技术总监）的薪资高于管理精英（如总经理），这个公司就有隐藏的危险了．因为管理精英最重要的事情莫过于搭建公司核心团队，技术精英只是核心团队成员之一．
然而，更多公司对两种精英的定位是模糊的．
Tuenhai以前工作公司的张董事长常说：
＂管理＂二字，小学三年级就会写了，但谁敢说精通了呢！
诚哉斯言！
搭建强有力的核心团队是最高管理者的第一要务
我不太阅读管理书籍，一方面是较高素养的成功人士所写的管理书籍不多，另一方面，一些管理原理简单推理即可得，花80％精力去读一本书，不如花20％精力去扩展自己的管理思路．我不相信一般的管理咨询机构．
有人说管理重在制度，公司管理制度是人去制订的．
有人说管理重在执行，制度要靠人去执行．
有人说管理重在企业文化，谁来定位企业文化？
一切在人．
搭建强有力的核心团队是企业管理者的第一要务
对于董事长来说，最重要的任务是找到强有力的总经理．
对于总经理来说，最重要的任务是搭建强有力的由管理精英和技术精英组成的核心团队．
总经理向董事长负责，各部负责人向总经理负责，各部成员向各部负责人负责．这个用人链顺畅，事业没有可能不成功的．
人力资源管理，在公司经营管理中具有极重要的地位．在制订公司管理制度时，人力资源管理制度无疑要优先考虑，重点研究．董事长和总经理有必要参与或过问人力资源管理中的重要决策．
在2005年，我为什么要建http://www.Tuenhai.com,写一些文章，想办法把Blog做到yesky Blog排行榜第一？除研究一些问题外，主要的目的是结识更多朋友．如果他比我强，我愿为他效命，如果我比他强，我给他提供发展空间．如果你对本文观点有不同意见，欢迎与我交流(QQ:83087)
和22313114(☆无所谓☆)聊企业管理实录2005-01-28 15:55:48 ☆无所谓☆
管理=管事+理人
2005-01-28 15:55:53 ☆无所谓☆
你觉得呢?
2005-01-28 15:56:11 Tuenhai
我觉得我的任务是找到比我强的人，然后我就完成任务了
2005-01-28 16:01:17 ☆无所谓☆
那你岂不是永远不会升职了?
2005-01-28 16:01:47 Tuenhai
没有关系，
2005-01-28 16:02:15 ☆无所谓☆
不对!!!
2005-01-28 16:02:21 Tuenhai
怎么不对，我就是这样认为
2005-01-28 16:03:51 ☆无所谓☆
这和不叫管理!
2005-01-28 16:05:27 ☆无所谓☆
充其量只能说明你会识人才,有点眼光!!!
2005-01-28 16:05:24 Tuenhai
怎么不是，找到强人，他比我管得好。而我是功臣，也不一定会吃亏
2005-01-28 16:05:55 ☆无所谓☆
这种想法太消极!!!
2005-01-28 16:07:12 Tuenhai
不是的。我认为最重要的是人才。
2005-01-28 16:08:39 ☆无所谓☆
有了人才合理使用才是关键.
2005-01-28 16:08:50 Tuenhai
这是第二步的，
2005-01-28 16:10:23 ☆无所谓☆
那假如象你的说法,你找到比你强的人你就功成身退,就到此为止了,不需要更进一步拉?
2005-01-28 16:10:48 ☆无所谓☆
那人才培养了有何用呢?
2005-01-28 16:11:15 Tuenhai
那倒不是的，我可以做其他事，如果确实没有更有意义的事，我才退出。
2005-01-28 16:13:14 ☆无所谓☆
那说明你没把你自己和企业捆在一起,你想的是自己做功臣,而不是企业的发展!!!
2005-01-28 16:13:29 Tuenhai
不是的，怎么对企业有利怎么做
2005-01-28 16:13:45 ☆无所谓☆
我是老板肯定不要这样的人才!!
2005-01-28 16:14:21 ☆无所谓☆
那你应该想怎么样更好的发挥你自身价值才是!!!
2005-01-28 16:15:05 Tuenhai
当然了，我自己也要发挥，也要找人才
2005-01-28 16:17:11 ☆无所谓☆
这样才队,只有自己和他人不断能够保持进步,你的企业也就壮大了.
2005-01-28 16:18:00 ☆无所谓☆
你是企业的一分子,企业的进步离不开每一个积极向上的员工!!!
2005-01-28 16:18:11 Tuenhai
对，谢谢
2005-01-28 16:19:24 ☆无所谓☆
不好意思,是我班门弄斧了!!
2005-01-28 16:19:41 ☆无所谓☆
有时间在交流交流!!!
2005-01-28 16:19:40 Tuenhai
还是谢谢.
2005-01-28 16:20:03 Tuenhai
兄弟哪里高就
2005-01-28 16:22:33 ☆无所谓☆
小弟小企业混混的,不足挂齿!!!
我在某网站拜读了大哥的论文,实在钦佩,以后还请多多指教!!
2005-01-28 16:23:02 Tuenhai
呵呵，能否说是网址，我在网上有许多文章的
2005-01-28 16:23:29 ☆无所谓☆
我要开会了,下次聊!!
2005-01-28 16:23:35 ☆无所谓☆
{7EF97
2005-01-28 16:23:41 Tuenhai
好
2005-01-28 16:23:50 Tuenhai
see u
写于2005年2月22日
关键词：团队精神论文,团队合作精神,企业团队精神,团队精神演讲稿,什么是团队精神,团队精神的重要性,论团队精神,团队协作精神,我心目中的团队,如何打造团队精神,团队建设论文,团队合作的重要性,企业团队建设,团队激励,团队精神读后感,团队凝聚力,如何打造高绩效团队,团队名称,如何管理团队,企业团队管理论文,学生团队精神演讲稿,项目团队,打造团队精神,什么是团队,成功的项目团队,学习型团队,高绩效团队,团队建设培训团队精神案例,营销团队,如何带领团队,团队培训,团队活动制度,大学生团队精神,团队的重要性,企业的团队精神,,培养团队精神,发扬团队精神,团队的作用,优秀团队,团队标志,我们的团队,团队的力量,团队精神文章,关于团队精神,团队精神的作用,团队的概念,团队的定义,团队精神与个人成才
Tuenhai简介：Tuenhai同学对儒释道医卜命相有一定研究，对网络及英语最感兴趣，于哲学最有心得．常人利已，圣人利他，我非圣人，取道中庸．希望与各位精英交流，MSN:king#tuenhai.com
我的网站: http://www.Tuenhai.com/
