1. 前言 本文介绍了美国通信领域出现的有线网络迅速升级和数字电视以及有线宽带接人的业务进展，以及由此反映出来的有线电视网络的巨大商业价值。概述了有线电视光纤同轴电缆网HFC作为广播式和交互式相结台的宽带用户通信接入手段所拥有的技术和经济优势。分析了推动美国有线电视网络迅速发展的主要因素：诸如飞速增长的数字电视和有线宽带法入，交互式数宇视频等多种用户业务品求、政府部门优惠政策以及人的公司对何线网络的介入而带来的资金投人．美国有线电视网在自九十年代末以来的几年之内，已有近90%的网被升级成为宽带通信用户接入冈，全面开展数字电视和有线宽带接入,正在同样的网中大力推广“交互式数字视频和本地电话等多种用户业务．开始形成与现有各大本地电信公司的电话。ADSL等通信业务竞争之势，为世界有线电视行业的发展开辟了成功的方向。
美国通信巨头AT&T公司在99年3月正式完成并购价值594亿美元的全美的第二大有线电视网络公司TCI公司。又迅速达成协议以540亿美元收购美国第四大有线网络公司Media One集团,掀起的有线电视热潮推向高潮,近来Comcast公司又以305亿和AT&T合并诞生出一家拥有大约2700万用户世界有线行业的巨无霸：AT&T Comcast。在过去有线电视网络的单位用户价值从一年前的1000～2000美元快速涨到4WWW～5000美元，充分显示了有线电视网络的巨大的潜在商业价值。
虽然全球通信业步入低潮，但有线网络的升级改造仍然投资巨大发展迅猛，美国2002年有线网络改造总投资为133亿美元,2003年将为117亿美元．有线电视的机项盒STB和Cable Modem却迅速发展．到2002年底约80%-90%的有线网络已开展数字电视和有线宽带业务。现今美国的各有线电视网络公司正在同一张网上推广交互视频VOD和高清晰度电视HDTV电缆电话多项综合业务。2002年12月已有30%的有线网络己开展VOD业务．2003年底便可达到50%。2002年底美国有线电视用户7000万,数字电视用户约2000万，Cable Modem近1000万。2005年美国将有5000万数字机顶盒用户。3000万Cable Modem用户,全世界有近9000万机顶盒用户。中国计划到2005年发展3000万有线电视数字机项盒用户。由于宽带视频及基本有线电视业务的支扬，HFC网作用户宽带接入的优势较ADSL及五类线方式更明显的显示出来。
经过近些年的技术发展，有线电视光纤同轴电缆网已被人们认定是一种优秀的宽带通信用户接人方式。过去只是用作广播式传输娱乐性电视节日的有线网络经过一系列改造后,可以较低的成本在同一根光纤电缆HFC线路上为用户提供多套模拟、数字电视节目。各种专业频道，不间断高速Internet接入、电话、视频点播VOD，HDTV和电缆电话等多项综合信息业务,以满足突然增加的用户对多种视频业务的需求．特别是爆炸性发展起来的数字电视和宽带Internet业务。与其它一些通信用户接人方式相比，有线电视宽带通信网具有支撑业务多，传输频带宽，网络单位带宽成本核算低、构运灵活、通信功能可升级性强等诸多优势。目前在美国出现的有线电视热标志着有线网将开始大规模向宽带通信用户接入网过渡。为了扩大有线网络规模，降低网络升级单位用户成本，过去零星发展的有线网开始相互台并，或进行网络交换，以构造成具有一定规模的宽带通信用户接入网络，参与和已有的本地电视公司的以ADSL方式的通信接人网络的竞争。
有许多因素，诸如飞速增长的市场带宽需求、优惠的政府政策、各大通信公司介入的资金支持和网络运营经验都将大力推动有线网的升级发展。为了鼓励有线网参与本地业务的竟争，美国政府99年4月初取消了有线网络增加节目收费管制,以帮助有线网络公司吸引投资。与此同时，为了构筑下一个世纪的通信战略，一些大公司诸如AT&T、微软（Microsoft）、美国热线AOL纷纷大举进入有线行业，大量收购、兼并有线电视网络公司，或与现有大的有线电视公司合作。他们的介入将会为现有的网络大面积升级改造提供资金、技术以及通信网络运营经验，为有线电视网在未来的发展开辟广阔前景。在美国通信领域出现的有线电视热充分标志着有线电视网己完全告别昨天单纯的娱乐性广播电视分配网，正在快速成为宽带通信用户接入网络一信息高速公路最后一公里，为许多美国家庭提供多种综合信息业务。
中国有线电视网是世界上规模最大、最具潜在市场的网络，现有有线电视入网数约近一亿户。经过有线电视行业同仁数年的不断追求和探索，中国有线电视事业经历共用大线光纤网、IP热到今天的数字电视化的进程后，终于技术和市场两方面都找到了可支撑的清晰的成功发展方向。从技术上，终于实现了在同一根电缆上以比较低的成本为广大家庭及企事业单位送去丰富的模拟广播电视、数字广播电视、大量专业的数字频道、交互式视频业务、宽带因特网接入、电缆电话和Voice over IP 等综合通信业务。
中国各有线电视网络集团公司的成立为有线电视网络发展建立了良好的商业平台，未来几年进一步的商业自由运营政策会根本上解放有线网。在未来几年里因中国加入WTO而会为通信业带来大量的商业投资。现今中国有线电视光纤骨架及分配网的升级改造也在近些年逐步从一些大城市以及沿海各省的县．乡．村迅速开展。未来几年中国有线电视会同美国有线行业一样迎来网络改造的巨大发展。中国广电部门把2003年，2004年和2005年三年定义为网络发展年，并提出大力发展数字电视的号召，希望在2005年数字电视用户达到3000万户。这种发展思路从中国广大用户市场的实际上讲比过去单纯推广Cable modem 宽带上网应该是切实可行多了。因为首先几乎所有的有线电视用户首要需求是高质量的各种电视节目。各种传统的节目数字化和大量的各种专业数字电视节目的出现，彩电的普及以及机顶盒价格进一步降低为数字电视的推广提供了条件。因此数字电视的推广和宽带上网以及交互视频VOD等业务的发展是未来数年中国有线电视行业同仁们努力实现的过去多年的梦想。 今后数年中国有线电视也会像美国有线电视行业在九十年代末一样迎来网络发展的高潮。
2. 美国有线电视网巨大商业价值 自1997年底以来，美国通信领域出现一股有线电视热，它主要表现在：有线电视网络公司被大的通信公司兼并；有线网络公司互相合并扩大规模；有线网络公司开始提供数字电视，Internet接入电话等多项有竞争力的通信业务与本地电话公司形成激烈竟争；一些有实力的大公司也纷纷介入，致使有线网络公司价值巨长。
AT&T公司于1999年3月22日正式宣布完成收购美国最大有线网TCI后，于同年5月6日又宣布与 Media One集团达成最终协议愿以大于 4700美元的单位用户价格全面收购 Media One在美国、欧洲以及亚洲的所有网络。1996年Media One刚组成时，每股只有17美元，而今却以每股85美元与AT&T成交。AT&T公司之所以出此高价,一方面因为出于与美国第三大有线网络公司Comcast的竞争，另外主要是由于Media One的有线网络自身的先进性决定的。
由Robert家庭控股的Comcast公司雄心勃勃要兼并Media One于旗下，并达成单位用户4200美元协议，以期建成世界上最先进的宽带通信网。微软公司为了支持Comcast改造网络，要求Comcast在用户终端上使用其软件，并向Comcast投资10亿美元。
Comcast公司开始数字电视业务比较成功，而Media One开展Internet比较成功，两家公司在面临同样的网络升级改造时，愿意合并经营增大规模和实力,准备与本地电话公司网络竞争。在两家公司都达成协议后，Media One集团最大股东、公司创始人不满意Comcast给予的条件，引入了AT&T公司与之竟争。AT&T为了收购有线网络进入本地业务，早就窥视Media One的有线网络的内在价值和AT&T将来从投资中得到的回报。于是AT&T为了一举收购成功,主动提出几乎无人能敌的收购条件： Media One每股可换得0.95的AT&T现有股（约57美元/股）和30.85美元美金。这样AT&T相当于要支付200亿美元现金给 Media One。这样的价格相当于用4700美元的单位有线用户价,而AT&T收购TCI时单位用户支付了2700美元。后来因AT&T公司在全球电信业萧条阶段不得不一分为四，最后将有线电视部分和Comcast公司合并成为AT&T Comcast。
Media One的有线网络价格主要表现在它的网络先进性、经营Internet丰富经验以及业务发展潜力上。Media One集团在美国、欧洲以及亚洲都拥有通信网络，在美国九个州内拥有500万登记注册有线电视用户,其中包括发达的加州和麻省等。其有线网络覆盖850万户，1998年产值71亿美元。Media One的现有网络的价值表现为如下特点：
⑴ Media One现存光缆骨干网基础好。
⑵ Media One公司是目前美国有线电视网中双向通信改造最多的，其网络硬件水平高。
⑶ Media One在有线网上是开展高速Internet接入最成功的。现在登记用户12万，潜在宽带连接用户340万，现有业务供不应求，在与本地电视公司竞争中显出明显优势。
⑷ Media One的网络地处美国东西部高技术区。东部以波士顿为中心有110万有线用户，已有6万上网。其中覆盖MIT、哈佛大学以及一些高技术工作区。现在该地区Cable modem供不应求。估计光在麻省就有100万潜在宽带业务用户。
⑸ Media One的宽带网络用户收可观。每个宽带接入用户每月大约支付大于100美元给Media One,其中30美元是有线网络的基本费用，50美元为Internet不间断接入的月租费，另外几十美元为收费电视频道收入。
⑹ 同时，由于Media One宽带用户只能使用Media one与Times Warner合资的Internet网业务,又为Media One带来额外收入。
⑺ Media One拥有约2万电话用户，每月从每户收人30美元。用户主要分布在郊区，业务不太成功。
Media One在Internet的成功经验,加强了AT&T想利用有线宽带网进入本地用户市场的信心。与AT&T合并后同时可加强电话业务的竟争力。
另外，近些年内美国有线电视网络公司之间互相合并也是一个热点。有线电视网升级成宽带通信网后，直接竞争对手就是本地电话公司的通信接入网。这些电话公司经过过去长期发展，其规模与实力都 比有线电视公司大得多。为了能形成一定实力参与多种数字通信业务的竟争，有线电视网络公司首先要增强经济实力，其次要扩大网络规模，来养活单位用户分担的网络升级投资和网络运营管理费用。这样就促使有线公司互相合并经营，形成大规模网络。其实Comcast和Media One就是因此而考虑合并的。另外美国第五大有线网络公司Adelphia通信公司也在大量收购网络。 4月份它以11.7亿美元收购了有30万用户的Harron公司。Adelphia在1998年底以来的5个月内就收购了5个有线网。其中超过10亿美元的就有三个。这就使Adelphia的有线网用户总数达到5百万。排行第六的Cox通信公司也不甘落后，以单位用户价5400美元收购总价值为14亿美元的Media Ground。
这是现有报道的最高单位用户价格。另外微软公司创始人之一的Pall Allan为了进入有线电视行业，也大举收购有线网络。现以投资100亿美元成立Chacter通信公司，在有线网中排行第七。之后迅速兼并到2002年末已成为全美第四大有线网。
一些大公司看到有线网络发展前景后，也纷纷介入有线行业，其中微软公司是最积极的。在AT&T和Media One达成协议后，马上以购进3% AT&T股票的形式向AT&T投资50亿现金，同时要求AT&T将来在用户终端上使用其软件。另外比如AOL美国热线等公司都在纷纷介入有线领域。
有线电视热还表现在有线电视公司与电信公司业务合作上。由于有线网络公司在通信业务特别是电话业务方面的缺陷，纷纷寻找长途电信公司合作，共同与本地电话公司展开竟争。comcast公司在Media One集团的收购事件上与AT&T处于竞争对手位置。后来由于两家公司在业务上的兴趣而携手合作起来。Comcast需要AT&T优惠的长途业务和经营电话业务的经验,而AT&T也正需要comcast的网络送下去它的电话业务。这样双方反而达成进一步合作协议。CornS将在它的用户中提供AT&T品牌电话机及电话业务。而 AT&T必须给予 Comcast最优惠的长途业务。另外，Times Woer公司早就和 AT&T联合成立合资企业，在其有线网上开展电话业务。
总之，有线网在有了升级发展成宽带通信网的机会时，有线电视行业呈现一派生机。当初投资建设有线网的人们的价值成数倍增长，有线电视网络突然间价值连城。
3. 有线电视网的优势及挑战 有线电视传输技术上称为光纤——同轴电缆混合网：HFC-Hybird Fiber Coax Network。其基础网络设施是由光纤、光缆及光传输接收设备、射频放大器、分支分配器、用户终端设备构成的，由各信息交互中心：前端（Head end）或分中心（HU倒用户家庭式企业办公室的模拟和数字信号传输通道。不同信息业务还需要不同的前端交换及调制设备以及用户终端的解调制设各。最早建成的HFC网只是为了向用户家庭传送几十套电视节目。由于通往用户的通道是电缆,与电话双绞线相比具有广阔的通信带宽，可同时传送图象、语音、数据信息。近些年不断推出许多新的技术，比如Cable modem、机顶盒等,可在有线网上实现双向传输,为用户提供高速Internet、电话、电视、VOD等多项综合业务。这样广播式的有线网就逐步升级成为多种宽带通信用户接入网。与现存的双绞线以及无线接人方式相比，有线电视HFC网络具有许多经济上和技术上的优势,是未来用户接入的优秀选择方案。
首先有线电视HFC网的通信带宽和可支撑的多种通信业务优势是目前现在的几种用户接人方式所不能比拟的。因为伸人用户的是同轴电缆，所以其潜在通信带宽会允许网络运营商在职一根电缆中传送许许多多的信息业务。现存的技术也只利用了很少的电缆通信带宽。随着有关调制技术的不断更新发展，更多的电缆通信带宽会被开发出来，以满足人们迅速增长的通信速率要求。其实终端用户从双绞电话线发展到电缆，将来再发展到光纤到家庭是一个自然的物理的升级过程。这个过程的快慢取决于用户对通信速率的需求。光纤到家庭（FTTH）曾经被认为是通信发展的目标，那么HFC将是光纤逐渐接近家庭的发展过程,是FTTH的前夜。
有线电视HFC网的单位带宽网络造价比较低廉，可构造出比较经济的网络。由于有线电视传输技术发展多年,其相关设备、材料以及附件都早已形成批量生产，造价相对低。加之网络可逐步升级改造，因此网络造价相对低。因为多种业务共享一个通信传输平台，所以分摊到各种业务上的网络成本自然会下降，为网络公司带来极好的投资回报．在不久的将来，当人们数字电视普及社会，宽带接人按通信带宽支付网络费用时，有线电视宽带网会为用户带来真正的实惠。
有线网的业务多功能性也是其它通信接人方式难以实现。HFC网既能传模拟业务,又能传数字业务。它可用作模拟和数字广播业务，又能传输交换式的电话和 Internet等数据业务。这些业务又是未来家庭所必需的信息业务．目前，绝大部分通信带宽用作电视广播，但随着用户需求不断增长，新的调制技术将出现。更多的电线带宽会被开发出来作数字电视和宽带通信业务。
只有这种交互式通信业务才真正赋予了有线电视更多新的意义。随着网络不断升级发展，网络公司的业务收入将越来越依靠这些交互式通信业务。有线电视宽带通信网的发展潜力也源于此。大量丰富的视频业务是ADSL及五类线方式在短期难以与之比拟的。
有线电视HFC宽带网的网络构造有很大的灵活性。一般来讲，网络的先进性表现为光缆最终节点接近用户的程度。因此,针对一些重要用户比如商业用户和政府部门办公室，有线HFC网可构成单位光节点，带动的用户少，每单位用户享用的带宽宽,而且网络可靠性提高。另外如果用户需求业务速率不高时，可以构造出单位光节点带动多些用户的网络，以降低网络造价。比如大多数居民区网络都按照500户一个光节点构造，也有一些网络在1000户左右,这样的网络比较经济，可降低普退居民业务费用。
目前据了解已有一些网络用250户一个光节点建造。有些特殊地区有80户一个节点的。当然也有一些大企业老板,及国家要人要求光节点接到家庭的。据分析 500户一个光节点网络已可足够达到电话通信要求的网络可靠性99.99%的水平,也就是说相当于一年里网络平均中断时间要小于53分钟。
另外有线电视宽带通信网有很强的功能扩展性。由于相关通信调制技术在不断发展，网络可以在保持基础传输通道设施的前提下，只需升级网络交换设备和信号调制，即可增加服务大大降低新增通信业务上网成本。
在实际网络运营中,有线电视宽带接入网的主要优势都多方面得到验证。在美国,人们从1997年底开始,安装Cable Modem，其发展速度之快超出人们的预料。在所有有线网中 Media One的Internet业务开展得最成功。Media One在波士顿市的本地网与美国最大本地电话公司 Bell Atlantic的 ADSL业务展开激烈竞争,并显示较大的优势。下表为两家公司宽带Internet业务情况的比较表。
从上表中可以看出，Media One的Cable modem业务比Bell Atlantic的 ADSL业务有许多优势：
⑴ 在同样的收费条件下Cable modem下传速率要快3～6倍。相应单位带宽下收费低 3～6倍。
⑵ 将来在Cable Modem上提高速率比较容易。而ADSL必须在2英里约3.2km范围内通信。升高速率造价升高,不大受用户欢迎。但在某些地方由于ADSL可靠性比较高，在价格不太重要的情况下，一些公司比较欢迎ADSL。
⑶ 由于有线HFC网络造价相对低。所以Media One的上网和用户安装培训费一共只收取99美元。 而Bell Atlantic的ADSL业务要一次性多收99美元作为网络业务升级费用。 这对于具有浓厚资本主义思想的美国用户来讲比较难接受。 因此Bell Atlantic不得不在一定时期内对一定量用户免收此项费用。
⑷ 在基本业务上，有线电视基本频道加上用户增加收费频道如CNN，ESPN等到可带来60～70美元业务。而本地电话业务才20～30美元。因此Media One可从单个用户那里收取110～120美元月收入，另外数字频道及VOD业务还会增加更多的收入。而电话公司收取70～80美元。
⑸ 由于Media One的Internet用户接入Road Runner网，可为Media Oned带来其他收入。估计今后有线网络在信息业务上会被政府强令向多家因特网业开放。但现在还是由各有线公司垄断。
⑹ Bell Atlantic公司在波士顿几乎占90%电话市场。ADSL业务开展起来也比较快，受企业用户欢迎。
⑺ Media One的Cable Modem高速Internet业务很受家庭用户欢迎。Cable Modem供不应求,用户需要排队后一个月才能安装上。
虽然有线电视宽带网在技术上有许多优势，但在实际的大规模业务开拓中仍然存在许多挑战。网络运营的可靠性一直是一个巨大的挑战。由于过去有线电视网仅限于传输有线电视广播业务，网络可靠性没有严格要求，而且没有运营通信网络的实际经验。在网络升级过程中，由于资金等方面原因，往往不能一次性将网络大面积改造成理想的水平，而是逐步投资升级。如果要一次性大面积改造有线电视网络，已达到电话通信要求的可靠性水平99.99%，需要非常巨大投资。这还仅仅是基础网络，如果加上各种业务的交换、传输以及调制设备投机就更大了。 因此资金短缺是有线网络公司面临最实质性问题。据统计在过去（1996、97、98）三年中，美国有线网络投入了大于200亿美元资金用于网络升级改造。主要用于基础设施的建设。 1999年底50%的有线网将实现双向功能。2002年投入133亿，到2003年将投入117亿。
4. 有线宽带网络机遇及前景 作为信息产业基础的通信行业正在经历一场前所未有的革命。推动这场革命的原动力在于人们日益增长的对信息业务的需求。虽然全球通信业步入低潮，但有线电视的机顶盒和Cable Modem仍然迅速发展．到2002年底美国有线电视用户7000万,数字电视用户约2000万，Cable Modem近1000万．有线电视网络的产值已近500亿美元接近本地电话总产出的一半。有线网也正是由于可以扮演信息高速公路最后一公里的角色而面临快速发展的大好时机。
美国政府联邦通信委员会FCC为了鼓励有线电视网络快速发展参与本地通信业务竞争，为有线电视公司提供新的政策支持。
另外为了加强整个通信行业的竞争，联邦政府于1996年取消了1984年以来的多项通信管制，要求各地本地电话公司开放本地网络，允许长途电话公司、有线电视公司的通信网络公司参与本地网络的电话、Internet等多项通信业务的竞争，为有线网络公司持续发展创造良好政策环境。
美国计划于2006年全美范围内的电视节目采用数字化传输，日本则将在2011年实现所有电视节目的数字化。中国数字电视在2003年完成地面数字电视标准的制定，在大城市开播数字电视；2005年，实现3000万户数字用户；到2010年，地面电视基本实现数字化，数字电视接收机得到普及；2015年，中国电视广播全面实现数字化，完成模拟向数字的过渡。
Internet业务迅速增长是通信业中的奇迹。用户可在Internet网上除得到几乎所有需要的信息外，还可以买到许多种类的商品,从生日卡到汽车。由于越来越多的信息需要下载，56kb/s的电话线modem已不能满足用户的需求了。由于上网的事物越来越频繁,人们渴望不间断高速借入。Media One公司的Cable Moedm用户Robert Morse家庭就是一个典型的例子。他们使用MediaOne公司Cable Modem已经一年多了。过去利用电话拨号上网速度慢,因此只有不得不用Internet时才上网。可有了Cable Modem后，由于Internet随时都接入家庭的计算机上，下载速度非常快，需要什么，很快就可方便得到。因此,Morse讲他们家用了一年 Cable Modem后,家里许多琐事都靠Internet了。比如查天气预报；看自己喜欢球队比赛积分；购买飞机、火车票；管理银行帐号；网上游戏；买书、买磁带、买音响以及和朋友通信等等很多事务都靠Internet。Morse说如果搬家,他首先考虑有没有高速Internet接入，再也不愿回到电话拨号上网了。Internet为全家带来了许多方便，在很大程度上改变了家庭生活方式。
过去美国有线电视行业虽然没有竞争，但网络收费一直处于政府管制状态。因此网络在进一步长足发展中受到限制。由于网络经营收人受到管制,人们不愿向有线网络大量投资。同时有线电视网面临着许多同类业务的竞争，比如卫星直播电视(DBS)已有一千万用户，每年以30%速度增加。其中大多数是放弃有线电视业务的。也有些两种业务都用。因此,政府为了给予有线电视网络公司同等于其它通信公司的发展条件，于1999年3月底宣布取消对有线电视网上收费频道、以及附加业务的收费管制,允许网络公司自行定价。目前基本节日及网络基础费用还是管制的，这些优惠政策一方面直接增加有线网络公司收入，另一方面可以帮助有线网络公司到资金市场去吸引投资，以进一步改造网络，增加通信业务，参与市场竞争。
为了宏观架构通信产业的竞争机制，美国联邦政府取消了过去一系列通信管制，广泛地在各种通信业务中引入竟争机制，以实现同种通信业务让用户有二种、三种，甚至更多的选择业务供应商，以推进通信产业的发展和进步。新的政策允许长途电话公司、有线电视公司、计算机网络公司经营本地电话及其它通信业务。同时允许本地电话公司在开放本地电话市场后经营长途业务。
因此为了在新的机制下确立自己的市场地位，美国通信领域开始合纵联横，形成不久以后的通信网络新格局。一方面有实力的本地电话公司相互联合兼并开展长途及本地一揽子通信业务，比如最大本地电话公司Bell Atlantic准备收购814亿美元的GTE公司。另一方面,一些长途公司与本地电话公司合并,如本地电话公司US-West与长途及Internet 通信公司 Global Crossing达成合并经营条件。另外，一些计算机网络公司发展起来经营长途电信业务，并与本地电话公司合并。例如,Qwest公司长途收费达到 AT&T的2/3，业务发展很快；同时该公司与本地电话公司 South Bell开始合并形成自己的长途、本地电话、Internet一揽子业务。美国第三大长话公司 Sprint一方面通过本地电话公司网络开展Internet，另一方面大量收购无线电视网络公司,计划用多点分配的MMDS系统进行宽带用户接入。从而绕开各Bell公司的网络。这些都表明通信公司开始构造自己的从长途到用户接入一个整体网络，展开规模竟争。
拥有长途业务60%的AT&T经过长期研究，最终选择大量收购有线电视网络，利用光纤同轴电缆HFC网的宽带优势将一揽子通信业务送到用户家庭，形成与各大本地电话公司网络的竞争。为了大范围进入本地业务市场，AT&T连续收购全美第二、第四大有线网络公司 TCI和 Media One集团。这样它将拥有近二千万的有线电视用户,几乎占现有市场六千万的30%左右。AT&T计划在今后 5年内在这些网上开展高速Internet、长途、本地电话、有线电视及其它视频业务。另外为了更大范围地进入本地市场，AT&T早就和 Times Warner建立合资企业。在Times Warner的有线电视网上开展电话业务。Times Warner拥有1250万注册有线电视用户，是目前美国最大的有线电视网络公司（在AT&T收购 Media One前）。在收购Media One的过程中，AT&T和Comcast达成电话业务合作协议。今后Comcast也将在它的800万户有线电视网上接入AT&T的长途、本地电话业务。这样AT&T公司的通信业务将通过有线电视宽带通信网进入约60%的美国家庭。在近来 AT&T和Media One的广告中写道：“四面楚歌的本地电话公司,还在拒绝开放本地市场。国会颁面法律保护用户，打破垄断,将强令竞争，AT&T和Media One正是在执行国会的命令。AT&T好像在搞政治宣传，要替天行道。的确为了适应市场竞争，本地电话公司US West最近宣布对Internet接入用户降价25%，这就是有线网与本地电话网形成竟争的早期征兆。AT&T声称由干网络商业运营机理都是一样的，通信业务种类增加，但公司运营成本相对会降低。因此如果将来用户使用AT&T的一揽子通信业务，包括电话、无线、Internet等 AT&T将实行统一低价（Flat rate）收费。
虽然AT&T公司所规划前景非常广阔，但其潜在风险也比较大，在未来几年的网络建设中会面临许多大的挑战，为了能在有线电视网开展一揽子通信业务，AT&T还需运用大笔投资来改造现有网络。一方面改造有线网络HFC的基础设施,另一方面更大的投资还需投入通信业务的传输、交换设备，重建贝尔公司用户网。同时各本地电话公司也在积极升级更新网络，开展宽带通信业务。比如 Bell Atlantic就在人范围推广其DSL数字用户接入业务,与有线网络开展竞争。虽然AT&T及其它有线网络公司在未来几年的发展过程中将充满了挑战，但他们还是充满信心。就象AT&T公司老板所说：“把AT&T的未来赌在有线电视网络上是值得的。AT&T的投资目标就是在有线电视网上为美国家庭送去所有数字通信业务，与那些现有的本地电话公司形成竞争，同时还能保护长话业务。”总之像AT&T和微软这些大公司的介入，将为有线电视网的迅速发展提供强大的资金支持。在近几年内美国有线电视网将被快速建成宽带通信用户接入网，成为信息高速公路最后一公里。
5. 中国有线网的巨大潜力 到2003年初，中国有线电视用户达到1亿以上，并且还在以每年近500万户的速度增长，成为全世界第一有线电视网。电视机用户4.7亿，为未来的可持续稳定地增长奠定了良好的发展基础。2002年末，全国有线电视网络总长度已达300多万公里，其中国家光缆骨干线网3.8万公里，省级光缆干线电视网11 万公里，市级以下光缆传输网30多万公里,2000多个县级网、1000多个企业网、3000多个社区采用了光缆传输。网络的传输媒介从原来以电缆为主，逐步发展为空间采用卫星传输，地面采用光缆为主干线的SDH、HFC系统为主，MMDS、AML等微波传输手段为辅。很多地区350MHz、450MHz 的网络正在升级为750MHz以上的网络，高性能HFC网络的比重正在逐步提高。经国家有关部门批准组建的中广影视传输网络公司,标志着国家信息化发展、广播影视集团化发展又迈出了新的步伐。中广影视传输网络公司是中国广播电影电视集团五大主体单位之一，担负着广播电视传输网络的建设、营运、发展的任务，拥有3.8万公里的国家广播电视光缆干线，租用24个卫星转发器，传送着46套电视节目和100多套广播节日，通过300多万公里的全国有线电视网，连接着1亿多有线电视用户。有线电视网HFC的双向改造正在全面开始。上海市2002年已完成了170万户有线电视用户的双向改造工程，双向用户的覆盖率己超过l/2。北京、深圳、南宁、郑州、大连等国内数十个城市也悄然启动了有线网的双向改造工程。
中国有线电视最大的突破应该在收费上的放松。深圳、上海等数十个城市已推出收费电视业务，向用户提供专业频道服务。
京、沪、深等近百个城市开展了数字广播业务，向用户提供金融、教育、新闻等方面的信息。三网合一试点的上海市正式向社会推出有线电视高速因特网接入、在线证券、在线游戏等增值业务的“有线通”外，日前已开通数字电视，今后还将逐步开发如视频点播、远程教育、远程医疗服务、IP电话、可视电话、电子商务和智能社区服务等，而在广州、青岛、深圳、大连、绵阳、南宁等许多网络条件较好的城市，这些业务也正在开展。
中国广电部门把2003，2004，和2005年定义为网络发展年，并提出大力发展数字电视的号召，希望在2005年数字电视用户要达到3000万户。这种发展思路从中国广大用户市场的实际上讲比单纯推广 “Cable modem宽带上网应该是切实可行得多的。因为首先从农村到城市几乎所有的有线用户首要需求就是高质量的各种电视节目。各种传统节目数字化和大量的各种专业数字电节目的出现，彩电的普及以及机顶盘价格近一步降低为数字电视的推广提供了条件。因此数字电视的推广和宽带上网以及交互视频VOD等业务的发展将是未来数年中国有线电视行业同仁们努力实现的过去多年梦想。 今后数年中国有线电视也会像美国有线行业一样迎来网络发展的高潮。
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