技术强人的创业情结——记王天平
作者:Tuenhai.com MSN: king#tuenhai.com
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题记:王天平是谁?“明日帝国”是也。技术强人往往有挥之不去的创业情结,不同的人会选择不同的路,王天平的选择又是什么?,他能作出最明智的选择么?在写这篇文章的时候,王天平还未到tuenhai所在公司……
自从《从优秀IT项目经理到千万富翁的距离只有1m——如何当好项目经理》 发表后,还真认识了不少“高人”。
2005年4月15日晚和王猛在世外桃源聊了聊。
2005年4月17日下午给王天平打了个电话。
王天平是怎样一个人呢?
注重沟通的王天平tuenhai是个注重沟通的人。良好沟通的前提是双方互相了解。为了使沟通效率更高,tuenhai写了一些文章,放在tuenhai.com,方便感兴趣的朋友了解tuenhai.
表面看,tuenhai写了这么多的文章,“浪费”了许多时间?是这样的吗?如果我不写这些文章,我可能要把这些东西对1000个人讲,共讲1000遍。如果这些东东都放到msn里来沟通,则可能就要100年的时间来做这个工作。
显然,多数人是不知道tuenhhai的苦心的。我要不停的对msn里的新朋友说:
朋友你好,我的情况见tuenhai.com ,良好的沟通需要双向互动。为方便我们深入沟通,朋友何不自我介绍一下!
可惜的是,很多朋友只关注他关注的,而根本想不到我关注的。他只想了解我,我公司的更多情况,而无意让我了解他的情况。呵呵!
然而,王天平却是不一样。我从没有见过沟通效率这样高的朋友。
2005-04-11 20:03:46 明日帝国
你好。需要简历不?
2005-04-11 20:04:20 tuenhai
需要
2005-04-11 20:04:40 tuenhai
不好意思,方便我们深入沟通,
2005-04-11 20:05:19 明日帝国
接收文件保存于 D:\Program Files\Tencent\QQ\83087\MyRecvFiles\王天平简历20050410.htm
2005-04-11 20:05:58 明日帝国
http://www.efsite.net/Resume/wtpResume.htm
2005-04-11 20:05:59 明日帝国
网站上也有。
2005-04-11 20:06:53 tuenhai
朋友,你好,看来你对我是有些了解了,我一见你觉得有缘
2005-04-11 20:07:15 明日帝国
呵呵,需要以前的代码和设计文档不?
2005-04-11 20:09:22 tuenhai
我们有一个千万级的p2p应用,国内能解决的不多,你可能是其中之一。谢谢,不需要以前的代码。我相信你,我联系上强人刘昕后,三天后他就在我们公司了,想不到你比他还快,
2005-04-11 20:10:53 明日帝国
接收文件保存于 D:\Program Files\Tencent\QQ\83087\MyRecvFiles\Login-IM-Srv.rar
2005-04-11 20:11:48 明日帝国
接收文件保存于 D:\Program Files\Tencent\QQ\83087\MyRecvFiles\MYID-网络通信协议_1.9.rar
2005-04-11 20:11:40 明日帝国
千万级的p2p应用,那一点要用非集中或者混血式样的p2p网络结构。如fasttrack。得有supernode和usernode。
2005-04-11 20:12:03 明日帝国
或者skype类似的。
2005-04-11 20:12:48 tuenhai
你有什么问题,我对你是没有问题了的。
2005-04-11 20:12:43 明日帝国
可能我们习惯用语不一样。我们说p2p应用,主要是文件共享和交换,而不是IM。呵呵。
2005-04-11 20:13:50 tuenhai
是文件共享和交换.IM一期计划中并没有
2005-04-11 20:14:02 明日帝国
呵呵,那正是我研究了半年的东西。
2005-04-11 20:14:53 明日帝国
接收文件保存于 D:\Program Files\Tencent\QQ\83087\MyRecvFiles\OpenFT协议-0.2.1.5 doc.doc
2005-04-11 20:15:09 明日帝国
接收文件保存于 D:\Program Files\Tencent\QQ\83087\MyRecvFiles\FastTrack协议.doc
2005-04-11 20:15:24 tuenhai
什么时候到我们公司?待遇或者其他你可以提一下,我们随时欢迎你的到来
2005-04-11 20:15:25 明日帝国
看来,我们真是有缘。
2005-04-11 20:15:31 明日帝国
我随时都可以来。
2005-04-11 20:16:24 明日帝国
待遇,希望能税后yy,试用期80%,试用不要超过1个月。
2005-04-11 20:18:00 tuenhai
是啊,太好了,实在是有缘,关于刘昕,我专门写了一篇文章,他只有20岁,技术却很强。好的,你的待遇没有一点问题。另外,项目管理,你经验怎么样,我新写的那篇文章你看过没有?千万级应用,技术要求很高,项目管理要求也很高
2005-04-11 20:18:44 tuenhai
呵呵,我是公司副总裁,待遇不超过我,怎么都行,除非你做总裁
2005-04-11 20:18:46 明日帝国
我专门研究就是千万级别的,世界上上支持这个的,现在只有fasttrack和gnutella协议。
2005-04-11 20:19:14 明日帝国
openft协议,是改进fasttrack协议的。
2005-04-11 20:19:27 明日帝国
fasttrack协议成就了kazaa和skype。
2005-04-11 20:19:58 明日帝国
项目管理,是我的长项。可以这么说。
2005-04-11 20:21:07 tuenhai
我技术不懂,但我相信你,项目管理太重要了。
http://www.tuenhai.com/log26.html
以后可能要做其他扩展,项目管规范,以后问题会很大
2005-04-11 20:21:00 明日帝国
毕业后,我就和杜江在开公司。杜江,是国内著名黑客,我的恩师,国家安全部挂名的专家。我一直都在管理技术和产品部门,对PMP CMMI都有很深的认识。
2005-04-11 20:21:35 明日帝国
配置管理,缺陷跟踪,非常重要。
2005-04-11 20:22:34 tuenhai
好,如果你对web也懂,可以作公司cto.你有其他朋友是高手可以推荐一下,你一个人有些事情难以开展,估计能很你很好配合的人不多
2005-04-11 20:22:54 明日帝国
web我懂的不多,可惜了。呵呵。
2005-04-11 20:23:06 明日帝国
先做出成就再说。
2005-04-11 20:23:45 明日帝国
我们用MS的 MSF都有3年多了。
2005-04-11 20:24:11 明日帝国
完全里程碑控制和缺陷跟踪推进。
2005-04-11 20:24:40 tuenhai
另外,我们公司是初创公司,2005年进公司的人都有期权,相信你3年后会成为百万富翁或千万富翁。
2005-04-11 20:25:33 tuenhai
你是如何信任我的,我有点不解,
2005-04-11 20:25:28 明日帝国
[图片]
2005-04-11 20:25:47 明日帝国
看看我们以前的管理库目录。
2005-04-11 20:26:45 明日帝国
我现在只在博得你得信任。呵呵。然后,如果你对我有兴趣得话,你自然会展现公司得魅力给我。
王天平和我聊在的第一句话就是:你好。需要简历不? 呵呵,没有一句废话,如此高效的沟通,我可以在一分钟内作出我的判断,理由有三:
一. 王天平知道对方需要的是什么,并提供对方想要的东西。
这已经超出智力的范畴,而是智慧了。
做事业,无非是发现市场上未被充分满足的需求,并组织各种资源去满足这种需求的过程。因此,如果王天平如此能把这种“知彼”思维推广到其他方面,已经具备创大业的一个必要条件。
二. 王天平的简历可以看出,技术特长非常适合我们公司。
三. 王天平是王猛介绍的。
因为王天平注重沟通,擅长沟通,在我和王天平沟通的第一分钟,他已经过了我这一关。因此,我要做的,只是把tuenhai.com发给王天平,让他自己去研究判断,看tuenhai是否有资格作他的合作伙伴。
与之相反,我曾提拔的一位程序员xhf(在vchelp任某版版主),在一开始我曾让他写技术特长及项目经历,他却对此“不感兴趣”,或许他感兴趣的只是职位和薪水。人生的一些感悟很多时候来自特殊经历,环境塑造了人。许多时候,逆境反而能成就一个人。
对于沟通,王天平还作了更多的思索:
005-04-11 20:54:33 明日帝国
不瞒你说,今天有人给我进言:
snake 发表于2005-04-11 1:20 PM
有创业的激情,但是,还是需要整体的流程计划。某些看上去锦上添花的东西,是能够推动事情进度,也能够整合大家的力量。
做事情在于沟通,信任只是一个基础,沟通输出的内容才是实在的。既然合作,相信对方,就要将大家的意见综合的输出来,不要保留。事情的后果可以凭着大家的聪明提前发现。
有时候激情能够掩盖一切,我也走过不少弯路。
2005-04-11 20:54:51 明日帝国
snake是深圳安诺得CTO。
2005-04-11 20:55:19 明日帝国
引用他得话:做事情在于沟通,信任只是一个基础,沟通输出的内容才是实在的
2005-04-11 20:55:56 tuenhai
是的,谢谢。
2005-04-11 20:55:44 明日帝国
大家都一个目标,沟通协作吧。你说是不是?
2005-04-11 20:56:30 tuenhai
是的,沟通协作,如果大家都心胸开阔,没有沟通不了的事情。
2005-04-11 20:57:19 明日帝国
是的。我没吃饭,能否先吃饭,明天再联系。呵呵,又一句废话。
2005-04-11 20:59:10 tuenhai
我随时都欢迎强人进来,代替我也没有关系。我叫屠恩海,海是多么开阔 ,我不用担心太多。你先吃饭吧,天平。如果你想了解更多,在我们合作前可以面谈一次,让你知道我们绝密的商业策划。
2005-04-11 20:59:15 明日帝国
好呀,多谢。
2005-04-11 20:59:18 明日帝国
我吃饭去了。
2005-04-11 20:59:47 tuenhai
好,保持联系。再聊
是的,天平说得没错,做事情在于沟通,信任只是一个基础,沟通输出的内容才是实在的!!
抓住重点的王天平在2005年4月17日下午给王天平打电话时,我也说到了他能抓住重点。是哪件事王天平抓住了重点呢?
董事长pangshengdong受tuenhai影响,特开设了一个blog,以加强和一些朋友的沟通。其中一篇文章的题目是:《我为什么能够成功》。天平看了以后,在下面留言:
# re: 我为什么能够成功? 2005-04-15 17:47 明日帝国 能看到自己得优势,很好;能看到自己得缺点,也很好。到底是什么成就了自己得价值观?智商?情商?知识?能力?技能?性情?风格?天赋?
都不是!
是你自己得优势成就了自己得价值观。
每个人都有自己得优势,只有每个人都发挥了自己得优势,形成一个优势团队,能召之则来,挥之则战,战之则胜得团队,才能更上一层楼。
所以我不同意你去克服自己得所谓得缺点如懒惰,还不如多帮你得团队成员发现他们得优势。这样更加有意义。
# re: 我为什么能够成功? 2005-04-15 17:55 明日帝国 加一句,我得一个观点是:
你成功得经历,对99.99%得人来说,是不能复制得;一个人,特别是技术人员,是很难能从你得经历中领悟到什么得。
每个人都必须明白自己适合干什么,每个主管都需要了解自己得下属得特长是什么。让合适得人做合适得事。不要让光环效益淹没了正常得沟通乃至金城合作。
依tuenhai的理解,天平的意思是:对于董事长来说,充分发挥团队成员的优势,比克服自己的缺点优先级更高,也更为重要。
虽然对董事长pangshengdong来说,这个问题并不明显,pangshengdong还是非常大度,非常好沟通的人。但天平的提醒却还是很有必要,如果不引起重视,不排除以后出大问题的可能。
对pangshengdong来说:
一. 从参加工作以来,pangshengdong一直比较顺利,缺少“逆境”这一课,会对大事的难度认识不足。
现在公司要投1000w,2年后争取回报达5亿以上。存在影响意识,以前的顺境会造成pangshengdong对现在要做的这件事情难度认识不足。这并不是要不要克服缺点的问题:既然过去的经历已经无法改变,要完全改变缺点,就如试图去改变过去,以人类的智慧,改变过去怎么可能!天平说的看似一个简单的管理学的的道理,但却有深刻的哲学思辨在里面。
因为每个人的经历不同,每个人都会一些缺点和优点。
对于缺点的处理,首先要从“存在影响意识”的高度来认识,不能以简单以一句克服了之。
其次,可以和互补的人搭配,自己只做自己擅长那一块。
第三,如果有机会,可以制造新的“存在”。
二. 由于pangshengdong的业务模式设计得贴心,网络公司员工很少却一直很赚钱,但也因此缺少复杂管理环境的锻炼机会,因此会对大事的复杂度认识不足.
从小公司做到大公司,会有管理上的瓶颈.pangshengdong原来公司的管理环境很简单,现在投1000w,要做大公司,管理环境截然不同.存在影响意识,如果用小公司的管理经验来运作大公司,肯定会有不少问题.
当然,pangshengdong是一个聪明人,他的优点和缺点,他都意识到,并有意识扬长避短.王天平所提是否杞人忧天?绝不是的.意识到不等于深刻理解,深刻理解不等于就有完善解决办法了.认识到存在影响意识,就不会妄自托大,盲目乐观.
对于tuenhai来说,经历过比pangshengdong更多的挫折,做过较大公司的中层管理工作,对上层及下层都有实际接触及深入理解,深知做大事之不易(我给pangshengdong写的的简历的第一条就写到"凡大事,成功不是偶然的").tuenhai的缺点在于虽然理论上有一定研究,却没有亲自"操刀"上层管理的工作经验.对于天平所说的"发挥团队成员的优势比克服自身的缺点"更重要,虽然有过思考,但显然不够深刻.经天平一"点拨",突然"云开日出".无论如何,要谢谢天平.
王天平的哲学观
实际上,我更关注的是王天平在哲学上的思考,哲学是一切行为的始发点.
2005-04-11 20:46:55 tuenhai
我可以简单介绍一下我自己,我是在哲学上无惑的人,我相信这是我一生最大的财富。
2005-04-11 20:46:55 明日帝国
哲学上无惑得人?真的。
2005-04-11 20:47:41 tuenhai
当然真的,你直爽,我当然也直爽。
2005-04-11 20:47:28 明日帝国
我前几天写得:
世界是作为意识的表象;而理性为了成就意识而存在。意识是什么,通俗一点,就是欲望。最本质的欲望来源是什么,是性;最崇高的欲望是什么,是悟透生死;那终极欲望是什么,是去死。
2005-04-11 20:48:10 明日帝国
我去年从北京去请教一个佛教高人回来后写的:
生命有何意义?
在探讨这个哲学问题时候,出现三人:灯红酒绿的人;酒肉桌上有,心中佛自在;卓而不群,不入流者。
生命其实毫无意义。
当我明白这个道理时候,朋友说,叔本华已经说过了。真的?不信,就自己去悟吧。
当一个人开始考虑最本质的哲学问题,不管他在世间的成就如何,这个人就有点不简单.对哲学的认识是评判一个人的终极标准.朝闻道,夕死可矣!一个悟道的人,终将得道.
据tuenhai猜测,天平自已定位于"酒肉桌上有,心中佛自在",如果让我选择,也只能选第二种了.至于"卓而不群,不入流者",和"灯红酒绿"又有什么差别呢!
但对于天平所说的"生命其实毫无意义",tuenhai并不同意.白天犹如活着,黑夜犹如死后,空间无尽,生命无穷.如pangshengdong所说,这是一个有惑的年代,看来天平还是有惑.
王天平的创业情结
在2005年4月的时候,公司项目组进行了调整,而王天平也在作出新的选择.而tuenhai恰在此时遇到王天平.天平对技术上是有足够信心,技术上的信心能否平移到商业上?几次创业的不顺利,使天平开始思考更多:
2005-04-13 09:29:47 王天平
早。把您的blog浏览了一遍。
《中国网址大全网站研究之——网址之家研究资源》中说了您研究课题的步骤和对blog的看法,面线点结合,不错。
《顺为凡,逆为仙,只在中间颠倒颠》一针见血的指出了中国人的心理疾病,指出了成功之道。
2005-04-13 09:30:11 王天平
最有意思的是:
yy的故事了。
2005-04-13 10:08:02 tuenhai
谢谢,请多指点。我刚才有事出去了,不好意思
2005-04-13 10:09:23 王天平
打扰您了。
2005-04-13 10:09:55 王天平
另外,看了一下 刘 的website。感觉这个孩子不错。
2005-04-13 10:11:10 tuenhai
他来我们公司也是我的一在荣幸,一个电话,我们就全部谈妥了,我从来没有遇到过这么直爽的人
2005-04-13 10:11:23 王天平
哈哈,你是他的贵人。
2005-04-13 10:12:28 tuenhai
互相吧。
2005-04-13 10:13:04 王天平
我们说,人分两种。一种是划直线的,一种是正弦波。连个加在一起,就能有正的反馈。不然,正弦波到了波谷,也是很难过。没有正弦波,直线一辈子都平庸。
2005-04-13 10:13:16 王天平
这个比喻,说明了人,需要合作。
2005-04-13 10:14:28 王天平
我很希望来为你效力。
2005-04-13 10:15:28 tuenhai
他的blog写着
刘昕,于 1985 年 5 月 31 日来到这个世界。性格分裂,与人沟通存在严重障碍,至今一事无成。
我并不在意。在我们公司二年,他可以成为非常强的人。
关于合作,对于技术强人,我还是有担忧。能认识到强强配合才能效益最大化的人并不多。技术强人往往创业情结挥之不去
2005-04-13 10:16:30 王天平
他还年轻。
2005-04-13 10:17:23 tuenhai
你也年轻
2005-04-13 10:17:12 王天平
要春风化雨般叫道他。
2005-04-13 10:17:22 王天平
也要教导我。
2005-04-13 10:18:06 王天平
创业需要运作关系的能力来驾驭技术人才。
2005-04-13 10:18:46 tuenhai
呵呵,你太客气了。我随时欢迎你的到来,就像欢迎刘昕一样
2005-04-13 10:20:44 王天平
不必。我是个非常本分的人,首先是拉车,然后是看路。呵呵。
这个世上某方面的"强人"不少,但知道如何使自己人生价值最大化的人却不多.tuenhai虽然雄心万丈,却清楚知道,和pangshengdong的零距离沟通和配合,才可以使tuenhai得到最大的发挥.五星级创业合作伙伴,是可遇而不可求的.
tuenhai于上海浦东世外桃源
2005年4月18日
本文网址:
http://tuenhai.blogchina.com/blog/article_144319.1457385.html
http://tuenhai.yculblog.com/post.642974.html
http://www.donews.net/tuenhai/archive/2005/04/19/341947.aspx
http://blogcup.com/cat_tuenhai_10492.html
http://blog.csdn.net/tuenhai/archive/2005/04/19/353974.aspx
http://www.wisoo.com/blog/more.asp?name=tuenhai&id=45
http://www.sinohrm.com/blog/more.asp?name=tuenhai&id=204
http://www.itpub.net/showthread.php?s=&threadid=350535
http://www.blogchina.com/new/display/69903.html
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Tuenhai简介:Tuenhai同学对儒释道医卜命相有一定研究,对网络及英语最感兴趣,于哲学最有心得.常人利已,圣人利他,我非圣人,取道中庸.希望与各位精英交流,MSN:king#tuenhai.com
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