“任正非和李一男都是英雄，英雄应该是惜英雄的。港湾没有卖给别人，而是卖给了华为，我相信冥冥之中，任正非和李一男的心在靠近！”
本报记者 凡国君 发自深圳
“虽然还没有对外公布，但华为内部已经在盛传李一男要回到华为，并且很可能是担任接班人的角色。”一位熟悉华为内情的人士告诉《第一财经日报》，“毕竟他被誉为技术天才，对技术趋势的把握不是一般人能够比拟的，而且经过创业的洗礼，李一男比以前更加成熟。”
虽然华为官方没有确认这件事，但类似的传言已经在华为内部传开了，这也给李一男回归华为增添了诸多悬念。
李一男的选择
“不去华为，他还能去哪里？”易观国际电信分析师崔小龙很干脆地回答，“诺基亚合并西门子后，国内供他选择的公司只有四五个，华为、中兴、诺基亚、爱立信和阿尔卡特。李一男的选择并不多，华为是其中较好的选择。”
根据崔小龙的分析，李一男技术出身，从研发到市场，再进行创业，“打通关”的背景很硬，拥有顶尖级人才难得的经历。他是华为的老员工，相互熟悉，回去可实现自身价值的最大化。
港湾新闻发言人李琳在接受记者采访时表示:“公司有条不紊地正常运作，李总每天正常上下班。”而上周，李琳表示，李一男目前仍然休假。对于李一男会否回到华为工作，她表示：“李总会根据自己的职业规划，作出自己的选择。”
赛迪顾问公司电信咨询总监绎明宇博士认为：“李一男回华为，主要看董事会的权衡，以及双方谈判的条件。资本层面的问题已经解决，个人的走向取决于人的关系。”他也认为，电信领域圈地差不多了，港湾也曾圈地，规模很小则不足以抗衡大企业，自己创业或合作创业，机会不是很大。同业大公司请他倒不是没有可能，关键是能开到什么条件，他会权衡。
崔小龙也认为李一男继续创业的可能性不大，“通信领域大的竞争格局已定，未来5年不会有太大变化，国内仅存的只有华为、中兴具备竞争资格，港湾再创业的结局不会太好。”他还指出，李一男足够聪明，想做大事情，不会做一把套现走人。
也有业内人士分析认为，华为出如此高的价格(17亿元人民币)收购港湾，与其说是在吞并这个公司，不如说是在挽救李一男。
“一个当初给了2000万元价值的设备、冷眼看着他离去的副总裁，如今用17亿元的高价买回来，而且明摆着价钱高出一倍来(相比西门子收购)，任正非是在给李一男机会。”
对于李一男，他的选择很简单：如果低一次头，港湾还是港湾，华平拿了自己的钱走人，李一男用华为怀抱中的港湾再次证明自己。
任正非已经释放出一个信号，聪明如李一男者不难作出自己的判断。
华为的算盘
“华为看中的主要是港湾的人，当初从华为出走港湾的这帮人都是能人，现在欢迎他们回来，一则确实能够加强研发和市场营销实力，二则可以显出华为及任正非的宽容胸怀。”那位知悉华为内情的人士如是分析。
任正非在杭州与港湾的高层见面会上也说道：你们的很多创意，像以多业务传送的思想来开发传输产品、以太交换机也有很多自主开发的东西，这还是要肯定的，希望能加盟华为。这次华为的人力资源大调整，将形成一个五到十年的战略格局，外面抗衡国际竞争伙伴，内部吸收小公司加盟与我们一起发展。
赛迪顾问公司电信咨询总监绎明宇博士认为：“华为的产品线很健全，港湾的品牌不如华为。但收购港湾会加强华为营销、研发力量，整合了双方人力资源。”易观国际电信分析师崔小龙指出：“港湾在综合光传输、MSTP等领域有一些专利，具有很强的研发能力团队，可对华为进行技术补充。”
根据《第一财经日报》此前的报道，大部分港湾研发员工都选择了去华为工作，并被分配到华为北京研究所，这部分员工“工资平移”，即在华为可以获得同等待遇的工资，去华为的港湾研发员工已经开始接受培训。华为新闻发言人傅军也曾向媒体证实，有相当一部分的港湾高层会重新“投入”华为的怀抱。
但华为收购港湾的目的，绝不仅限于此。
如果华为短期内不能整体上市，一旦有资金需求，并不能排除华为采取另外一些融资方式，如出售旗下子公司，或把子公司进行上市。
对于出售旗下子公司，有业内人士认为，如不出意外，华为3COM出售已成必然。
早前，业界盛传华为有意出售该部分资产，连数字都言之凿凿为17亿美元，恐怕并非空穴来风。
华为3COM是华为和3COM合资的一家公司，华为占股49%，3COM为51%，是销售除中国、日本外的中低端企业级数据通信产品。华为3COM的销售形势并不令人满意，对华为来说，无异为鸡肋。
显然，收购港湾，虑及华为3COM。
有业内人士指出：“收购港湾则可填充出售华为3COM留下的空缺。”港湾则可以承载华为因为出售华为3COM而产生的企业数据系列产品缺乏的问题：港湾有自己的知识产权，华为3COM的新东家无法控诉华为；港湾当初被华为控诉，是因为华为觉得港湾使用了自己的专利。
“客观上，港湾补充了华为3COM产品线。”崔小龙认为。
“后任正非猜想”
华为收购港湾，人们谈论最多的是任正非和李一男的关系，以及李一男去留的种种可能。
有人排列出多种组合：一笑泯恩仇，任正非放心让李一男掌管港湾；李一男回到华为，被任正非束之高阁；李一男离开港湾……
事实上，任正非和李一男的重新握手并非人们想象的那么艰难。
正如任正非与港湾高层在杭州谈话时说：“我代表华为与你们是第二次握手了，是真诚欢迎你们回来的，如果我们都是真诚地对待这次握手，未来是能合作起来做大一点的事情的。”
除了“左非右芳”，费敏、洪天峰、郭平等也都是手握重权的高级副总裁。在杭州与港湾的两次高层谈话中，代表华为的高层除了任正非、孙亚芳，就是费敏和郭平。
任正非在讲话中曾经说：“这次来之前费敏还有压力，怕谈不好。”孙亚芳也曾经提到：“前面郭平已讲过，实现和平是最终的目的。”由此可见四个人都已达成一致。
现在华为使用轮值主席方式来管理，但这毕竟不是长久之计，任正飞终归还是要选定接班人。
而李一男的回归，会否打破这种平静？
李一男曾经在华为书写了一个传奇——23岁硕士毕业后到华为报到两天内升任工程师，两个星期后被破格聘为高级工程师，半年后出任华为中央研究部副总经理，两年后被提拔为华为中央研究部总裁以及华为总工程师，27岁时成为华为最年轻的副总裁。
李一男对未来技术趋势的惊人的洞察力让华为内部员工也惊叹不已：“他的一举一动都会影响华为的发展方向。”当时，内部盛传任、李情同父子，李一男是接班的不二人选。
在港湾，同样在李一男的带领下，港湾在2001年到2003年的三年里发展迅速，年销售收入分别是：2001年的 1.47亿元，2002年的4.1亿元，2003年的10亿元，年增长率超过100%。
虽然在华为的围追堵截下，港湾终于有了今天的结局，但华为在这场战争中也是“惨胜”。任正非深知李一男的厉害之处，也必定有惜才之心。
知名媒体人士项立刚这样评价说：“任正非和李一男都是英雄，英雄应该是惜英雄的。港湾没有卖给别人，而是卖给了华为，我相信冥冥之中，任正非和李一男的心在靠近！”
