世界名牌协会日前发布对2004年到2005年上半年微波炉市场的调查：微波炉的“倒金字塔格局”表明微波炉的“寡头垄断”已十分明显。格兰仕作为龙头品牌，市场占有率高达近60%；二线追随品牌中的美的、LG、海尔总占有率不过30%左右，而所有三线品牌累计居然不到10%。
无独有偶，据中怡康调查机构近日对微波炉市场的分析：中国微波炉正形成“倒金字塔”的“寡头格局”，处在金字塔顶端的就是格兰仕，其市场占有率接近50%，二线品牌中的海尔、LG则在拼死围攻格兰仕，而以LG与松下为首的外资军团总份额大约为20%，虽然对格兰仕等实行紧盯战术，紧追猛打，也采取相应的本土化策略，但已无法形成改变格局的攻势。
格兰仕、海尔、LG的光波技术争夺战愈演愈烈，格兰仕主流机型V尚光波最高降幅高达25％，另外还赠送微波饭煲、7件套餐具等，而海尔、LG与美的等纷纷跟进降价，个别企业甚至巧妙地以赠送几元钱的小铁架来打出“免费升级”的口号，二线品牌中部分企业难以支撑价格大战，走向亏损，其他杂牌厂商更是纷纷清理库存作逃亡准备。
有国内家电卖场的员工总结了杂牌企业求生的“两大绝招”：其一是编造技术和降价概念，变相涨价，例如“免费升级”、“新品高价”等，换取一定的概念利润；其二，继续实行“傍大款”战术，制造“×格争霸”、“××与×××联手清理市场”等宣传概念，让消费者误以为该品牌为一线品牌。有关人士分析：三星、LG、飞利浦、大宇等国外企业无法主导中国微波炉市场，是由于微波炉的高端技术全部被格兰仕垄断，同样，格兰仕庞大的生产规模与卓越的管理效率所带来的成本优势，使格兰仕牢牢把握了价格制定权，外资品牌在“性价比”之争中自然败退。同时，外资品牌对“土本化营销”无所适从，在营销上无法采取一些杂牌的概念炒作与假冒伪劣等“傍大款”战术，这也是外资出局的主要原因之一。
