中国足球，一个令无数国人感到悲哀甚至有些可怜的字眼，失败、总结、再失败、再总结，这仿佛已经成了中国足球的定律，像被诅咒一样，在同一片沼泽中无穷尽的陷下去，以至无法自拔......现在的中国软件行业，更确切的说是ERP行业，同样的错误还在上演，多年前已经提出的观点，直到今天依然不知悔改，悲剧还在发生着......
误区1 外国软件不符合国情厂情
MRPII/ERP软件体现一种科学的管理思想，这种思想在世界范围得到验证，被西方发达国家的制造业广为应用。如果说它不符合国情厂情，那是因为我们国家落后、企业管理落后，而我们利用MRPII/ERP的管理思想和软件，正是为了改变这种落后局面。
误区2 MRPII/ERP软件没什么，我找几个高手几个月就编出来了
还是那句话：MRPII/ERP软件体现一种科学的管理思想。它是由管理大师们精心设计，软件高手只不过从事代码编写这些“体力劳动”罢了。正是由于这个原因，几乎所有的MRPII/ERP软件，如果从纯计算机软件技术来衡量，它们都与最新的最流行的软件技术发展慢一拍。你找几个高手编出来的东西只不过是披着华丽界面的一堆垃圾。
误区3 我们是个大型集团，必须选用大型软件
不错，是一个大型集团，但从事MRPII/ERP的应用你只不过是刚刚开始，找一个“小”软件，你能用好就不错了。况且说，你是国内的大型集团，用国际上公认的大集团的标准衡量你只不过是个小弟弟，所以，对外宣传尚可，内心不要妄自为大，否则是夜郎自大。
误区4 几年前我们选用的XXX软件落后了，现在要买新的，如YYY
几年前的软件同现在的软件比，从软件技术的角度考虑，当然要落后，但是，我们是用管理，不是单纯用软件，软件落后，但它体现的管理并不落后。同时，你是在拿XXX的几年前的版本，同YYY现在甚至未来的版本做比较，这样是不可比的。不知道你在想什么！
