在遭到中国产品的入侵之后,印度玩具制造商开始反击,收复它们失去的国内市场。今年的胡里节成了第一个战场。业内人士表示,战斗才刚刚打响,要战胜中国的挑战——这曾经造成了印度工厂的恐慌和关闭——需要数年时间。
在胡里节到来之前,印度制造商已经重新抢回了水枪市场的份额,这还是长期以来的第一次。但一些制造商无耻地使用了中国的商标和包装材料,以此把印度消费者拉回来。印度玩具协会前主席阿加瓦尔说:“其实中国产品攻陷这个市场已经有五六年之久了。现在印度企业正在收复失地。要实现有效竞争,还需要两三年的时间。”阿加瓦尔表示,在印度玩具协会和联合国行业发展组织等机构的项目扶持下,印度玩具产品的质量和设计有所改善,从而增加了该行业的出口。但它与玩具出口额居世界第一的中国相比还差得远。
一位业内人士说:“在有利政策下,印度制造商应该有更好的机会重新赢得市场。”与此同时,业界领袖们正加紧迎接进口商品带来的挑战。甚至在几年前关闭工厂的小型玩具制造商也在恢复生产,与中国产品竞争国内市场份额。在今年胡里节的两项主要产品传统的水管和能像书包一样甩出去的水袋上,印度制造商回到了竞争行列。由于这些产品尺寸较大,批发商和进口商都表示将选择改进设计后的印度产品。然而主要经营中国产品的进口商和批发商阿育王贸易公司的拉维·古普塔说,在体积较小的水枪方面,中国产品占据的市场份额超过50%。古普塔承认在零售商店出现了一种很耐人寻味的现象:一些小型制造商的产品使用了中国商标或被放在中国包装袋里吸引顾客。