佛山照明之于中国上市公司的标杆作用，早已为市场各方所认同；而钟信才之于佛山照明的灵魂地位，也早被包括基金在内的市场人士所公认。记得前两年钟董事长才近退休之龄，关于其能否继续执掌佛山照明，便一直是萦绕在投资者心头的一个“心结” 。以至于去年外资受让佛山照明国有股股权时，还专门附上现有管理层三年不变的承诺。在近期推出的股改方案中，外资方在提出连续四年高比例分红议案的同时，再次重申保持管理层稳定的承诺。
在过往的二十余年，钟信才将佛山照明从一个小小的灯泡厂带到了“中国灯王”的荣耀地位。那么未来中国灯王还将创造何种奇迹，还能创造何种奇迹?日前，在佛山照明股权分置改革进入关键阶段之际，本报记者对钟信才董事长进行的一次专访，令我们把握到了佛山照明未来发展的脉博。
记者：佛山照明自上市以来实实在在做业绩，并把股东的利益放在首位，从而赢得了投资者的信任，您本人也赢得了公司内外各界的尊敬，请问您对个人的业绩满意吗？
钟信才：佛山照明凝聚了我几十年的心血，从当初一个小型灯泡厂发展到现在的规模。我个人还是基本满意的。至于业绩，还是交给业界来打分吧。
记者：作为一个被誉为现金奶牛企业的董事长，您觉得你最大的成功是什么?
钟信才：我最大的成功，我认为在于我带领大家在长期的摸索中找到了一条适宜我们发展的道路，形成了我们现在拥有很强竞争力的经营团队。其严谨的管理作风与强大的盈利能力都是其它公司所难以复制的。
记者：佛山照明此次股改在向流通股东每10股送24.5元的同时，还承诺未来三年现金分红的具体数额，这在目前上市公司中尚属少数，请问公司敢于作出如此承诺的底气何在？
钟信才：我觉得这要分两部分来看，一是基础部分，照明公司目前是国内电光源龙头企业，有强大的核心竞争力，其起点要比同类型企业高很多，竞争优势明显！其次是前瞻部分，我国照明行业将会迎来新一轮的发展热潮，节能、高效的电光源成为市场主流。而在这轮竞争中，佛山照明获得了来自欧司朗和佑昌的强力支持。因此，我对公司未来的业绩非常的乐观，这也是公司敢于作出如此承诺的底气。
记者：您认为公司目前和未来经营的有利和不利因素何在？如何化解不利因素？
钟信才：公司具有规模化、多元化、成本控制能力高、技术新、盈利能力强等核心竞争力和联手欧司朗和佑昌等有利因素，不利的是照明行业竞争越来越激烈，而原材料和原油不断上涨，再加上出口受到各种制约因素。这些不利因素的存在，给了我们非常清醒的警示：只有不断苦练内功，做好企业经营管理，强化公司核心竞争力，才能在今后的竞争中立于不败之地！
记者：请评价高明照明工业园对于贵公司的意义？您亲自担任高明工业园的老总有何深意吗?
钟信才：高明工业园将会成为我公司今后很长一段时间的投资重点，它势必成为未来国际照明器材制造中心。我亲自担任高明工业园的老总，就是为了抓住目前中国逐渐成为国际市场生产基地的机会，全力打造一个具有规模化、环保化、物流化、信息化的全球性照明基地。
记者：能否向投资者介绍今年开年以来的生产经营情况.
钟信才：今年年初我们的股改进行到了关键的时刻，随着改制时间的逼近，我很高兴的看到照明公司焕发了新的活力。生产和经营保持了良好的发展势头。我想可以用朝气蓬勃、欣欣向荣来形容开年以来公司的生产经营状况。
记者：我国国民经济“十一五”发展规划中已明确指出优先发展节能环保行业，请问公司将如何抓住机遇实现企业发展的新突破？
钟信才：环保和节能是电光源行业发展的主题，公司现在资金主要投向T8、T5、节能灯、金卤灯等绿色照明项目。例如T8荧光灯公司产能已达到1.5亿支每年，其产能还在迅速扩大中。我公司的绿色照明产品在国际、国内市场都有很强的竞争力，随着高明分厂进一步投产，在国家“十一五”产业政策的支持下和国际潮流的推动下，扩产后的佛山照明将有能力实现又一次飞跃。
记者：目前我国电光源行业在技术、规模等方面与大型国际巨头之间存在差距，贵公司作为我国同行业的龙头企业，认为这差距能追上吗？
钟信才：多年以前，我国照明行业与国际市场相比其差距是非常巨大的，而现在这种差距已经大大缩小了。我认为，要彻底填补这一段差距并非不可能，但它将会是一个长期而艰难的过程。值得高兴的是，一直以来照明都保持了高速增长，我们将一如既往的不断努力，一步一个脚印的向更高层次迈进。
记者：佛山照明在资本市场树立了一个良好的品牌，在产品营销方面品牌建设情况如何？目前国内照明产品鱼龙混珠，但国内相当一部分市场份额是被低廉的产品所占据，请问公司在这方面有何考虑？
答：我公司通过综合考虑质量、技术、成本、服务、市场等方面的因素来恰当安排公司的宣传力度，大力提行品牌建设。绝不弄虚作假，绝不铺张浪费。
现在国内的确是存在低廉产品游走在市场边缘的情况。但随着市场竞争进一步加剧，原材料不断上涨乃至高效节能逐渐成为市场主流等因素的推动，行业门槛将会进一步提升，行业集中度将有较大提高。这对于竞争力强、规模大的佛山照明而言是一个发展壮大的好机会。
记者：我们注意到公司董事会承诺在三年内不提出增发融资的议案，那是否意味着公司也不再会有在资本市场的其它融资行为，公司如何解决企业发展所需的金资金问题？
钟信才：照明公司目前现金储备近7亿，公司一向坚持稳健经营，负债率仅为8%，投资基本集中于主营业务。考虑到公司强大的盈利能力和今后市场可预期的良好发展，公司能够很好的解决企业发展所需的资金问题。
记者：外资收购佛照明大局已定，虽然其承诺三年内公司管理层不变，但很多投资者还是担心会因内外文化、理念的不同，产生一些磨合，您如何看待这一问题？
钟信才：欧司朗和佑昌长期以来都是我公司合作伙伴，1995年欧司朗还曾与佛山照明及佑昌合资成立欧司朗佛山照明有限公司，后来佛山照明虽然退出合资公司，但双方已有着深入的了解。而且这次股权转让已经明确要保持经营管理层的稳定。这些都为佛山照明平稳过渡创造了良好的条件。当然，我公司也会在外资入股后，与欧司朗、佑昌进行更深入的接触和更广泛的互动，从而全面提升我司管理水平和经营能力。 (证券时报)
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