应北京大学学生就业指导服务中心之邀，朗讯贝尔实验室亚太及中国地区人力资源部总监林钢先生给北大毕业生做了一场精彩的讲座。生动而富有针对性的讲座受到了大家的热烈欢迎。
林钢先生非常形象地把毕业生的求职过程比作产品的推销过程，指出它可分为四个步骤：产品的定位、产品的包装、产品的销售以及签定合同。
首先，产品的定位形容毕业就业准备的过程，即我们常说的自我定位。林钢先生认为定位的关键在于正确设定求职目标。这要考虑到自身的能力水平状况，并结合自己的兴趣，还要考虑自己对职业生涯的设计。在定位过程吕中，一个不可忽视的细节是首先应对你所要应聘的单位和工作岗位加深了解，做到心里有数。
其次，产品的包装是指在求职过程中，应该准备你所应聘的单位所需要的资料，主要指简历。如何更好的准备这些资料呢？林钢先生精炼的概括为“定位准确、针对性强、重点突出、个体明确、内容完整”这二十个字，并作了详细的阐述。
随后的面试和笔试被林钢先生形容为产品的销售。面试是在互动式的交流中考察你的全面能力，而笔试则是通过做题来测试你的水平。对于笔试，林钢先生指出，笔试对专业可能有一定的偏向，但它更加注重考察综合素质，这包括很多方面，需要我们长期以来的日积月累。
最后，顺利通过了前三关，基本上已经接近成功了，剩下的就是双方签定劳动合同，这是林钢先生所比喻的产品推销过程的最后一环。对于这个问题，林钢先生认为应该慎重，把问题考虑周全，多参考老师和家人的意见，以免日后产生种种问题。