上海纺织（集团）有限公司总裁席时平近日在江苏大丰经济开发区的一块空地上这样表示，他们要把“头脑”留在上海，“身体”转移到周边地区。
五年之内，这片１９００亩的土地上将建成“上海纺织产业园”，上海纺织业的首次大规模外迁箭在弦上。
当上海纺织业龙头企业集团开始酝酿外迁计划的时候，许多周边地区
的纺织服装产业相关产业链各环节企业早已蓄势待发，以其优惠的地方政策和低廉的商业成本纷纷向上海优势企业抛来橄榄枝。此间正在举行的第七届中国上海国际少年儿童服装及用品博览会上，就纷纷传出这样的信息。如绍兴汤浦童装产业园的展台首次在沪亮相，他们此行目的就是招商，吸引上海的童装企业入住产业园。而这样的纺织服装产业相关产业聚集区，已在江苏、浙江等上海周边地区形成规模。
－－产销分离，全为了融资升级
在第七届中国上海国际少年儿童服装及用品博览会上，绍兴汤浦童装产业园将“童装产业集群基地”的概念带给上海的同行们。“童装产业目前正面临全面的洗牌。”申绪芹表示，作为全国首创、目前也是唯一以针织童装为主题的业态，绍兴汤浦童装产业园已经吸引２０多家童装企业签订了入住协议，在一期、二期项目建成之后，预计将有上百家企业依托产业园进行发展。
业内专家表示，由于童装生产门槛相对较低，国外童装品牌很容易就打进中国市场，再加上很多成熟的成人品牌也向童装领域拓展市场，本土童装企业面临着一轮产业升级和调整。绍兴汤浦童装产业园正是瞄准了童装产品越来越讲究环保和高科技的趋势，以优越清洁的地理位置吸引众多厂商入住。
上海华上服饰企业有限公司副总经理丁志琴表示，为了应对业内激烈的竞争格局，今年华上公司将有意进行产销分离，再造位于上海七宝镇的地皮的商业价值，以吸纳充沛的资金，注入到更为紧迫的品牌建设中去。绍兴的童装产业园将是他们公司生产部门外迁的一个选择对象。
据悉，目前很多本土童装企业和华上公司一样，将产销分离列入议事日程当中。将产业链的“两头”——研发设计和市场营销留在上海，同时把生产制造环节外迁到周边合适的地区。丁志琴表示，产销分离可以很好地解决中小规模企业生产成本过高的问题，以达到尽快融资加强企业在设计研发和销售平台上的投入，使得企业更上一个台阶。看来，在纺织业面临产业结构调整时，尽快将庞大的生产制造中心转移到周边地区，不失为企业升级的重要契机。
－－配合现代服务业实施产业的提升式转移
如果说本土中小规模的纺织服装企业为了融资升级而选择价格优惠、地理位置优越的周边产业园，那么上海纺织（集团）有限公司在江苏大丰建立“上海纺织产业园”，被业内人士称为“产业链上优势资源的跨地区布局”。
大丰离上海３００多公里，明年苏通大桥通车后，两地距离将缩短到２００公里左右，届时大丰将成为上海“两小时经济圈”的一部分。大丰经济开发园区的４５００亩土地上，主要分布着纺织、机械、农副产品深加工、化妆品以及高新技术等产业园区，其中已经或即将入住的上海企业占了很大一部分。
近日，上海纺织（集团）有限公司与江苏大丰市政府签订《大丰市上海纺织产业园区合作协议书》，在大丰经济开发区的土地上建立冠名“上海纺织”的产业园，相关配套服务行业也将随之在这里落户。据悉，上海纺织（集团）有限公司下属的第十七棉纺织总厂将成为第一家整体北迁的上海纺织厂家，首批转移５．２万纱锭。
上海市经委主任徐建国表示，这标志着上海新一轮产业转移的开始。
据悉，上海纺织产业园将在“十一五”期间初具规模，形成以生产中高档针梭织面料为核心，集纺纱、织布、印染以及部分成衣生产的纺织服装研发和生产基地。上海纺织（集团）有限公司总裁席时平表示，这次上海纺织的大规模迁移和以往“把污染带出上海”的做法完全不同，是一次产业的提升式转移。
根据协议，产业园的总投资为２０．７亿元，预计第一期的产值就将达到１０亿元左右。正在形成的规划中，产业园将成为上海纺织控股（集团）公司中最大的时尚产业园区，以生产高级面料为主。
席时平同时表示，上海纺织控股（集团）公司当前首要任务是迫切解决制造业生产企业的地块、厂房和劳动力的新需求。将面料的生产制造环节迁出上海，主要是适应上海产业结构的调整，同时利用土地和劳动力优势降低生产成本，提高上海纺织企业的竞争力。据了解，除了部分高级面料制造的转移之外，上海纺织的管理层、主要研发团队以及主要销售网络仍将留在上海，即把“头脑”留在上海，“身体”转移到周边。
－－众多“头脑”沪上云集“总部经济”浮出水面
正在进行的新一轮产业转移中，上海纺织随着生产制造产业链的大规模外迁，将步入跨地域灵活发展的新阶段。越来越多的企业将上海作为产业“头脑”，很多跨国企业更是看重了上海优越的条件，将总部搬迁到这里。
２００３年“总部经济”概念被提出，主要指各类企业将总部集中到一个区域，同时将生产制造基地布局周边比较适当的地区，从而达到跨区域的产业布局。尽管目前中国的总部经济仍然处于起步阶段，但是在长三角地区在产业集群上的趋势正在向这个方向发展，企业的管理研发和加工生产在空间上逐步分离，总部向中心城市集中，生产制造向土地和劳动力成本相对较低的地区集中。
目前，除了各大跨国公司之外，长三角地区发展到一定规模的民营企业也正逐步将总部迁入上海，如浙江宁波的雅戈尔、杉杉等服装品牌。据悉，仅温州一地就有３００多家企业将管理和营销总部迁至上海。
据悉，上海纺控将大部分生产制造流程转移到大丰，除了从劳动力成本、土地成本等方面考虑之外，主要还考虑到整个行业的未来发展。纺织产业作为传统产业，其在上海整体经济结构中所占的比重将会减小。上海纺控适时提出“科技＋时尚”的发展战略，也是为自己谋求一条传统制造业和现代服务业结合发展的道路。正因为如此，位于大丰的上海纺织产业园将成为外贸业务产品稳定的供货渠道和纺织产业发展的第二空间。
随着产业集群转移的深入，像这样“头脑”和“身体”分离的企业将会越来越多。香港模式值得上海借鉴：早在上世纪９０年代中期，香港就将一些制造业的生产基地向珠三角地区转移，腾出地方来发展现代服务业和金融业。
对此，上海纺织控股（集团）公司董事长肖玉贵认为，建设现代产业集群，不是空间上的简单集中，而是在产业链上优势资源的跨地域布局，构建起以品牌为载体的通道集群，同时把全球智力引进上海，构建以科技与时尚为核心的头脑集群。看来，纺织业的这次大“手术”，势必对其他传统产业的发展有所启示。
（来源： 广东服装网 ）
