各方人士聚会全国纺织产品开发会议探讨中国纺织面料升级方案
（记者李茗芳）究竟在配额取消之后，中国纺织业否理所当然享受世界市场的大餐，答案是否定的，这已在业内达成共识。但最终的竞争力体现在哪儿，产品！12月8日上海召开的2003全国纺织产品开发会议上，围绕“产业升级、国际接轨”两大主题，行业领导、国际采购商代表、国内外优秀企业代表提出关于质量、标准、产品开发诸多方面的切实改善措施和解决方案。杜钰洲会长更是明确指出中国纺织产品开发要围绕三大重点进行攻关：一是提高质量，二是把握创新，三是快速反应。
中国纺织信息中心主任、全国纺织产品开发中心主任孙瑞哲在会上作《变世界加工厂为时尚产品资源地》的发言。孙瑞哲说，中国纺织产品在世界市场的定位可以描述为：大众消费的主流产品。中国在事实上成了世界纺织工厂、全球纺织采购中心。中国纺织工业获得可持续发展的必由之路是产业升级。产业升级关键要解决5个问题：关键技术提升、产业链有机衔接、对商业需求的快速反应、品牌，消除各国地区间贸易体系的不对接因素。
孙瑞哲主任说中国流行面料工程在这样的大背景下，成为纺织企业遵照国际市场需求开发产品的一种实践。通过集合行业优秀企业，以国际流行趋势为先导，建立全行业的产品超前开发机制；以国际市场质量要求为准绳，建立中国纺织面料质量保障体系；产业开发和市场推广并举，以FabricsChina品牌形象向国际采购商推广中国优质面料，从而在激烈的国际市场竞争中最终确立中国优秀纺织产品的崭新形象。中国流行面料已成为符合流行趋势、具有良好市场潜力和突出产品创新意识，反映我国纺织产品开发先进水平的优质国产面料的代名词。
中国流行面料工程在新的年度还将联合行业内优秀企业，按照产品类别和流行特征，发布针对相关行业和产品的流行趋势，同时发布中国纺织面料数量细分产品的产品开发白皮书。使流行趋势与细分产品的开发更加具体和科学。使流行趋势与企业产品开发接轨，与产业接轨。完善面料检测网络建设，加强检测培训、辅导，帮助企业建立符合国际采购需求的质量控制流程和实验室。针对国际采购商对特定产品的采购，组织上中下游的一条龙开发，以垂直的全面服务体系来满足采购商的采购要求。使中国逐步成为时尚产品资源地。
意大利CANCLINISPA公司的总裁Canclini先生在会上就欧洲与中国纺织企业结成国际贸易伙伴的几种方式作了观点阐述。Canclini先生认为在全球竞争的格局下，中国纺织企业必须考虑利用欧洲纺织企业的专有技术体系并与后者共同考虑营销网络。通过合作关系，中国纺织企业可以大大缩短建立自己“附加值体系理念”的路程。Cancli－ni先生列举了全部转让技术、参与合资、战略联盟与技术转让几种合作方式的优缺点，提出了中国与意大利纺织企业合作中分享市场的具体方式。
杜钰洲会长在会上分析以全球经济一体化和技术进步为特征的当今世界，中国纺织企业必须围绕质量、创新、快速反应三个方面进行攻关。杜钰洲说，世界正在经历产业结构大调整的时期，给中国带来机遇。但并不代表中国纺织企业能够的劳动力优势坐享其成。中国纺织企业一要围绕质量攻关。这是中国纺织工业的生命线。质量包括高性能、高功能、高品位。须把艺术与科学结合起来。二是创新，这是企业升级的灵魂。如何拥有高质量：需要创新地发挥劳动力资源优势。快速反应，包括产业链的快速反应，区域经济的快速反应这是跨国经营必备的素质。最后，杜钰洲会长充满憧憬地描述中国从纺织大国到纺织强国之路，就是把科技进步、经济效益、资源优化、生态保护加上劳动力资源优势溶入生产产业升级之中，那将是复兴的丝绸之路。
泉州海天轻纺集团、济南正昊集团等一批优秀企业分别介绍了自己在产品开发上的程度和经验。天祥公证行王建平总工程师、纺织工业面料检测中心张广伟、纺织世界SDLATLAS公司标准专家等各行业专家就目前国际市场上的技术壁垒与质量标准，中国纺织品进出口存在的质量问题进行了深入、详细的分析。
中国纺织报
