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中国企业到底应该向谁学习?

王朝厨房·作者佚名  2007-01-04
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专家著书批判中国企业学习误区——

新华网北京1月10日专电“执行决定成败”“细节决定成败”……“上世纪80年代学丰田”“上世纪90年代学微软”……随着市场竞争激烈的加剧,一些关于企业管理理念接连闪现,一些国际著名企业纷纷成为效仿的对象,可对于中国企业来说,现阶段向谁学习?学些什么?反倒成了一个令人困惑的问题。

日前,市场上出现一本《大思维--中国企业向谁学习》的新书,立即引起了企业界的注意。这本由华夏出版社出版发行的新书,从中国传统文化背景和当代中国企业实际出发,对中国企业现阶段应当学什么,如何学习,从哪里学习等问题作了探讨性的回答。

该书的两位作者卞华舵、吴云海均来自中国企业管理第一线,具有丰富的实践经验。他们针对中国企业现存学习误区进行了系统批判,认为多数从国外“舶”来的管理理念,其赖以成立的前提在中国根本不具备,现实中难以操作;他们还指出世界上最好的企业并不是最适合学习模仿的对象,而世界二流、三流企业反而有更多的东西值得学习和借鉴。他们用全新的视角和独特的思维方式,寻找到企业经营管理的五大智慧源泉--中华古代文化、西方管理科学、党的智慧、他人的实践、自己的实践。

针对目前经济管理书大量引用国外案例的弊端,该书选用了几十个中国企业的典型案例,如清代的日升昌票号、当代的海尔、联想万科、华为、德隆、铁本等,可以说对中国企业进行了较全面系统的点评,为本土企业提供了一个全新的学习框架。作者将管理哲学、经营理念用中国人所熟悉的历史故事、语言、典故生动地展现在读者面前,深入浅出,妙趣横生。

 
 
 
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