“做广告策划人比办企业愉快”报作者:周裕妩

王朝厨房·作者佚名  2007-01-04
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报作者:周裕妩

“农夫山泉有点甜”,“水战”,“一分钱奥运”,善于广告策划的农夫山泉董事长钟睒睒(见左图)带着农夫山泉一路闯入水市场的前三甲。虽然钟睒睒总是自称是很保守、低调的人,但是一番访谈下来,记者非常明显地感觉出来,钟睒睒所自称的低调完全是一种内敛的张扬。

本专题文/图 记者 周裕妩

记者:据悉,在2004年,农夫山泉的销售额虽然达到几十亿元,但利润却是净亏70多万元。而且,这几年,农夫山泉一直在扩张,你们的融资渠道应该很多吧?

钟睒睒:农夫山泉在2005年已经盈利了,而且,今年1至4月的盈利已经超过去年全年,但农夫山泉不会是利润很高的企业,只会是一个很长远的企业,养生堂(农夫山泉母公司)的保健品一直在支持着整个公司的投资和发展。至于融资,我们现在的资金来源主要是集团内部的循环和少量的银行贷款,农夫山泉不会轻易和人家产权合作,我们是很保守的公司。

相信内地股市肯定会繁荣

记者:当时你把农夫山泉从养生堂中独立出来不就是有上市的考虑吗?而且据了解,在2002年的时候,就已经结束了上市辅导期,为什么4年过去了,这项工作一直这么停滞着?

钟睒睒:也有人问我,为什么不选择香港和境外的资本市场,但我想,我们处在这么好的环境,为什么还要去外面,我不敢说100%,但如果农夫山泉上市,基本上就会选择在内地股市,我相信它肯定会繁荣。

记者:农夫山泉还持有新疆屯河0.18%的股份,是有什么考虑吗?农夫山泉是否会考虑通过借壳上市?

钟睒睒:新疆屯河是我们番茄酱的供应商,我们只持有很少量的股份,这不能说明任何问题,今天想卖随时就出手了。借壳的话关键是要看资产是否互补,如果不能,则基本上不会考虑。

记者:农夫山泉有很多广告语都成了广告界经典,都说你是策划强人,你如何看待?

钟睒睒:做广告比较愉快,做企业管理是不太愉快的,选择做企业,那是没有办法,没有非常好的人来接我的班,否则我就可以全心全意做广告、做战略规划去了。

 
 
 
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