本报综合消息 5月20日，在北大召开的“2006创业中国高峰论坛”上，2005年中国富豪榜的“黑马富豪”严介和突然表示：“今年的富豪榜上，不会再有我的名字了。”严介和声称，自己将辞去太平洋建设集团董事局主席一职。
不堪舆论重负的严介和，正悄然稀释着自己家族的财富，且幅度惊人。他自称的稀释路径是这样的：“我们今后只控股25%，一下子让出了自己原有90%的股份，然后由外来新的
经营层重新分配，至于高层、中层、基层老员工怎样分配，我就不参与了，都是他们的工作。”
人物简介 建公路赚到第一桶金
原是江苏淮安一名高中语文老师的严介和，1987年下海经商；1992年，因为承包南京绕城公路建设净赚800万元，从而挖到第一桶金；1995年，他组建了太平洋建设集团。然而，他的财富故事却没有像其他人一样获得赞誉。
上世纪90年代中后期，国家实行银根紧缩政策，地方政府财政紧张，严介和推出了先垫资、后付款的BT(建设——移交)模式，这和地方政府的需求一拍即合。到2005年年底，太平洋建设集团签下的BT模式订单已超过2700亿元。
同时，严介和还把国企并购与BT模式捆绑起来，到2005年年底，严介和收购了31家国有企业，涉及资产总额达60亿元。