每日经济新闻[2006-06-14]
派金张奕多：执行力决定成败
上海派金信息科技有限公司年轻的董事副总经理张奕多无疑是个球迷。在昨晨意大利完胜加纳的比赛结束后，他连声惊呼意大利酣畅淋漓地打出了多年未见的攻势足球，并在昨日早晨与公司职员一起兴致勃勃地探讨谁将最终夺冠的技术性问题。
但最让张奕多感慨万分的还是前晚举行的日本与澳大利亚的那场比赛。第26分钟，日本队就以一记偷袭敲开了澳大利亚的大门。澳大利亚则向日本球门足足围攻了80多分钟也未有斩获。直到澳大利亚主帅祭出赌博式的打法，派出5名前锋同时在场，9分钟里连进3球，一举令日本队崩盘。“大喜大悲只在几分钟之间。”
张奕多表示，当时他立即联想到了该公司一直所推崇的企业文化，“决策民主化，执行军事化”。
从澳大利亚球员场上的表现来看，他们是认真执行了主教练的战术安排，并一丝不苟完成了教练的战略部署。即使是在围攻80多分钟没有结果的情况下，仍然不骄不躁地进攻和防守。最终，付出的努力收获了回报。这就好比一个创业者，在经历了无数次的挫折后，仍坚定不疑地朝自己的目标迈步。只要目标方向正确，终有一天会取得成功。
四年一度的世界杯也特别诱人感叹时光荏苒。四年前世界杯的那批球员多数已经不在球场驰骋。张奕多笑言他现在看到的意大利阵中，只认识一个皮耶罗了。四年一个周期，有些在上届世界杯上崭露头角的球员中，如今已上耀眼的巨星，有些当年叱咤绿茵场的球员却已“泯然众人矣”。这颇令创业起家的张奕多深感抓紧时间发展公司业务的重要性，“要跑在时间前面！” 宋文明
升阳金孝星：团队精神不容忽视
“看足球不仅仅是为了支持心目中的球队，更重要的是能促进与员工间的感情沟通”，上海升阳汽车销售有限公司总经理金孝星昨日接受《每日经济新闻》采访时表示，他将利用他们在“共赢大结盟”中的“盟军”西班牙足球队比赛之际，组织全体员工观看球赛。
金孝星是韩国人，虽然从小喜欢踢球，当兵三年也曾与足球结缘，但繁忙的工作，让他不得不放弃许多看球玩球的时间。“只有2002年的韩日世界杯我看得最认真”，金孝星说，而今为了每天都能神采奕奕地迎接每一位前来购买双龙汽车的客户，他错过了很多场比赛。
“足球不仅仅依靠每个人的个人能力，还需要集体的配合才能踢得好”，金孝星说，企业也是如此，以他管理的上海升阳汽车销售有限公司而言，每月俱增的双龙销售量，与他公司每一个员工的努力都分不开。所以，每两个月左右，金孝星都会组织员工们一起吃饭交流，而世界杯，又为他在员工间多架了一座交流的桥梁。俞凌琳
巨光余义：“希丁克式管理”值得借鉴
12日晚，F组澳大利亚队与日本队的比赛，当日本队打进有争议一球，澳大利亚队暂时落后时，在FEEL酒吧里静静看球的上海巨光展览服务有限公司市场总监余义冷静地判断：“澳大利亚不会失败，希丁克自有办法。”
余义的判断理由是，在“神奇教练”希丁克的带领下，澳大利亚队这支昔日很难抱成一团的“雇佣兵团”已渐成一支真正的团队，再加上希丁克的排兵布阵，澳大利亚人很有翻盘的可能。果然，下半时澳大利亚队5前锋搏命式的进攻终于击溃了日本队防线，3比1反败为胜。
比赛结束，兴致颇高的余义毫不掩饰他对希丁克的崇拜，“希丁克管理经验”从他口中滔滔涌出。
荷兰大师级的教练与其他国家教练最大的不同之处，就是强调整体力量，树立拼抢精神。希丁克的足球战略其实很朴素，关键是他能有效地将这些朴素的战略思想转化为球队的管理制度、训练方案、比赛战术，能通过每一天的训练、每一场的比赛，强有力地将它传递给每一位球员，并逐步融入球员的思想、行为。2002年世界杯足球赛后，三星、现代等韩国企业掀起一股学习“希丁克管理经验”的热潮。作为一个管理着40名员工的市场总监，余义认为，企业管理与球队管理的道理是相通的，要保证战略执行到位，执行者对战略的正确解读十分重要，而作为公司的管理者，必须学会种种管理制度、训练方案、比赛战术、非正式沟通等管理技巧。何勇
