信息来源：慧聪网汽车行业频道
目前，我国的汽车生产和流通环节已得到较为充分的发展，市场主体已经形成，社会产品极大地丰富，市场需求向高质量、多层面发展，进入品牌竞争时期。然而，我们的汽车企业却存在诸多营销困局；企业的营销困局，已不单单是车辆销售问题，而是涉及企业价值链全部环节，价值链营销要求企业必须重视渠道建设与渠道价值维护。因此，提高经销商满意度已经成为汽车企业必须解决的关键所在。
正是基于渠道建设与渠道价值维护的长远考虑，XX汽车企业开国内汽车企业之先河，特委托慧聪汽车市场研究所对其经销商做了一项满意度研究项目。
慧聪汽车市场研究所采用深度访谈和网上问卷调查的方式，对该企业旗下高档轿车品牌全国范围内的经销商进行了调查，给出了该品牌经销商在运营支持、营销激励、管理监督、沟通协调等方面的满意情况，并就如何提高经销商满意度、并最终提高其销售业绩提供了相关建议。
慧聪汽车市场研究所借鉴国外经销商协会DSI（经销商满意度指标）体系，并结合该企业实际情况，开创了一套全新的经销商满意度指标体系，并采用满意度与重要性矩阵模型，对研究结果进行了深入分析，让客户认识到其渠道层面的优势与不足，为客户提升其经销商满意度提供了切实的策略建议。