森发集团4年共造速生丰产林8万余亩
6月中下旬，五岔沟林业局组织工人、干部代表100多人考察了森发集团下属的速生丰产林基地、乌市农贸市场、砂场、森发家具广场。笔者在扎旗速生丰产林基地了解到，从2003年至今，森发集团共造速生丰产林85882亩，成活率达95%以上。
国家实施天保工程以后，林区大幅度削减木材采伐指标，林业工人大批下岗，其生存怎么办？五岔沟林业局党委一班人为改变现状经反复考察、论证，决定成立700多户家庭生态林场，给部分下岗职工创造了生存的条件，并成立了森发集团，几年来已初见成效。经考察、研究，2003年10月，森发集团速生丰产林基地建设全面展开，首先解决了扎旗绰勒镇3.1万亩土地争议问题，同时进行秋季整地、安排中心林场机械造林和好力保坝北人工造林、保安沼起苗、秋季苗木招标采购等几项工作，并健全了各项管理制度，使秋季造林工作顺利完成。在造林期间，每个生产点都发放苗木调运单、苗木验收单、苗木发放单和日清结单，这四个单子要页页相扣，数量相符。形成了造林操作人员对承包人负责，承包人对技术员负责，技术员对区域经理负责的链条式管理的模式。为求程序化、制度化、规范化，经过几年的实践，森发集团总结制定了一系列的具体管理制度，从经理到技术员，从岗位职责到行为规范，从具体事物到整个生产过程，都做到事事有章可循，人人有法可依。每造完一块林地，都要建立造林档案卡片，并有负责该地的技术员签字，真正达到了责任层层落实，任务层层分解的目的。
为提高成活率、保证质量，速生丰产林基地严格规范各项制度措施，从引进苗木品种的纯度和病虫害防治上都采取了必要的措施。今年春季他们与泰来县大榆树村3户育苗户签订了育苗合同，在保证苗木质量和成活率的前提下，该基地努力降低成本。今春造林由于扎旗周边地区根苗极其缺少，价格较高，速生丰产林基地成立了苗木采购小组，到黑龙江省齐齐哈尔、依安、富裕、大榆树等地采购。还支持个体造林户在赤峰购买了3台造大苗植树机，不但降低了成本，而且造林质量好、速度快。
由于去年雨水大，林地内很多农户种植的黄豆没有来得及除草，放弃林农兼作，到处蒿草丛生。为了消除火灾隐患，速生丰产林基地落实了严格的防火责任制，每个具体地块有具体防火措施。根据各地块的实际情况，有的打了防火道，有的清理了树垄草等，为春季防火打下了坚实的基础。在管护工作上，他们又与管护员签订了管护合同，明确具体责任，强化了各地块技术员直接监督管护员的监督机制，使牲畜和人为破坏林木的现象基本杜绝。