海峡军事网6月16日讯：(本台特约记者佘雪楚秦克利曹令柱)近日，华南某演兵场上战鼓平息、硝烟散去，一场由军区指导、某集团军机关导调、某旅全体官兵参演的旅规模实兵实弹战术演练历经5天4夜的鏖战落下了帷幕。演练受到了军区、集团军首长机关的高度评价，取得了总评良好的优异成绩。演练的成功标志着某旅成建制整体作战能力又迈上了新的台阶。
谋求克敌制胜的“撒手锏”
25日上午，“红军”夺占指定目标战斗进入白热化。“红军”向“敌”纵深一路快速直插、势如破竹，“蓝军”节节败退，眼看“红军”就要接近目标阵地，靠前指挥的基本指挥所附近突然冒出一股强劲的“敌”逆袭战车火力。“蓝军”企图很明显：诱敌深入，对敌实施“斩首行动”，一举拔下其基本指挥所，以报“一箭之仇”。紧要关头，该旅旅长所在的指挥车迅速掉头，几秒钟后命令传出，前面的一个坦克连由前三角队形变换成后三角队形向后包抄，后面的另一个坦克连成前三角队形向前快速迎“敌”……一招“请君入瓮”果然奏效，“敌”战车逆袭火力很快进入包围圈，被各个击破。在演练结束后的经验交流会上，旅长谈起了这段战事，神采飞扬，自豪之情溢于言表。近几年来，该旅每年都进行营以上规模的战术演练，所参加过的大型军事训练行动不下十次，然而过去首长机关谋略练得较少，研究的不深，曾多次在演练中吃过这个方面的亏。
失败的教训让旅党委“一班人”认识到：良好的战略战术是克敌制胜的“杀手锏”，要赢得未来高科技条件下的现代战争光要求有精良的武器装备还不够，还必须要求各级指挥员具备能谋善断的良好素质。思想观念摆正之后，旅党委的决心大了：按照“班子能指挥、干部会打仗”的要求，不管是党委机关还是营连主官，从上至下，要求人人会谋略，个个懂战法。一股研练战法的热潮随即在全旅范围内掀起。旅党委带头学习战法战术，定期开展战法战术理论学习交流，采取边学习边研究边实践的办法，推进各级指挥员战场谋略能力的提高。旅党委把战法研究摆上了党委议训的议程，像议训一样以战法。旅长和政委牵头成立了战法研究小组，制定计划，明确任务开展战法战术研究。为了给战法研究提供一个网络模拟演练平台，旅里专门抽出近100万的资金建成了综合网络指挥中心，引进了先进的战法演练模拟软件以及各种配套设施。在战法研究中，他们从历年的演练经历入手，翻出老方案，摆出旧地图，逐条逐项分析战法教训，采取沙盘推演、网上对抗的形式重新进行战法研究和论证，整理出行之有效的应对之策。
他们结合当前使命任务，根据不同的敌情，不同的战场环境，对现代登陆作战进行了深入的研究，着重对组织准备、火力打击、装载上船、海上航渡、泛水编波、突击上岸、巩固滩头、纵深进攻等各阶段的作战样式进行摸索实践，总结出了“协同作战”、“信息主导”、“先机制敌”等一系列20多套战法。为了使战法研究从“书斋”迈入战场，发挥战斗力“倍增器”作用，把这些战法放在网上和实际演练中进行检验，反复进行修改和完善，直至形成战斗力。他们还采取网上对抗和实地对抗演练相结合的办法把各级指挥员推到指挥一线，通过设置复杂的战场环境，随机导调各种情况，让指挥员在近似实战中熟练运用多种战法，锤炼战场指挥和谋略能力。
追求作战效率的最大值
现代战争讲究的是协同作战，特别是像装甲兵这样的部队，机械化程度高、机动能力强、作战纵深长，对作战协同要求更高，只有搞好各兵种之间以及装甲部队之间的协同，才能最大程度地发挥装甲兵的优势，赢得战争的高效率。2003年相思江畔的一次演练，让该旅党委“一班人”经历了深刻的教训。那次演练该旅在上级作战部署内担任快速直插夺占守敌目标阵地的任务。战斗中，旅指挥员凭借装甲装备机动迅速灵活的优势，采取“强击直插、夺点控道”的战术手段，命令部队一路冲击，想速战速决，抢在上级规定时间内提前完成作战任务。坦克、装甲车上的指战员斗志昂扬，凭着娴熟的技术驾驭着战车，时而越山谷跨壕沟，时而实施火力夺点控道……没想到坦克攻击群进入“敌”纵深后，“蓝军”再次组织火力压制、实施逆袭，“红军”进攻受阻。紧要时刻，由于坦克攻击群行动过快，炮兵群未能及时跟进，不能组织炮兵火力进行突破，坦克进攻纵深过长，进退维艰，最终延误了战机，作战任务以失败告终。
这次演练确实让旅党委“一班人”认识到了作战协同的重要性。演练结束第二天，一个旅党委扩大会议开成了“演练揭短会”，党委一班人摆出地图、拿出作战方案，对照演练过程，一个环节一个环节地进行梳理，着重查找作战协同中存在的问题，总结经验教训，并制定出切实可行的训练措施。他们采取“在营练缩小地形练配合动作，野外实地练作战协同”的办法，按照大纲要求，紧贴实战围绕本旅建制内兵种之间的坦炮协同、坦步协同展开研练。机关四大部组织精干力量定期召开协同训练研讨会，共同探讨装甲兵作战协同的重点难点问题，研究出协同作战的最佳方案和有效方法。他们还把协同训练列入部队战术训练计划之中，利用每年海训、拉练等外训时机，随机设险情、出情况，锤炼各级指挥员的战场配合意识和作战协同能力。在这次演练中，“红军”前进和进攻多次受阻，旅指挥员及时协调工兵、炮兵分队快速出击，工兵实施埋雷、爆破，炮兵实施防空、火力打击，道路瞬间天垫变通途，“红军”很快又取得了战场的主动权。演练的胜利再一次证明，只有搞好密切的协同，才能在作战行动中实现最高效率，才能在未来作战中牢牢把握战场的制胜权。
打造战场牢不可破的生命线
未来作战，装甲兵不仅油料、弹药等物资消耗大，补给困难，装备维修量也大，对后勤、装备等作战保障提出了很高的要求。以往搞演练，该旅后装保障没少出过“丑”，有时装备弹药殆尽，后方弹药补给却迟迟未能到来；有时坦克战伤，修理分队实施快速抢修，个把小时过去了战伤装备仍未走上火线。这次演练，展现在所有观摩着眼前的是一番与过去截然不同后装保障新景象：战斗中导演部出了个“刁钻”的难题，三辆坦克的火炮身管和一辆装甲车负重轮同一时间“损坏”，急待修理。接到命令后，两辆装备修理保障车迅速出发，在火力掩护下选择有利地形向受损装备接近，保障人员采取“先易后难，分组保障”的方法，展开紧急作业，25分钟后，受损装备全部完成修理，重新投入了战斗。演练中，各种油料器材输送车、卫勤保障车、装备抢修车随叫随到，保障迅速及时、准确无误。演练结束后，该旅政委谈起后装保障的经验时对记者说，保障是战场的生命，只有平时把后装建设搞好了、把保障基本技能练扎实了，战时才能确保供得上、联得起、修得好、打得赢。虽然过去多次演练出“丑”，却参演者受益匪浅，该旅官兵思想上对后装保障重要性的认识加深了，紧迫感增强了，工作力度大了，由此也促进了工作方法和训练内容的改变，像通信、汽车、修理之类的小兵种专业也慢慢地“吃香”起来。
训练场上坦克专业不再唱“独角戏”，他们把各种小兵种专业放在与坦克专业同等重要的位置，一起进行训练、一起参加比武，同一标准进行考核验收、同一要求培养使用人才。他们还筹集了200多万的经费建成了新的修理车间，购进了一批先进的通信、维修器材和设备。鼓励官兵进行保障方法研究和技术、器材革新，奖励了一批“装备保障先进个人”和“后勤保障小能人”、“红管家”，研制出侧翻坦克拖救装置、装甲装备野外自动充气装置等近十个革新成果。针对南方地域山地丘陵多，通信遮障多、干扰大的特点，探索出“多级组网，专向指挥”的通信保障方法，较好解决了山地通信难题。为了提高野外综合保障能力，他们成立了装备修理保障小分队、卫勤保障小分队，结合部队野外驻训和演练实施伴随保障，本着仗怎么打后装保障就怎么练的原则，坚持实战实修、实车实送，在各种恶劣天侯下把保障分队拉到野外复杂、陌生地域，设置各种战场情况，锤炼官兵利用地形开展伪装防护、适应地形进行保障的能力，提高了部队应急保障、动中保障水平。这次演练，所有保障情况随机导调，诸多保障行动融入了作战行动中，保障分队带着敌情边供边防、边防边修，全程演练了近20个科目，展示了良好的动中保障能力。
