据了解，此次中国一航贵州集团大权集于谭卫东一身，比较鲜见。其实，早在被任命为董事长之前，谭卫东已经是中国一航贵州集团公司总经理，并一度带领中国一航贵州集团走出了企业发展的低谷。今年４月１０日，谭卫东曾力排众议，实行"削藩运动"，在中国一航贵州集团2006年财务工作会议上明确表态，集团将以集团管控的强力方式，对所属工业企业的资金试行集中管理，以整合内部资源优势，达到共存共荣的目的。"集团就是要在资本运作方面，提高集团的管理效率、管控能力、资源的有效利用，从而建立与各个业务单元的关系。集团也就是利用资金杠杆来实现对各个业务单元的管控。集团通过大项目的运作，对资金的整合实现１＋１＞２的效果，远远大于各个业务单元的简单总和"，在管理上，谭卫东如是说。我们从一些媒体的采访也可以看到这个不是军人的企业领导人具有军人般的敢作敢为气质，其曾经直接对他的团队要求，"干部首先要做表率，为保持企业持续发展全力拼搏、冲锋在前。干部对自己的要求，首先是做人、做事、再做官"。
此次中国一航任命谭卫东为中国一航贵州集团董事长兼总经理也从某种程度上对其在中国一航贵州集团改革成效的认可。相信中国一航贵州集团将在这位强势的企业新帅的带领下，将以更快的速度，更稳更强的势头发展，打造出中国一流的企业。
