确保完成剧增的型号批量生产任务，是航天科工集团公司当前和今后几年科研生产工作的重点。为适应当前新的形势，必须加强型号批量生产工艺工作。6月28日，航天科工集团公司召开第二次工艺工作会，印发了《加强当前型号批生产工艺工作的若干要求》。集团公司总经理殷兴良，副总经理承文、李跃以及国防科工委有关领导出席了会议。集团公司总部与所属各院、基地、直属厂所主管工艺的有关领导150余人参加了会议。
会议全面总结了2003年召开第一次工作会以来，集团公司工艺工作所取得的成绩，分析了当前工艺工作存在的不足，要求各单位以科学发展观为指导，坚持速度、质量、效益相统一的原则，努力开拓进取，力争使集团公司的工艺工作在“十一五”末或“十二五”初，达到国防科技行业一流水平，为圆满完成高新工程和专项计划任务、实现集团公司的可持续发展而奋斗。
承文副总经理在会上首先作了题为《树立科学发展观，强化型号批生产工艺工作，圆满完成高新工程和专项计划任务》的报告。两年来，集团公司及所属各单位认真落实第一次工艺工作会会议精神，综合工艺管理得到加强，型号工艺工作得到稳步推进，工艺研发创新成效显著。报告中分析了集团公司面临的形势，指出在今后三年内，集团公司批生产量将成倍增长，生产制造的技术难度大幅度增加。承文强调要深刻认识和充分发挥工艺在型号批量生产中的技术主导作用，加强型号批量生产工艺工作的措施。
会上，李跃副总经理宣读了《加强当前型号批生产工艺工作的若干要求》强调了文件的重点内容，并提出了贯彻落实的要求。国防科工委员会领导在会上作了讲话。机关人关人员详细讲解了《中国航天科工集团公司准工艺定型工作规范（暂行）》和《中国航天科工集团公司工艺师系统领导干部管理规定》。会议表彰了两年来在工艺工作中取得突出贡献的集体与个人。与会代表围绕型号批量生产工艺工作，交流研讨了如何做好当前及今后一段时期的型号，批量生产工艺工作。
殷兴良总经理在总结讲话中分析了集团公司当前科研生产面临的形势，指出了现在型号批生产工作中存在着思想认识、基础工作、管理体系、生产资源、缺乏经验、问题众多等多方面的不适应，各级领导和全体员工要深化对批量生产工作的认识，确实转变观念，高度重视工艺工作，并处理好五个方面的关系：完成当前批生产任务与长远发展的关系，工艺与产品质量、生产效率和效益的关系，持续的工艺改进与技术状态稳定的关系，工艺与设计的关系，型号工艺工作与基础工艺工作的关系。殷兴良指出，要做好工艺工作，首先各级领导要高度重视，二要切实加强工艺人员队伍的建设，三要在工艺工作中发扬严、细、慎、实的工作作风，四要广泛深入地开展工艺优化工作，五要注重工艺技术的进步，六要加强基础性工艺工作。殷兴良特别强调各单位要认真学习、落实第二次工艺工作会的精神，促进集团公司建设一流的航天防务公司和具有国际竞争力的大型跨国企业集团目标的实现。
